Category: Training

training Manajemen Risiko Distribusi dan Transportasi

TRAINING MITIGASI RISIKO DISTRIBUSI DAN TRANSPORTASI

TRAINING MITIGASI RISIKO DISTRIBUSI DAN TRANSPORTASI

Deskripsi

Mitigasi Risiko Distribusi dan Transportasi merupakan serangkaian strategi, proses, dan tindakan yang dirancang untuk mengidentifikasi, menganalisis, serta mengurangi potensi gangguan yang dapat terjadi dalam rantai distribusi barang dan proses transportasi. Risiko tersebut dapat berupa keterlambatan pengiriman, kerusakan barang, kecelakaan logistik, fluktuasi biaya bahan bakar, gangguan rantai pasok, hingga faktor eksternal seperti cuaca ekstrem atau kondisi infrastruktur yang tidak stabil. 

Pelatihan Mitigasi Risiko Distribusi dan Transportasi diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola risiko yang muncul di seluruh proses logistik dan pengiriman. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode identifikasi risiko, teknik penilaian dampak dan probabilitas risiko, serta strategi penanganan seperti risk avoidance, risk reduction, risk transfer, dan contingency planning. Selain itu, peserta juga akan diajarkan studi kasus nyata dalam dunia distribusi dan transportasi agar mampu menerapkan solusi yang tepat di lapangan. 

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Mitigasi Risiko dalam Distribusi dan Transportasi
  2. Identifikasi Risiko pada Rantai Distribusi
  3. Analisis Risiko Logistik (Risk Assessment & Mapping)
  4. Manajemen Gangguan Transportasi (Delay, Breakdown, Force Majeure)
  5. Strategi Kontinjensi dan Business Continuity Plan (BCP)
  6. Optimasi Rute dan Jadwal Distribusi
  7. Manajemen Biaya Risiko dalam Operasional Logistik
  8. Penggunaan Teknologi dalam Monitoring Distribusi (GPS & Tracking System)
  9. Manajemen Vendor dan Mitra Transportasi
  10. Studi kasus Kegagalan & Keberhasilan Mitigasi Risiko Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mitigasi Risiko Distribusi dan Transportasi, khususnya dalam Manajemen Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Mitigasi Risiko Distribusi dan Transportasi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Mitigasi Risiko Distribusi dan Transportasi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Krisis Logistik

TRAINING CRISIS MANAGEMENT DALAM LOGISTIK

TRAINING CRISIS MANAGEMENT DALAM LOGISTIK

Deskripsi

Crisis Management dalam Logistik adalah suatu pendekatan strategis untuk mengidentifikasi, mengantisipasi, dan merespons berbagai gangguan yang dapat terjadi dalam rantai pasok dan sistem logistik. Gangguan tersebut dapat berupa keterlambatan pengiriman, bencana alam, kegagalan operasional, fluktuasi permintaan, hingga disrupsi global yang mempengaruhi ketersediaan barang dan kelancaran distribusi. Tujuan utama dari crisis management dalam logistik adalah memastikan operasional tetap berjalan secara efektif, meminimalkan dampak kerugian, serta menjaga stabilitas dan keberlanjutan rantai pasok perusahaan.

Pelatihan Crisis Management dalam Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam menghadapi situasi krisis yang berpotensi mengganggu sistem logistik. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai identifikasi risiko, penyusunan rencana kontinjensi, teknik respons cepat terhadap gangguan supply chain, serta strategi pemulihan operasional pasca krisis. Selain itu, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip manajemen krisis secara sistematis sehingga dapat menjaga ketahanan operasional, meningkatkan resiliensi rantai pasok, dan memastikan perusahaan tetap kompetitif di tengah kondisi yang tidak menentu.

Materi Pelatihan

  1. Identifikasi Risiko dan Sumber Krisis dalam Logistik
  2. Dasar-dasar Crisis Management di Supply Chain
  3. Business Continuity Planning (BCP) dalam Operasi Logistik
  4. Manajemen Gangguan Rantai Pasok (Supply Disruption Management)
  5. Strategi Respons Cepat Saat Krisis Logistik
  6. Manajemen Stok dan Inventori pada Kondisi Darurat
  7. Koordinasi Stakeholder dalam Situasi Krisis
  8. Teknologi dan Sistem Monitoring Risiko Logistik
  9. Simulasi dan Studi Kasus Krisis Supply Chain
  10. Evaluasi dan Recovery Pasca Krisis Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Crisis Management dalam Logistik atau khususnya dalam training Manajemen dan Mitigasi Risiko Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Crisis Management dalam Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Crisis Management Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Business Continuity Plan

TRAINING SUPPLY CHAIN RESILIENCE DAN BUSINESS CONTINUITY

TRAINING SUPPLY CHAIN RESILIENCE DAN BUSINESS CONTINUITY

Deskripsi

Supply Chain Resilience dan Business Continuity adalah konsep strategis dalam manajemen rantai pasok yang berfokus pada kemampuan organisasi untuk tetap beroperasi secara optimal meskipun menghadapi gangguan, seperti krisis, bencana, ketidakstabilan pasar, maupun hambatan operasional lainnya. Supply Chain Resilience menekankan pada ketahanan dan kemampuan adaptasi rantai pasok agar tetap stabil dan responsif terhadap perubahan, sedangkan Business Continuity berfokus pada perencanaan dan sistem keberlanjutan operasional agar proses bisnis tetap berjalan tanpa henti dalam kondisi darurat maupun situasi tidak terduga.

Pelatihan Supply Chain Resilience dan Business Continuity diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem rantai pasok yang tangguh serta rencana keberlanjutan bisnis yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman konsep, framework, serta praktik terbaik dalam identifikasi risiko, mitigasi gangguan, hingga penyusunan business continuity plan yang aplikatif. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi berbagai tantangan operasional serta menjaga keberlangsungan bisnis secara berkelanjutan dan terukur.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Supply Chain Resilience dan Business Continuity
  2. Identifikasi Risiko dalam Rantai Pasok
  3. Business Impact Analysis (BIA)
  4. Strategi Mitigasi Risiko Supply Chain
  5. Perencanaan Kontinjensi dan Recovery Plan
  6. Manajemen Krisis dalam Operasional Supply Chain
  7. Supplier Risk Management dan Diversifikasi Supplier
  8. Digitalisasi dan Teknologi dalam Supply Chain Resilience
  9. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
  10. Studi Kasus dan Simulasi Gangguan Supply Chain

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supply Chain Resilience dan Business Continuity atau khususnya dalam training Manajemen Risiko Rantai Pasok (Supply Chain Risk Management), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Supply Chain Resilience dan Business Continuity 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Supply Chain Resilience terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Dashboard Logistik

TRAINING DASHBOARD MONITORING LOGISTIK

TRAINING DASHBOARD MONITORING LOGISTIK

Deskripsi

Dashboard Monitoring Logistik merupakan sebuah sistem visualisasi data yang dirancang untuk memantau, mengendalikan, dan menganalisis seluruh aktivitas logistik secara real-time. Dashboard ini mengintegrasikan berbagai data penting, seperti status pengiriman, pergerakan stok, kinerja distribusi, tingkat persediaan, lead time, hingga indikator kinerja utama (KPI) logistik ke dalam satu tampilan yang mudah dipahami. Dengan ini, perusahaan dapat memperoleh visibilitas yang lebih baik terhadap rantai pasok, mengidentifikasi potensi hambatan operasional lebih cepat, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dan berbasis data.

Pelatihan Dashboard Monitoring Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengembangkan, dan mengelola dashboard logistik yang informatif dan efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep monitoring logistik, pengolahan dan visualisasi data, pemilihan KPI yang relevan, serta teknik penyajian informasi yang mendukung pengawasan operasional secara real-time. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta diharapkan mampu membangun dashboard yang dapat membantu meningkatkan efisiensi distribusi dan pencapaian kinerja logistik yang lebih baik di perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Dashboard Monitoring Logistik
  2. Konsep Dasar Supply Chain & Logistik
  3. KPI Utama dalam Logistik (OTIF, lead time, dll.)
  4. Pengumpulan dan Integrasi Data Logistik
  5. Data Cleaning dan Validasi Data
  6. Visualisasi Data untuk Monitoring Operasional
  7. Penggunaan Tools Dashboard (Power BI/Tableau)
  8. Monitoring Inventory dan Warehouse Performance
  9. Tracking Distribusi dan Pengiriman Real-Time
  10. Analisis dan Interpretasi Data untuk Pengambilan Keputusan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Dashboard Monitoring Logistik atau khususnya dalam training KPI Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Dashboard Monitoring Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Dashboard Monitoring Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Analitik Data untuk Supply Chain

TRAINING DATA ANALYTICS UNTUK SUPPLY CHAIN

TRAINING DATA ANALYTICS UNTUK SUPPLY CHAIN

Deskripsi

Data Analytics untuk Supply Chain merupakan pendekatan yang memanfaatkan data, statistik, dan teknologi analitik untuk meningkatkan kinerja rantai pasok secara menyeluruh. Melalui pengolahan dan analisis data dari berbagai aktivitas supply chain, seperti perencanaan permintaan, pengadaan, persediaan, pergudangan, transportasi, hingga distribusi, perusahaan dapat memperoleh wawasan yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan. Penerapan data analytics membantu organisasi mengidentifikasi pola dan memprediksi kebutuhan di masa depan.

Pelatihan Data Analytics untuk Supply Chain diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengumpulkan, mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data yang berkaitan dengan aktivitas rantai pasok. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep, metode, dan tools analitik yang dapat digunakan untuk mendukung perencanaan dan pengendalian supply chain berbasis data. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan insight yang bernilai dan meningkatkan akurasi pengambilan keputusan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Data Analytics dalam Supply Chain
  2. Pengumpulan dan Pengelolaan Data Supply Chain
  3. Data Cleaning & Preparation
  4. Analisis Kinerja Rantai Pasok 
  5. Forecasting Permintaan (Demand Forecasting) Berbasis Data
  6. Analisis Persediaan dan Optimasi Inventory
  7. Data Analytics untuk Pengadaan (Procurement)
  8. Dashboard dan Visualisasi Data Supply Chain
  9. Identifikasi Risiko Supply Chain Menggunakan Analisis Data
  10. Penyusunan Strategi & Pengambilan Keputusan Berbasis Data

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Data Analytics untuk Supply Chain atau khususnya dalam training Supply Chain Management dan Rantai Pasok Berbasis Data, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Data Analytics untuk Supply Chain 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Data Analytics untuk Supply Chain terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Data-Driven Logistics

TRAINING LOGISTIK BERBASIS DATA (DATA-DRIVEN LOGISTICS)

TRAINING LOGISTIK BERBASIS DATA (DATA-DRIVEN LOGISTICS)

Deskripsi

Logistik Berbasis Data (Data-Driven Logistics) merupakan pendekatan pengelolaan aktivitas logistik yang memanfaatkan data, analisis, dan teknologi digital sebagai dasar pengambilan keputusan. Konsep ini memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan proses perencanaan, pengadaan, pergudangan, transportasi, distribusi, hingga pengelolaan persediaan melalui pemanfaatan data yang akurat dan real-time. Dengan pendekatan berbasis data, organisasi dapat meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan di tengah kompleksitas rantai pasok yang terus berkembang.

Pelatihan Logistik Berbasis Data (Data-Driven Logistics) diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam memanfaatkan data sebagai alat strategis dalam pengelolaan logistik dan rantai pasok. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep, metode, dan teknik analisis data yang relevan untuk mendukung pengambilan keputusan logistik yang lebih efektif dan terukur. Selain itu, peserta juga akan memahami penerapan indikator kinerja logistik, pemanfaatan dashboard dan visualisasi data, serta strategi optimalisasi operasional logistik berbasis data.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Logistik Berbasis Data (Data-Driven Logistics)
  2. Pengumpulan dan Integrasi Data Logistik
  3. Manajemen Data dalam Operasi Logistik
  4. Analisis Data untuk Perencanaan Rantai Pasok (Supply Chain)
  5. Forecasting Permintaan Menggunakan Data Analytics
  6. Optimasi Persediaan dan Manajemen Gudang Berbasis Data
  7. Analisis Kinerja Transportasi dan Distribusi
  8. Dashboard dan Visualisasi Data Logistik
  9. Penggunaan Business Intelligence untuk Pengambilan Keputusan Logistik
  10. Implementasi Data-Driven Logistics & Studi Kasus Industri Logistik Modern

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistik Berbasis Data (Data-Driven Logistics) atau khususnya dalam training Data Analytics dan Manajemen Rantai Pasok Berbasis Data, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Logistik Berbasis Data (Data-Driven Logistics) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Logistik Berbasis Data terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Strategi Cost Reduction

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY DALAM LOGISTIK

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY DALAM LOGISTIK

Deskripsi

Cost Reduction Strategy dalam Logistik merupakan pendekatan strategis yang berfokus pada upaya mengurangi biaya operasional tanpa mengorbankan kualitas layanan dan efisiensi rantai pasok. Konsep ini mencakup berbagai aspek seperti optimalisasi transportasi, pengelolaan persediaan, pemilihan vendor, efisiensi pergudangan, hingga pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan visibilitas dan kontrol terhadap seluruh aktivitas logistik. Dengan penerapan strategi yang tepat, perusahaan dapat menekan biaya yang tidak perlu, mempercepat proses distribusi, serta meningkatkan daya saing di pasar yang semakin kompetitif.

Pelatihan Cost Reduction Strategy dalam Logistik diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman praktis dan kemampuan analitis dalam mengidentifikasi peluang penghematan biaya di seluruh proses logistik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik pengendalian biaya, strategi negosiasi dengan vendor, optimalisasi rute distribusi, serta pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan yang lebih efisien. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu merancang dan menerapkan strategi pengurangan biaya secara sistematis, efektif, dan berkelanjutan dalam operasional logistik perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Cost Reduction dalam Logistik
  2. Struktur Biaya Logistik dan Identifikasinya
  3. Supply Chain Cost Analysis
  4. Strategi Efisiensi Transportasi dan Distribusi
  5. Optimasi Manajemen Persediaan (Inventory Optimization)
  6. Warehouse Cost Management
  7. Lean Logistics & Waste Elimination
  8. Vendor Management dan Negosiasi Harga
  9. Teknologi dan Digitalisasi untuk Efisiensi Logistik
  10. KPI dan Measurement dalam Pengendalian Biaya Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cost Reduction Strategy dalam Logistik atau khususnya dalam training Manajemen Biaya Logistik dan Operasional Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Cost Reduction Strategy dalam Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Cost Reduction Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Efisiensi Operasional Logistik

TRAINING MANAJEMEN BIAYA LOGISTIK DAN EFISIENSI OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN BIAYA LOGISTIK DAN EFISIENSI OPERASIONAL

Deskripsi

Manajemen Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional merupakan pendekatan strategis dalam mengelola seluruh aktivitas logistik agar berjalan secara efektif, terukur, dan hemat biaya. Konsep ini mencakup perencanaan, pengendalian, serta optimalisasi biaya pada proses pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengiriman barang. Tujuannya adalah memastikan aliran barang dan informasi dalam rantai pasok dapat berjalan lancar tanpa pemborosan, sekaligus meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan. Dengan pengelolaan biaya logistik yang tepat, organisasi dapat menekan biaya operasional, meningkatkan kecepatan layanan, serta memperkuat daya saing di pasar yang semakin kompetitif.

Pelatihan Manajemen Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai teknik pengendalian biaya logistik serta strategi peningkatan efisiensi operasional di berbagai sektor industri. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga praktik terbaik dalam mengidentifikasi cost driver, melakukan analisis biaya logistik, serta menerapkan metode efisiensi pada proses supply chain. Selain itu, peserta juga akan dilatih untuk mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan produktivitas operasional perusahaan secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Manajemen Biaya Logistik
  2. Struktur dan Komponen Biaya Logistik
  3. Strategi Pengendalian Biaya Transportasi
  4. Manajemen Efisiensi Gudang (Warehouse Efficiency)
  5. Optimalisasi Persediaan (Inventory Optimization)
  6. Perencanaan Rantai Pasok (Supply Chain Planning)
  7. Analisis dan Pengukuran Kinerja Logistik (KPI Logistik)
  8. Teknologi dalam Efisiensi Operasional Logistik
  9. Lean Logistics dan Eliminasi Pemborosan
  10. Studi kasus Efisiensi Biaya dan Operasional Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang kompeten di bidang Manajemen Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional, atau khususnya dalam training Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Biaya Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Freight Management

TRAINING PENGELOLAAN CARGO DAN FREIGHT MANAGEMENT

TRAINING PENGELOLAAN CARGO DAN FREIGHT MANAGEMENT

Deskripsi

Pengelolaan Cargo dan Freight Management adalah suatu proses terintegrasi dalam mengatur, mengendalikan, dan mengoptimalkan alur pengiriman barang melalui berbagai moda transportasi, baik darat, laut, maupun udara. Sistem ini mencakup kegiatan perencanaan pengiriman, konsolidasi muatan, pemilihan rute dan moda transportasi, pengurusan dokumen logistik, hingga pemantauan pergerakan barang dari titik asal hingga tujuan akhir. Tujuannya adalah memastikan barang dapat dikirim secara aman, tepat waktu, efisien, serta sesuai dengan regulasi kepabeanan dan standar internasional dalam rantai pasok global.

Pelatihan Pengelolaan Cargo dan Freight Management diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan mengelola proses logistik dan pengiriman barang secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai alur operasional freight forwarding, teknik konsolidasi cargo, manajemen biaya pengiriman, serta prosedur dokumentasi dan kepabeanan yang berlaku. Selain itu, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan konsep manajemen freight secara praktis untuk meningkatkan efisiensi distribusi, mengurangi risiko keterlambatan, serta mendukung kelancaran supply chain di tingkat nasional maupun internasional.

Materi Pelatihan

  1. Dasar-dasar Pengelolaan Cargo dan Freight
  2. Konsep Supply Chain dan Logistics Management
  3. Proses Freight Forwarding dan Alur Pengiriman
  4. Dokumen Ekspor-Impor dalam Freight Management
  5. Regulasi Kepabeanan dan Perdagangan Internasional
  6. Manajemen Transportasi (Darat, Laut, dan Udara)
  7. Teknik Konsolidasi dan Break Bulk Cargo
  8. Manajemen Biaya dan Tarif Pengiriman (Freight Costing)
  9. Risk Management dalam Pengiriman Barang
  10. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik (TMS & WMS)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Cargo dan Freight Management atau khususnya dalam training Freight Forwarding dan Jasa Ekspedisi & Pengiriman, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Pengelolaan Cargo dan Freight Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Cargo Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Kepabeanan

TRAINING CUSTOMS CLEARANCE DAN KEPABEANAN

TRAINING CUSTOMS CLEARANCE DAN KEPABEANAN

Deskripsi

Customs Clearance dan Kepabeanan merupakan proses dan sistem yang berkaitan dengan pengurusan dokumen, pemeriksaan, serta pemenuhan ketentuan hukum dalam kegiatan impor dan ekspor barang. Proses ini mencakup pengelolaan dokumen kepabeanan, klasifikasi barang, perhitungan bea masuk dan pajak, hingga koordinasi dengan pihak bea cukai untuk memastikan barang dapat keluar atau masuk wilayah pabean secara legal, tepat waktu, dan sesuai regulasi yang berlaku. Pemahaman yang baik tentang customs clearance sangat penting untuk menghindari keterlambatan pengiriman, biaya tambahan, serta risiko pelanggaran aturan perdagangan internasional.

Pelatihan Customs Clearance dan Kepabeanan diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami prosedur ekspor-impor serta tata cara penyelesaian dokumen kepabeanan secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan praktis mengenai alur proses kepabeanan, sistem kepabeanan elektronik, perhitungan bea dan pajak impor, serta strategi penyelesaian hambatan dalam proses clearance barang. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mengelola proses kepabeanan secara lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku sehingga mendukung kelancaran aktivitas logistik dan perdagangan internasional perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Dasar-dasar Kepabeanan dan Regulasi Bea Cukai
  2. Pengantar Customs Clearance dalam Perdagangan Internasional
  3. Klasifikasi Barang (HS Code)
  4. Nilai Pabean dan Perhitungan Bea Masuk
  5. Dokumen Impor dan Ekspor yang wajib disiapkan
  6. Prosedur Import Clearance & Export Clearance
  7. Sistem Kepabeanan Elektronik (CEISA)
  8. Incoterms dalam kaitannya dengan Kepabeanan
  9. Fasilitas Kepabeanan (KITE, kawasan berikat, dll.)
  10. Kepatuhan (compliance) dan Penanganan Audit Bea Cukai

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang kompeten di bidang Customs Clearance dan Kepabeanan, atau khususnya dalam training Ekspor-Impor dan Perdagangan Internasional, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Customs Clearance dan Kepabeanan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Customs Clearance terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.