trainingdijogja, Author at Training di Jogja

TRAINING PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

Apr 11, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Project Financing & Business Fundraising di bandung, #training business fundraising di jakarta, #training business fundraising di jogja, #training financial di jakarta, #training financial di jogja, #training pengenalan Project Financing & Business Fundraising di jakarta, #training pengenalan Project Financing & Business Fundraising di jogja, #training Project Financing & Business Fundraising di bandung, #training Project Financing & Business Fundraising di jakarta, #training Project Financing & Business Fundraising di jogja

TRAINING PENGENALAN PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

TRAINING FINANCIAL

* Bayangkan bila proyek investasi yang Anda unggulkan berhenti di
tengah jalan, hanya karena kurangnya dana. Berapa besar waktu,
tenaga dan pemikiran Anda yang terbuang sia-sia? Bukannya untung,
malah buntung yang Anda dapatkan!

* Apa yang harus dilakukan saat Anda memiliki project bagus, tapi
tak memiliki dana?

* Bila Anda memiliki proposal yang bagus dan ada prospek investor,
bagaimana cara menjualnya? Tahapan apa saja yang harus Anda pahami
agar proposal Anda disetujui oleh investor?

* Kapan waktu yang tepat untuk menentukan apakah Anda akan memakai
IPO, Obligasi, Private Placement, atau pinjam saja ke bank?

* Apa jaminan yang tepat, dan bagaimana valuasinya agar funding yang
Anda lakukan lebih optimal?

* Bagaimana mengelola cash flow trouble shooter di tengah project,
khususnya bila ada problem yang tak diduga?

* Maukah Anda mendapatkan return proyek investasi yang optimal?

* Apa saja tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam project
financing & business fundraising?

* Seperti apakah strategi pendanaan yang efektif dan efisien?

* Bagaimana menganalisa feasibility suatu proyek yang memadai?

* Bagaimana mengelola risiko bisnis termasuk mitigasinya, yang
terkandung dalam proyek tersebut?

* Pihak-pihak mana saja yang perlu dilibatkan dalam project
financing & business fundraising?

Suatu proyek investasi umumnya membutuhkan dana besar dan bersifat
jangka panjang. Oleh karenanya, proyek tersebut haruslah bersifat
feasible, artinya dapat dijalankan, dan dapat memberikan keuntungan
bagi investor, serta dapat mengembalikan semua kewajiban dalam bentuk
pinjaman dan bunganya sesuai dengan ketentuan yang disyaratkan. Salah
satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi,
adalah melalui Project Financing & Business Fundraising. Pendanaan
dengan Project Financing & Business Fundraising ini memiliki kelebihan
dibandingkan conventional lending. Namun, tanpa persiapan yang benar,
hal ini memiliki potensi untuk memberikan Anda masalah dan konflik.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mendapatkan return proyek investasi yang optimal.
2. Mampu menentukan strategi pendanaan proyek yang efektif dan
efisien.
3. Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mitigasinya.
4. Mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang
didanai berdasarkan skema project financing & business
fundraising.
5. Tahu perbedaan project financing & business fundraising dengan
conventional lending.
6. Tahu apa saja tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam project
financing & business fundraising.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Account Officer, Finance, Accounting dan semua yang terlibat dalam
pengelolaan pembiayaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Project Financing Dalam Konteks Bisnis
Modul 02 Menentukan Pihak Yang Terlibat Dalam Project Financing &
Business Fundraising
Modul 03 Tahapan Dalam Project Financing & Business Fundraising
Modul 04 Mitigasi Dan Alokasi Risiko Dalam Project Financing
Modul 05 Project Evaluation & Selection/Decision
Modul 06 Beragam Sumber Dana Dan Metode Business Fundraising Yang
Efektif
Modul 07 Project Documentation

Detail sesi:
Modul 01 – Project Financing Dalam Konteks Bisnis
* Beragam jenis Project Financing dalam konteks bisnis.
* Kapan waktu yang tepat melakukan project financing & alasan
mengapa membutuhkan project financing.
* Tren Project Financing saat ini (modern).
* Studi Kasus Project Financing dalam konteks bisnis.

Modul 02 – Menentukan Pihak Yang Terlibat Dalam Project Financing &
Business Fundraising
* Memilah dan menentukan pihak yang terlibat dengan tepat sesuai
project, meliputi:

1. Sponsor ”Business/Project”.
2. Sumber Dana/Penyandang Dana.
3. Konsultan/Financial Advisors/Contractors/Suppliers/Technical
Experts and others parties.
4. Berbagai dokumentasi yang diperlukan untuk mendukung keberadaan
suatu kegiatan bisnis atau proyek.

Modul 03 – Tahapan Dalam Project Financing & Business Fundraising
* Tahap 1: The Feasibility Study.
* Tahap 2: Planning.
* Tahap 3: Arranging and Structuring the Finance.
* Tahap 4: Monitoring the Financing.

Modul 04 – Mitigasi Dan Alokasi Risiko Dalam Project Financing
* Identifikasi dan Klasifikasi risiko yang mungkin terjadi dalam
project financing.
* Matriks risiko.
* Mitigasi dan alokasi risiko dalam project financing.

Modul 05 – Project Evaluation & Selection/Decision
* Cash flow.
* Discounted cash flow.
* Discount rate.
* Present value.
* Net present value.
* Internal Rate of Return.
* Profitability index.

Modul 06 – Beragam Sumber Dana Dan Metode Business Fundraising Yang
Efektif
* Metode memperoleh pembiayaan/Fundraising.
* Apa saja yang harus dilakukan agar Business Fundraising Anda
efektif.

Modul 07 – Project Documentation
* Underlying Documents.
* Finance documents.
* Security documents.
* Supporting Documentation.
* Experts’ Reports and Legal Opinions.

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman
bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian
besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai
praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri
(sebagai owner).

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PROJECT FINANCING AND EVALUATION

Apr 10, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Project Financing di bandung, #training FINANCIAL PROJECT di jakarta, #training FINANCIAL PROJECT di jogja, #training pengenalan Project Financing di jakarta, #training pengenalan Project Financing di jogja, #training prinsip evaluasi financial di jakarta, #training prinsip evaluasi financial di jogja, #training PROJECT FINANCING AND EVALUATION di bandung, #training PROJECT FINANCING AND EVALUATION di jakarta, #training PROJECT FINANCING AND EVALUATION di jogja

TRAINING PENGENALAN PROJECT FINANCING

TRAINING PRINSIP EVALUASI FINANCIAL

Who should attend ?
Public

Course Leader :
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in
Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB)
Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik
PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo
Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia,
Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala
Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer &
consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk
program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca
sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Training Description :
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung
dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan
dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.
Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut
dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara
lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan
biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,
peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek
dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka
diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.

Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan
baik dari sisi jadual , biaya maupun kualitas. Perlu analisis untuk
mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan
aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab
penyimpangannya. Aspek finance merupakan aspek yang sangat penting
dalam pengelolaan proyek. Di dalam seminar ini akan dibahas aspek
finance secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi
laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
1. KONSEP MANAJEMEN PROYEK.
– Karakteristik manajemen proyek
– Manajemen proyek dan organisasi
– Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
– Orientasi permasalahan
– Sumber daya manusia

2. PERENCANAAN PROYEK DENGAN NETWORK PLANNING.
– Definisi proyek
– Penyusunan jadual
– Network Planning
– Critical Path Method (CPM)
– Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
– Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3.TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK DENGAN KONSEP ACTIVITY-BASED
BUDGETING (ABB).
– Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
– Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran
proyek.
– Penyusunan project cashflow.
– Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

4.PERENCANAAN PENGADAAN MATERIAL PROYEK DENGAN KONSEP MATERIAL
REQUIREMENT PLANNING (MRP).
– Bill of material setiap aktifitas.
– Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas.
– Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material
requirement planning).

5.PERENCANAAN SUMBER KEUANGAN PROYEK DAN PENGARUHNYA TERHADAP LAPORAN
KEUANGAN.
– Identifikasi sumber-sumber dana.
– Proyeksi Balance Sheet.
– Proyeksi Income Statement.
– Proyeksi Cash flow.

6.DISCOUNTED CASHFLOW ANALYSIS AND FINANCIAL MODELING.
– Time value of money.
– Cashflow analysis.
– Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost
Ratio (BCR).

7.TEKNIK CRASH PROGRAM.
– Kriteria Crash Program
– Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
– Analisa biaya crash program

8.TEKNIK EVALUASI JADUAL PROYEK.
– Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
– Analisis deviasi jadual.
– Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
– Rekomendasi tindakan.

9.Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
– Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan
biaya aktual.
– Analisis variansi biaya.
– Cause and effect analysis biaya proyek.

10.PROJECT RISK MANAGEMENT.
– Mengenal risk management.
– Identifikasi risiko proyek.
– Pemetaan risiko proyek.
– Pengendalian risiko proyek.
– Peran asuransi.

11.PENGENDALIAN PROYEK.
– Dasar dan tujuan pengendalian proyek
– Kurva S
– Pengendalian waktu dan biaya
– Pengendalian kontraktor
– Pengendalian mutu

12.STUDI KASUS PROJECT EVALUATION AND FINANCING DAN DISKUSI.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PROJECT FINANCING BANK SYARIAH

Apr 9, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Project Financing Bank Syariah di bandung, #training pengenalan Project Financing Bank Syariah di jakarta, #training pengenalan Project Financing Bank Syariah di jogja, #training perbankan di jakarta, #training perbankan di jogja, #training Project Financing Bank Syariah di bandung, #training Project Financing Bank Syariah di jakarta, #training Project Financing Bank Syariah di jogja, #training PROYEK KEUANGAN di jakarta, #training PROYEK KEUANGAN di jogja

TRAINING PENGENALAN PROJECT FINANCING BANK SYARIAH

TRAINING PROYEK KEUANGAN

Pembicara / Fasilitator :
* Team Trainer – Spesialis Trainer Finance & Banking Syariah
+ Rini Fauziyah, SE.Akt.
+ Helmy Harahap,SE,SH,MBA,CIA,CFE.
+ DR (Cand). Agustianto
+ D H. Nurul Huda,SE,MM,Msi
+ Ahmad Subagyo, SE.MM.

Manfaat Trainig
* Memahami konsep dan prinsip project financing (proyek pembiyaan)
* Meningkatkan kompetensi untuk mengelola Project Financing sehingga
bisa menganalisa prospek proyek dimaksud dan kemungkinan
keikutsertaan dalam pembiayaan dengan skim syariah sesuai
kebijakan dan kapabilitas dari bank syariahnya.

Materi :
* Pengertian dan Prinsip Project Financing
* Persyaratan Kompetensi Dasar Project Financing
* Pihak-pihak yang terlibat dalam inisiasi dan pengelolaan proyek,
risiko dan cara-cara mitigasi risiko, dan analisa kelayakan proyek
* Model-model pembiayaan dengan pola syariah yang bisa dipakai untuk
mendanai proyek dimaksud seperti
+ Syirkah
+ Mudharobah Muqoyadah
+ Mudharobah Ghoiru Muqoyadah
+ Ijaroh
+ Rah,
+ Istisna, Dan Lainnya.
* Studi Kasus dalam project financing.

Target Peserta :
* Pejabat & Staf Analis pembiayaan bank Syariah

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Apr 8, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Project Management di bandung, #training manajemen proyek di jakarta, #training manajemen proyek di jogja, #training pengenalan Project Management di jakarta, #training pengenalan Project Management di jogja, #training prinsip Project Management di jakarta, #training prinsip Project Management di jogja, #training Project Management di bandung, #training Project Management di jakarta, #training Project Management di jogja

TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Beliau menjadi project manager project management mengembangkan
kapabilitas project management di lingkungan PGN dan risk management
PGN, system informasi pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia
departemen tenaga kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas
perkebunan provinsi jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue
print system informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia.
Berpengalaman dalam pengembangan sistem informasi business process,
organization and technology untuk mendukung product management Telkom,
pengembangan competence based human resources management exelcom.
Berpengalaman menjadi project director pembangunan access line
unit(ALU)/sambungan telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan
telepon baru seluruh jawa barat. Beliau pernah menjadi project manager
N-250 di IPTN dan laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan
menangani 960 karyawan untuk pengembangan N-250.

Beliau juga terlibat dalam setup organisasi teknologi informasi IT
IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu pendiri dan pengurus Asia
Pacific Federation Project Management (APFPM), di Hongkong. Beliau
Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI)
2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan Project Management pada
seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS dari 2002 sampai dengan
saat ini. Pengembangan metodologi baru untuk integrasi project
management, project portfolio dan program management dengan HR
management: Organization Project Management Maturity Model (OPM3),
architecture team lead, Project Management Institute US. Beliau
menjadi representative Indonesia Asian Productivity Organization di
National Productivity Committee Asian. Dengan pengalaman yang demikian
banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya kepada peserta training.

PENDAHULUAN :
Pelatihan dilaksanakan untuk mengetahui Project Management secara
komprehensive. Selama workshop, peserta akan mempelajari kemampuan
project management yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek
apa saja secara sukses: artinya yang bisa dipertanggungjawabkan baik
dari segi biaya maupun waktu, resiko dan knowledge area lainnya.

TUJUAN DAN CAKUPAN MATERI TRAINING:
Setelah mengikuti pelatihan Project Management diharapkan peserta
pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:
1. Mendefinisikan konsep Management Project
2. Mengetahui kemampuan dak kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk
menjalankan proyek secara efektif
3. Mengetahui project managemetn lifecycle dan knowledge are(s)
4. Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
5. Bersama menganalisa kasus/ problem yang sering muncul dalam
proyek, dalam bentuk kelompok (workshop)
6. Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
7. Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk
menjalankan proyek secara sukses.
8. Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan
kelompoknya.
9. Latihan soal untuk mengikuti sertifikasi project management

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :
1. Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen
proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam
organisasinya.
2. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
3. Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah
tingkat II.
4. Organisasi yang memonitor dan mengawasi jalannya proyek
5. Staf yang menjadi tim proyek
6. Manajer Keuangandan sumber daya manusia
7. Pimpinan atau kader pimpinan perusahaan yang mempunyai staff
minumum 2 orang.
8. Manajer SDM
9. Manajer Resiko
10. Manajer Proyek
11. Anggota Proyek
12. Project Managemetn Portfolio Executive
13. Program Director/ Manager/ Executive

SARAN UNTUK PESERTA :
* Peserta sebaiknya telah membaca Project Management yang ada dalam
Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
* Sebaiknya peserta pelatihan adalah staf/ pimpinan organisasi yang
mempunyai pengalaman dalam menangani proyek di lingkungan
organisasinya atau sebalum bergabung dalam organisasi saat ini.
* Sebaiknya peserta mempunyai kemampuan untuk mengimplementasikan
hasil dari pelatihan dengan cara mengembangkan standard, prosedur,
mekanisme kerja, teknik Project Management yang diperlukan bagi
organisasi.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Apr 7, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Project Management di bandung, #training manajemen proyek di jakarta, #training manajemen proyek di jogja, #training pengenalan Project Management di jakarta, #training pengenalan Project Management di jogja, #training prinsip Project Management di jakarta, #training prinsip Project Management di jogja, #training Project Management di bandung, #training Project Management di jakarta, #training Project Management di jogja

TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Apr 6, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Project Management di bandung, #training manjemen proyek di jakarta, #training manjemen proyek di jogja, #training pengenalan Project Management di jakarta, #training pengenalan Project Management di jogja, #training penggunaan Project Management di jakarta, #training penggunaan Project Management di jogja, #training Project Management di bandung, #training Project Management di jakarta, #training Project Management di jogja

TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PENGGUNAAN PROJECT MANAGEMENT

OVERVIEW
Melalui istilah ‘proyek’ kita mengartikan suatu pekerjaan besar yang
mungkin tidak akan terulang secara persis sama di masa mendatang.
Kesalahan apapun yang dilakukan akan membutuhkan biaya apabila
diperbaiki dan tentunya kita sangat berkepentingan dengan pengerjaan
berbagai aktivitas secara tepat.
Tiap proyek akan terdiri dari berbagai aktivitas yang jumlahnya
bergantung pada tingkat kedetailan yang kita inginkan dalam
menjelaskan proyek bersangkutan. Berbagai aktivitas tersebut memiliki
berbagai hubungan presedensi, dimana ada ketergantungan pengerjaan
sebelum aktivitas tertentu diselesaikan terlebih dahulu.
Manajemen proyek atau Project Management adalah disiplin ilmu yang
luas digunakan untuk mengelola pengerjaan proyek sedemikian sehingga
bisa diselesaikan dengan baik, secara tepat waktu, dan dengan tingkat
mutu pengerjaan yang sesuai dengan kesepakatan. Juga dikaji berbagai
kemungkinan yang bisa dilakukan untuk menghasilkan penyelesaian dengan
tingkat biaya (cost level) yang dikehendaki
TUJUAN PELATIHAN:
1. Peserta mampu memahami berbagai definisi dan konsep dalam Project
Management.
2. Peserta mampu memahami elemen-elemen dan manfaat dari Project
Management.
3. Peserta memahami dan menguasai teknik-teknik Project Management
dan dapat mengimplementasikannya dengan software Microsoft Project
& Primavera.

OUTLINE
1. Introduction of Project Management
2. Work Breakdown Structure (WBS)
3. Critical Path Method (CPM)
4. Project Evaluation & Review Technique (PERT)

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PRINSIP PROJECT MANAGEMENT

Pembicara / Fasilitator
Ir. Rahayu Setyawati Arifin, M.Sc., PMP. adalah lulusan dari Teknik
dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) dan beliau
pemegang sertifikat project management professional (PMP) dari PMI
USA. Beliau sering memberikan training kepada perusahaan di Indonesia
dalam bidang kompetensi beliau. Banyak pengalaman lapangan yang beliau
miliki yang siap di-sharing di forum kelas training. Beliau menjadi
consultant dalam menangani projek-projek antaranya : HR & Change
Management, Pengembangan system informasi HR Badan Petanahan Nasional,
Internal consultant organization architecture Bakrie Land Development,
Internal Consultant HR Bakrie Land Development. Beliau menjadi project
manager   project   management   mengembangkan   kapabilitas   project
management di lingkungan PGN dan risk management PGN, system informasi
pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia departemen tenaga
kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas perkebunan provinsi
jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue print system
informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia. Berpengalaman
dalam pengembangan sistem informasi business process, organization and
technology untuk mendukung product management Telkom, pengembangan
competence based human resources management exelcom. Berpengalaman
menjadi project director pembangunan access line unit(ALU)/sambungan
telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan telepon baru seluruh
jawa barat. Beliau pernah menjadi project manager N-250 di IPTN dan
laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan menangani 960 karyawan
untuk pengembangan N-250. Beliau juga terlibat dalam setup organisasi
teknologi informasi IT IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu
pendiri dan pengurus Asia Pacific Federation Project Management
(APFPM), di Hongkong. Beliau Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen
Proyek Indonesia (IAMPI) 2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan
Project Management pada seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS
dari 2002 sampai dengan saat ini. Pengembangan metodologi baru untuk
integrasi project management, project portfolio dan program management
dengan HR management: Organization Project Management Maturity Model
(OPM3), architecture team lead, Project Management Institute US.
Beliau    menjadi    representative   Indonesia   Asian   Productivity
Organization   di   National   Productivity Committee Asian. Dengan
pengalaman yang demikian banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya
kepada peserta training.

PENDAHULUAN :
Pelatihan Introduction of Project Management ini dilaksanakan dalam
bentuk workshop. Selama workshop, peserta akan mempelajari kemampuan
project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan
Controlling.

TUJUAN TRAINING :
Dengan mengikuti pelatihan Project Management diharapkan peserta
pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:
1. Mendefinisikan konsep Management Project
2. Mengetahui kemampuan dak kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk
menjalankan proyek secara efektif
3. Menggambarkan proses Project Management
4. Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
5. Bersama menganalisa kasus/ problem yang sering muncul dalam
proyek, dalam bentuk kelompok (workshop)
6. Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
7. Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk
menjalankan proyek secara sukses.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen
proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya.
1. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
2. Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah
tingkat II.
3. Organisasi yang memonitor dan mengawasi jalannya proyek
4. Staf yang menjadi tim proyek
5. Manajer Keuangan
6. Manajer SDM
7. Manajer Proyek
8. Anggota Proyek

SARAN UNTUK PESERTA :
1. Peserta sebaiknya telah membaca Project Management yang ada dalam
Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
2. Sebaiknya peserta pelatihan adalah staf/ pimpinan organisasi yang
mempunyai pengalaman dalam menangani proyek di lingkungan
organisasinya atau sebelum bergabung dalam organisasi saat ini.
3. Sebaiknya peserta mempunyai kemampuan untuk mengimplementasikan
hasil dari pelatihan dengan cara mengembangkan standard, prosedur,
mekanisme kerja, teknik Project Management yang diperlukan bagi
organisasi.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PRINSIP PROJECT MANAGEMENT

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Apr 3, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Project Management di bandung, #training manajemen proyek di jakarta, #training manajemen proyek di jogja, #training penerapan Project Management di jakarta, #training penerapan Project Management di jogja, #training pengenalan Project Management di jakarta, #training pengenalan Project Management di jogja, #training Project Management di bandung, #training Project Management di jakarta, #training Project Management di jogja

TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

LATAR BELAKANG:
Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan
mengendalikan usaha-usaha anggota organisasi, serta proses penggunaan
sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi yang
sudah ditetapkan. Suatu rangkaian kegiatan dapat dibedakan atas
kegiatan rutin dan kegiatan proyek. Kegiatan proyek adalah suatu
rangkaian kegiatan yang hanya satu kali dilaksanakan dan umumnya
berlangsung dalam jangka waktu yang relatif pendek, sehingga mempunyai
awal dan akhir kegiatan yang jelas serta hasil kegiatan yang bersifat
unik. Kendala-kendala yang selalu terlibat dalam proyek-proyek
biasanya berhubungan dengan persyaratan kinerja (performance), waktu
penyelesaian, batasan biaya, mutu atau kualitas dan metoda pengerjaan,
dan keselamatan kerja. Selain itu, manajemen yang baik menuntut
efisiensi, yaitu diharapkan bahwa seorang pelaksana akan melaksanakan
dan menyelesaikan suatu proyek sedemikian rupa sehingga jumlah sumber
daya yang digunakan dalam pelaksanaan proyek tersebut menjadi minimum.
Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja
yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen
Proyek.

TUJUAN:
Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola
(manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka
waktu pendek.

SASARAN TRAINING:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami dan menjelaskan manajemen dan manajemen proyek
2. Menjelaskan pengendalian mutu
3. Menjelaskan pengendalian mutu pelaksanaan proyek
4. Menjelaskan mekanisme pengawasan proyek
5. Menjelaskan pembuatan dokumentasi proyek.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Pendahuluan
Manajemen   (pengertian,   unsur,   proses, kegiatan manajemen),
manajemen   proyek   (pengertian, tahapan kegiatan, pihak yang
terlibat, organsasi proyek, tipe organisasi proyek).
2. Pengendalian mutu
Pengertian (jaminan mutu, manajemen mutu, sistem mutu), pekerjaan
yang terkait dengan pengendalian mutu, proses pengendalian mutu,
alas   an   dilakukan pengendalian mutu, manfaat dan hambatan
pengendalian mutu, langkah-langkah pengendalian mutu, kegiatan
pengendalian mutu, spesifikasi pengendalian mutu
3. Pengendalian mutu pelaksanaan proyek
Ciri proyek yang sukses, konsep dasar pengendalian proyek, lingkup
dan acuan dasar pengendalian proyek, proses pengendalian proyek,
proses pemantauan, pengukuran dan evaluasi kemajuan pekerjaan,
tindakan perbaikan, perencanaan dan pengendalian proyek (sistem
informasi dalam pengendalian, metoda evaluasi dan pengendalain).
4. Mekanisme pengawasan proyek
Ruang lingkup pekerjaan pengawas proyek, acuan kerja pengawas
proyek, kendala pekerjaan proyek, pengawasan terhadap konsultan
pengawas, kasus khusus.
5. Dokumentasi proyek
Dokumen tahap disain, dokumen tahap pengadaan barang dan jasa,
dokumen tahapan pelaksana proyek, dokumen penutupan proyek

SASARAN PESERTA :
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang
pengelola (manajemen) proyek pada industri rekayasa.

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Ating Sudradjat,MSc. adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung.
Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk
mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke
lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT
pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager
di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di
Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi
Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di
Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa
lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau
sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di
bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling,
maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and
Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training
beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada
peserta pelatihan.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Apr 2, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan Manajemen Proyek di bandung, #training manajemen proyek di jakarta, #training manajemen proyek di jogja, #training penerapan Project Management di jakarta, #training penerapan Project Management di jogja, #training prinsip manajemen proyek di jakarta, #training prinsip manajemen proyek di jogja, #training Project Management di bandung, #training Project Management di jakarta, #training Project Management di jogja

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

TRAINING PENERAPAN PROJECT MANAGEMENT

Pembicara / Fasilitator :
Sahala P. Sinurat, MSc
He obtained, after getting a scholarship from Overseas Fellowship
Program (World Bank), his master degree in Operations Research from
University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting
experiences and exposure to different cultures behind him, as he held
several positions at various organizations that include:
* Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
* Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall
Indonesia
* Training and Development Manager for the British American Tobacco
(BAT)
* Direktur Utama PT Samchads Consulting Indonesia.

Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching, in addition to his
consulting experience and years of practicing manager. His client list
include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT
DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver
Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall
Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Carrefour, PT Amarta
Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.

SASARAN:
Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin
proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa
percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek
secara sukses.

MANFAAT LAIN:
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh
peserta antara lain:
* Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
* Memahami proyek charter
* Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
* Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
* Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran
proyek
* Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja
(WBS)
* Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun
anggaran proyek
* Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
* Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer
proyek
* Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam
melakukan crash program.
* Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.
* Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon
pemimpin/anggota tim proyek
* Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun
non-konstruksi)
* Concept (40 – 50%)
* Kasus, diskusi kelompok dan presentasi.

Target Peserta
Metodologi

Agenda
1. Pendahuluan
+ Sasaran dan Harapan Peserta.
2. Manajemen Proyek
+ Pengertian Manajemen
+ Pengertian Proyek
+ Pengertian Manajemen Proyek
+ Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen
Proyek).
3. Perencanaan Proyek
+ Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
+ Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
+ Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment
chart).
4. Penjadwalan Kegiatan Proyek
+ Perencanaan jaringan kerja
+ Metode jalur kritis.
5. Alokasi Sumber Daya Proyek
+ Analisis satuan pekerjaan
+ Penjadwalan alokasi sumber daya
+ Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
6. Anggaran Proyek
+ Estimasi biaya proyek
+ Penyusunan biaya proyek
+ Anggaran kas proyek.
7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
+ Fungsi dan peran pemimpin proyek
+ Kompetensi pemimpin proyek
8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
+ Earned value analysis
+ Crash program.
9. Pelaporan Proyek
10. Ringkasan dan Kesimpulan Rencana

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call