Category: Training

training Penjualan Konsultatif

TRAINING CONSULTATIVE SELLING SKILLS FOR HIGH-VALUE PRODUCTS

TRAINING CONSULTATIVE SELLING SKILLS FOR HIGH-VALUE PRODUCTS

Deskripsi

Consultative Selling Skills for High-Value Products adalah pendekatan penjualan yang berfokus pada pemahaman mendalam terhadap kebutuhan, tantangan, dan tujuan pelanggan, khususnya dalam menjual produk atau solusi bernilai tinggi. Metode ini menekankan peran sales sebagai konsultan yang memberikan solusi terbaik, membangun hubungan jangka panjang, serta menciptakan nilai tambah yang relevan bagi pelanggan.

Pelatihan Consultative Selling Skills for High-Value Products ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan dalam melakukan penjualan berbasis konsultasi secara efektif. Anda akan belajar teknik menggali kebutuhan pelanggan, membangun kepercayaan, menyusun solusi yang tepat, serta mengelola proses negosiasi hingga closing. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang sales, business development, maupun account management.


Fokus pada Nilai, Bukan Harga

Untuk bisa menjual produk mahal atau premium, Anda harus memahami kebutuhan pelanggan. Faktanya, pelanggan produk premium cenderung sensitif terhadap nilai, kepercayaan, dan pengalaman yang mereka rasakan. Mereka membeli karena yakin solusi yang ditawarkan mampu menyelesaikan masalah mereka secara signifikan, bahkan dalam jangka panjang. Itulah mengapa skill seperti membangun kepercayaan, komunikasi empatik, dan kemampuan menggali kebutuhan jauh lebih menentukan dibanding sekadar presentasi produk.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar consultative selling & perbedaannya dengan traditional selling
  2. Memahami customer journey & proses pengambilan keputusan klien high-value
  3. Teknik kebutuhan pelanggan (needs analysis) & penggalian pain points
  4. Strategi membangun trust & credibility dengan klien premium
  5. Value-based selling 
  6. Teknik bertanya efektif (probing & questioning techniques
  7. Handling objection & negosiasi dalam penjualan bernilai tinggi
  8. Stakeholder mapping 
  9. Strategi closing deal high-value tanpa bergantung pada diskon
  10. Account management & relationship building untuk bisnis jangka panjang

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Consultative Selling Skills for High-Value Products, khususnya dalam penggalian kebutuhan pelanggan (needs analysis), negosiasi, teknik closing penjualan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Consultative Selling Skills for High-Value Products 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Penjualan Produk High-Value terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Budaya K3 di Tempat Kerja

TRAINING WORKPLACE SAFETY CULTURE DEVELOPMENT

TRAINING WORKPLACE SAFETY CULTURE DEVELOPMENT

Deskripsi

Workplace Safety Culture Development adalah proses membangun dan memperkuat budaya keselamatan kerja di dalam organisasi melalui perubahan perilaku, pola pikir, serta komitmen seluruh karyawan terhadap aspek K3. Pendekatan ini menekankan peran kepemimpinan, komunikasi yang efektif, serta keterlibatan aktif seluruh elemen organisasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, disiplin, dan berkelanjutan.

Pelatihan Workplace Safety Culture Development ini dirancang untuk membantu Anda memahami strategi dalam mengembangkan budaya keselamatan yang kuat di tempat kerja. Anda akan mempelajari teknik membangun kesadaran dan kepedulian terhadap keselamatan, serta mengintegrasikan nilai-nilai K3 dalam aktivitas operasional sehari-hari. Cocok untuk Anda yang ingin mendorong terciptanya budaya kerja yang aman, produktif, dan berorientasi pada pencegahan risiko.


Dari Kepatuhan ke Kesadaran Kolektif

Membangun budaya keselamatan kerja bukan hanya soal aturan atau alat pelindung diri, tetapi tentang bagaimana setiap individu di tempat kerja secara konsisten berperilaku aman bahkan saat tidak diawasi. Penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar kecelakaan kerja dapat dicegah jika budaya keselamatan sudah mengakar kuat, karena keputusan kecil sehari-hari dari pekerja dan pemimpin secara kolektif membentuk tingkat keselamatan organisasi secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar safety culture & perbedaannya dengan safety compliance
  2. Level safety culture 
  3. Faktor pembentuk budaya keselamatan di organisasi
  4. Peran leadership dalam membangun budaya keselamatan 
  5. Behavior-Based Safety (BBS) sebagai pendekatan perubahan perilaku
  6. Safety communication & keterbukaan pelaporan 
  7. Pengukuran budaya keselamatan (safety perception survey)
  8. Strategi perubahan perilaku kerja (behavior change & reinforcement system)
  9. Manajemen resistensi terhadap perubahan budaya keselamatan
  10. Studi kasus transformasi budaya keselamatan di industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workplace Safety Culture Development, khususnya dalam peningkatan keterlibatan pekerja dalam program keselamatan, implementasi sistem komunikasi keselamatan, dan strategi transformasi budaya K3 di organisasi industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Workplace Safety Culture Development 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Budaya Keselamatan Kerja terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Strategi Keberlanjutan Bisnis

TRAINING ENVIRONMENTAL MANAGEMENT & SUSTAINABILITY STRATEGY

TRAINING ENVIRONMENTAL MANAGEMENT & SUSTAINABILITY STRATEGY

Deskripsi

Environmental Management & Sustainability Strategy adalah pendekatan terintegrasi dalam mengelola dampak lingkungan sekaligus merancang strategi keberlanjutan yang selaras dengan tujuan bisnis. Konsep ini mencakup pengelolaan sumber daya, pengendalian pencemaran, kepatuhan terhadap regulasi lingkungan, serta penerapan prinsip keberlanjutan untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi organisasi dan lingkungan.

Pelatihan Environmental Management & Sustainability Strategy ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aspek lingkungan secara strategis dan berkelanjutan. Anda akan belajar penyusunan kebijakan lingkungan, identifikasi dampak, pengembangan program sustainability, hingga implementasi strategi yang efektif di organisasi. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang lingkungan, K3, CSR, maupun manajemen.


Langkah Nyata Menuju Operasi Berkelanjutan

Environmental Management & Sustainability Strategy bukan lagi sekadar tren, melainkan kebutuhan bisnis modern. Perusahaan yang menerapkan strategi keberlanjutan secara serius berhasil menekan biaya operasional melalui efisiensi energi, pengurangan limbah, dan optimalisasi sumber daya, sekaligus meningkatkan reputasi dan kepercayaan stakeholder. Ini membuktikan bahwa menjaga lingkungan dan meningkatkan profitabilitas dapat berjalan beriringan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar environmental management & sustainability dalam industri
  2. Regulasi & standar lingkungan (ISO 14001, AMDAL, PROPER, dll.)
  3. Identifikasi aspek dan dampak lingkungan 
  4. Pengelolaan limbah (padat, cair, dan B3) serta strategi pengurangannya
  5. Manajemen energi & efisiensi sumber daya (air, listrik, bahan baku)
  6. Pengendalian emisi & pencemaran lingkungan (udara, air, tanah)
  7. Konsep circular economy & waste minimization
  8. Strategi sustainability & integrasi ESG (Environmental, Social, Governance)
  9. Carbon management (carbon footprint, emisi GRK, dan strategi reduksi)
  10. Studi kasus implementasi environmental management & sustainability di industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Environmental Management & Sustainability Strategy, khususnya dalam identifikasi aspek dan dampak lingkungan, pengendalian limbah dan emisi, serta kepatuhan terhadap regulasi dan standar seperti ISO 14001, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Environmental Management & Sustainability Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Environmental Management System (EMS) terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Penanganan Keadaan Darurat

TRAINING EMERGENCY RESPONSE & CRISIS MANAGEMENT

TRAINING EMERGENCY RESPONSE & CRISIS MANAGEMENT

Deskripsi

Emergency Response & Crisis Management adalah pendekatan sistematis dalam menghadapi situasi darurat dan krisis yang berpotensi mengganggu operasional, keselamatan, maupun reputasi organisasi. Konsep ini mencakup perencanaan tanggap darurat, koordinasi tim, komunikasi krisis, serta pengambilan keputusan cepat dan tepat untuk meminimalkan dampak yang ditimbulkan.

Pelatihan Emergency Response & Crisis Management ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merespons keadaan darurat secara efektif dan terstruktur. Anda akan belajar penyusunan rencana tanggap darurat, simulasi penanganan krisis, hingga strategi komunikasi dalam situasi kritis. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang K3, operasional, manajemen, maupun tim tanggap darurat.


Kepanikan vs Kendali

Manajemen krisis dan tanggap darurat bukan hanya soal bereaksi cepat, tetapi tentang kesiapan sebelum kejadian. Menariknya, organisasi yang rutin melakukan simulasi dan memiliki rencana tanggap darurat yang jelas terbukti mampu mengurangi dampak krisis secara signifikan karena tim sudah tahu apa yang harus dilakukan dalam hitungan menit.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar emergency response & crisis management dalam organisasi
  2. Identifikasi potensi keadaan darurat (kebakaran, ledakan, tumpahan bahan berbahaya, bencana alam, dll.)
  3. Struktur organisasi tanggap darurat & peran tim (ERT/Incident Command System)
  4. Prosedur tanggap darurat (emergency response plan & SOP)
  5. Teknik evakuasi & penyelamatan (evacuation & rescue procedures)
  6. Komunikasi darurat & manajemen informasi saat krisis
  7. Penggunaan peralatan darurat (APAR, hydrant, alarm system, dll.)
  8. Manajemen krisis & decision making di situasi tekanan tinggi
  9. Simulasi & drill tanggap darurat 
  10. Studi kasus kejadian darurat & krisis di industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Emergency Response & Crisis Management, khususnya dalam evakuasi, penanganan insiden, koordinasi tim tanggap darurat, serta pengambilan keputusan cepat dalam situasi berisiko tinggi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Emergency Response & Crisis Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Krisis terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Risk Assessment K3

TRAINING HAZARD IDENTIFICATION, RISK ASSESSMENT & CONTROL (HIRARC)

TRAINING HAZARD IDENTIFICATION, RISK ASSESSMENT & CONTROL (HIRARC)

Deskripsi

Hazard Identification, Risk Assessment & Control (HIRARC) adalah metode sistematis dalam manajemen keselamatan kerja yang digunakan untuk mengidentifikasi potensi bahaya, menilai tingkat risiko, serta menentukan langkah pengendalian yang tepat. Pendekatan ini menjadi bagian penting dalam penerapan sistem K3 untuk mencegah kecelakaan kerja dan menciptakan lingkungan kerja yang aman dan terkendali.

Pelatihan Hazard Identification, Risk Assessment & Control (HIRARC) ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan identifikasi bahaya serta analisis risiko secara efektif. Anda akan belajar teknik penilaian risiko, penentuan prioritas pengendalian, hingga implementasi langkah mitigasi yang sesuai standar. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang K3, operasional, maupun manajemen yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan risiko keselamatan kerja secara profesional dan sistematis.


Keselamatan Dimulai dari Identifikasi Risiko yang Tepat

HIRARC (Hazard Identification, Risk Assessment & Control) merupakan metode fundamental dalam keselamatan kerja yang terbukti mampu mencegah sebagian besar kecelakaan karena fokus utamanya adalah mengidentifikasi bahaya sejak awal, menilai tingkat risikonya, lalu mengendalikan sebelum insiden.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar HIRARC & perannya dalam sistem manajemen K3
  2. Identifikasi bahaya (hazard identification) di berbagai aktivitas kerja
  3. Klasifikasi jenis bahaya (fisik, kimia, biologis, ergonomi, psikososial)
  4. Teknik identifikasi bahaya (inspeksi, JSA/JHA, checklist, observasi lapangan)
  5. Penilaian risiko (risk assessment) menggunakan risk matrix 
  6. Penentuan tingkat risiko (risk rating) & prioritas penanganan
  7. Pengendalian risiko (risk control) berdasarkan hierarchy of controls
  8. Penyusunan dokumen HIRARC yang efektif dan aplikatif
  9. Monitoring, review, dan update HIRARC secara berkala
  10. Studi kasus penerapan HIRARC di industri (konstruksi, manufaktur, oil & gas)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Hazard Identification, Risk Assessment & Control (HIRARC), khususnya dalam training Manajemen & Pengendalian Risiko Kerja dan penerapan metode seperti Job Safety Analysis (JSA/JHA) untuk meningkatkan keselamatan kerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Hazard Identification, Risk Assessment & Control (HIRARC) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Hazard Identification terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Proyek Engineering

TRAINING ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT FOR INDUSTRIAL SECTOR

TRAINING ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT FOR INDUSTRIAL SECTOR

Deskripsi

Engineering Project Management for Industrial Sector adalah pendekatan manajemen proyek yang berfokus pada perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek teknik di lingkungan industri. Konsep ini mencakup pengelolaan sumber daya, waktu, biaya, risiko, serta koordinasi lintas disiplin untuk memastikan proyek berjalan sesuai spesifikasi teknis, standar kualitas, dan target yang ditetapkan.

Pelatihan Engineering Project Management for Industrial Sector ini dirancang untuk membekali Anda dengan kemampuan dalam mengelola proyek teknik secara profesional di lingkungan industri. Anda akan belajar perencanaan proyek, scheduling, cost control, risk management, hingga strategi komunikasi antar tim proyek. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang engineering, construction, maupun operasional industri.


Ketika Teknik Bertemu Manajemen

Engineering Project Management di sektor industri menjadi kunci utama keberhasilan proyek berskala besar karena mampu menyatukan aspek teknis, biaya, waktu, dan risiko dalam satu sistem terkontrol. Tanpa manajemen proyek yang baik, bahkan desain teknik terbaik pun bisa gagal akibat keterlambatan, pembengkakan biaya, atau miskomunikasi antar tim.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar engineering project management di sektor industri (proyek EPC & non-EPC)
  2. Siklus hidup proyek (project lifecycle): inisiasi, perencanaan, eksekusi, monitoring, dan penutupan proyek
  3. Manajemen ruang lingkup proyek & Work Breakdown Structure (WBS)
  4. Perencanaan dan penjadwalan proyek 
  5. Manajemen biaya proyek (estimasi biaya, budgeting, dan cost control)
  6. Manajemen sumber daya proyek (tenaga kerja, material, peralatan, dan vendor)
  7. Manajemen risiko proyek (identifikasi risiko, analisis, dan strategi mitigasi)
  8. Manajemen pengadaan dan kontrak (procurement, tender, dan contract management)
  9. Manajemen kualitas, keselamatan, dan kepatuhan (quality, safety & compliance) dalam proyek
  10. Monitoring, pelaporan, dan evaluasi proyek

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Engineering Project Management for Industrial Sector, khususnya dalam manajemen biaya, risiko proyek, pengadaan (procurement), dan pengelolaan eksekusi proyek agar sesuai target waktu, biaya, dan kualitas, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Engineering Project Management for Industrial Sector 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Project Management for Engineers terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Perawatan Bearing

TRAINING MECHANICAL SEAL & BEARING MAINTENANCE BEST PRACTICES

TRAINING MECHANICAL SEAL & BEARING MAINTENANCE BEST PRACTICES

Deskripsi

Mechanical Seal & Bearing Maintenance Best Practices adalah pendekatan pemeliharaan yang berfokus pada penerapan praktik terbaik dalam perawatan mechanical seal dan bearing untuk memastikan kinerja optimal serta keandalan peralatan berputar. Konsep ini mencakup teknik instalasi yang benar, pelumasan yang tepat, monitoring kondisi, serta pencegahan kerusakan yang dapat menyebabkan downtime dan kerugian operasional.

Pelatihan Mechanical Seal & Bearing Maintenance Best Practices ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam melakukan perawatan dan penanganan komponen tersebut. Anda akan belajar teknik inspeksi, troubleshooting, pemasangan yang benar, hingga strategi maintenance berbasis kondisi untuk meningkatkan umur pakai peralatan. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang maintenance, engineering, maupun operasional industri yang ingin meningkatkan keandalan mesin dan efisiensi kerja secara signifikan.


Rahasia Umur Panjang Mesin Industri

Kerusakan pada mechanical seal dan bearing sering menjadi penyebab utama downtime pada mesin industri, padahal lebih dari 60% kegagalan komponen ini sebenarnya disebabkan oleh kesalahan instalasi, pelumasan yang tidak tepat, dan kurangnya monitoring kondisi. Kabar baiknya, penerapan maintenance best practices dapat secara signifikan memperpanjang umur peralatan dan menurunkan biaya perbaikan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar mechanical seal dan bearing dalam rotating equipment
  2. Jenis-jenis mechanical seal & aplikasinya
  3. Jenis-jenis bearing & karakteristiknya
  4. Penyebab utama kegagalan mechanical seal 
  5. Penyebab kegagalan bearing
  6. Teknik instalasi & alignment yang benar untuk seal dan bearing
  7. Sistem pelumasan (grease & oil lubrication
  8. Condition monitoring untuk deteksi dini kerusakan
  9. Troubleshooting & root cause analysis pada kegagalan seal dan bearing
  10. Studi kasus kegagalan mechanical seal & bearing serta strategi pencegahannya

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mechanical Seal & Bearing Maintenance Best Practices, khususnya dalam training Perawatan dan Troubleshooting Rotating Equipment (pompa, compressor, turbine), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Mechanical Seal & Bearing Maintenance Best Practices 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Perawatan Mechanical Seal terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Sistem Integritas Aset

TRAINING ASSET INTEGRITY MANAGEMENT SYSTEM (AIMS)

TRAINING ASSET INTEGRITY MANAGEMENT SYSTEM (AIMS)

Deskripsi

Asset Integrity Management System (AIMS) adalah sistem terintegrasi yang digunakan untuk memastikan bahwa aset fisik perusahaan seperti peralatan, fasilitas, dan infrastruktur beroperasi secara aman, andal, dan efisien sepanjang siklus hidupnya. Pendekatan ini mencakup pengelolaan risiko, inspeksi, pemeliharaan, serta kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi guna mencegah kegagalan dan meminimalkan dampak operasional.

Pelatihan Asset Integrity Management System (AIMS) ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan integritas aset secara sistematis. Anda akan belajar konsep AIMS, teknik identifikasi risiko, strategi pemeliharaan berbasis kondisi, hingga implementasi sistem yang efektif dalam organisasi. Cocok untuk Anda yang bekerja di sektor industri, energi, manufaktur, maupun engineering yang ingin meningkatkan keandalan aset serta keselamatan operasional secara berkelanjutan.


Deteksi Dini Risiko Aset

Tahukah Anda bahwa sebagian besar kegagalan aset di industri tidak terjadi secara tiba-tiba, melainkan akibat akumulasi risiko yang tidak terdeteksi sejak dini? Asset Integrity Management System (AIMS) membantu perusahaan mengidentifikasi potensi kerusakan lebih awal melalui pendekatan berbasis data dan risiko, sehingga kegagalan besar dapat dicegah sebelum berdampak pada keselamatan, lingkungan, dan biaya operasional.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Asset Integrity Management System (AIMS) & perannya 
  2. Lifecycle asset management (design, operation, maintenance, decommissioning)
  3. Identifikasi dan manajemen risiko aset 
  4. Risk-Based Inspection (RBI) untuk prioritas inspeksi aset
  5. Corrosion management & pengendalian degradasi material
  6. Integrity assessment dan fitness-for-service (FFS)
  7. Teknik inspeksi (NDT, visual inspection, monitoring system)
  8. Strategi maintenance 
  9. Regulatory compliance & standar industri (API, ASME, ISO)
  10. Studi kasus implementasi AIMS & pengelolaan integritas aset di industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Asset Integrity Management System (AIMS), khususnya dalam training Manajemen Aset dan Penerapan Standar Industri (API, ASME, ISO) untuk memastikan keselamatan dan kinerja aset sepanjang lifecycle-nya, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Asset Integrity Management System (AIMS) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Manajemen Integritas Aset Industri terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Failure Investigation

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS & FAILURE INVESTIGATION

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS & FAILURE INVESTIGATION

Deskripsi

Root Cause Analysis & Failure Investigation adalah metode sistematis untuk mengidentifikasi penyebab utama dari suatu masalah atau kegagalan, bukan hanya gejala yang terlihat. Pendekatan ini digunakan untuk menganalisis insiden, kerusakan peralatan, maupun penurunan kinerja dengan tujuan menemukan akar masalah dan mencegah terjadinya kembali di masa depan.

Pelatihan Root Cause Analysis & Failure Investigation ini dirancang untuk membekali Anda dengan teknik analisis yang efektif dalam menginvestigasi kegagalan. Anda akan belajar metode seperti 5 Why, Fishbone Diagram, serta teknik investigasi berbasis data untuk menemukan akar penyebab masalah secara akurat. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang maintenance, quality, engineering, maupun operasional yang ingin meningkatkan kemampuan problem solving dan perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja.


Gali Penyebab Sebenarnya

Banyak kegagalan di industri terjadi berulang bukan karena masalahnya sulit, tetapi karena analisis yang dilakukan hanya di permukaan. RCA membantu mengurai masalah secara sistematis hingga ke akar penyebab yang sebenarnya. Hasilnya, solusi yang diambil menjadi lebih tepat, mencegah kegagalan terulang, serta meningkatkan efisiensi, keselamatan, dan keandalan operasional secara signifikan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Root Cause Analysis (RCA) 
  2. Perbedaan antara symptom (gejala), problem (masalah), dan root cause
  3. Metodologi RCA (5 Whys, Fishbone Diagram/Ishikawa, dll.)
  4. Teknik pengumpulan data & fakta dalam investigasi kegagalan
  5. Failure analysis: jenis-jenis kegagalan (mechanical, human error, process failure)
  6. Fault Tree Analysis (FTA) untuk analisis penyebab kegagalan
  7. Event Tree Analysis (ETA) & analisis skenario kegagalan
  8. Penentuan corrective action & preventive action yang efektif
  9. Integrasi RCA dengan continuous improvement (Lean, Six Sigma)
  10. Studi kasus investigasi kegagalan di industri (real case analysis)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Root Cause Analysis & Failure Investigation, khususnya dalam Problem Solving Industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Root Cause Analysis & Failure Investigation 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Analisis Akar Masalah terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Desain Produk Digital

TRAINING UI/UX DESIGN THINKING FOR DIGITAL PRODUCTS

TRAINING UI/UX DESIGN THINKING FOR DIGITAL PRODUCTS

Deskripsi

UI/UX Design Thinking for Digital Products adalah pendekatan perancangan produk digital yang berfokus pada pengalaman pengguna (user experience) dan tampilan antarmuka (user interface) melalui proses design thinking. Metode ini menekankan pemahaman kebutuhan pengguna, eksplorasi ide kreatif, pembuatan prototipe, hingga pengujian solusi untuk menghasilkan produk digital yang intuitif, efektif, dan bernilai tinggi.

Pelatihan UI/UX Design Thinking for Digital Products ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan dalam merancang produk digital yang berorientasi pada pengguna. Anda akan belajar proses design thinking mulai dari empathize, define, ideate, prototype, hingga testing, serta praktik pembuatan desain UI/UX yang menarik dan fungsional. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang desain, produk, teknologi, maupun profesional yang ingin memahami cara menciptakan pengalaman digital yang optimal bagi pengguna.


Cara Designer Berpikir Seperti User

Banyak produk digital yang sukses seperti aplikasi e-commerce atau layanan transportasi online dimulai dari proses sederhana: mengamati kebiasaan pengguna, menemukan masalah kecil yang sering terjadi, lalu merancang solusi yang paling mudah digunakan. Karena itu, pemahaman UI/UX design thinking sangat penting dipelajari agar produk digital tidak hanya terlihat menarik, tetapi juga benar-benar membantu pengguna menyelesaikan kebutuhannya dengan cepat dan nyaman.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar UI/UX & perbedaannya dalam pengembangan produk digital
  2. Framework design thinking (Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test)
  3. User research: teknik memahami kebutuhan dan perilaku pengguna
  4. Persona dan user journey mapping untuk desain berbasis pengalaman pengguna
  5. Problem statement & pain point identification dalam UX
  6. Struktur informasi dalam aplikasi/website (information architecture)
  7. Wireframing dan prototyping 
  8. Prinsip desain UI (layout, typography, color, visual hierarchy)
  9. Usability testing dan evaluasi pengalaman pengguna
  10. Studi kasus desain UI/UX pada produk digital nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang UI/UX Design Thinking for Digital Products, khususnya dalam training Desain Aplikasi Mobile dan Website, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training UI/UX Design Thinking for Digital Products 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training UI/UX terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.