Category: Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

training Kepatuhan K3

TRAINING AUDIT INTERNAL K3 DAN STRATEGI KEPATUHAN

TRAINING AUDIT INTERNAL K3 DAN STRATEGI KEPATUHAN

Deskripsi

Audit Internal K3 dan Strategi Kepatuhan merupakan proses evaluasi sistematis yang dilakukan untuk menilai sejauh mana penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di dalam perusahaan telah sesuai dengan standar, regulasi, serta prosedur yang berlaku. Audit internal K3 tidak hanya berfokus pada identifikasi ketidaksesuaian, tetapi juga pada penilaian efektivitas sistem manajemen K3 dalam memastikan lingkungan kerja yang aman dan sehat. Sementara itu, strategi kepatuhan menekankan pada upaya organisasi dalam membangun sistem yang selaras dengan peraturan perundangan dan standar keselamatan yang berlaku.

Pelatihan Audit Internal K3 dan Strategi Kepatuhan diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam melakukan audit secara efektif, sistematis, dan sesuai kaidah yang benar. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai prinsip audit internal, teknik pengumpulan bukti, identifikasi temuan, hingga penyusunan laporan audit yang objektif dan dapat ditindaklanjuti. Selain itu, peserta juga akan mempelajari strategi kepatuhan yang efektif untuk memastikan perusahaan mampu memenuhi regulasi K3 secara konsisten.


Empat Pilar Risiko: Lingkungan, Sosial, K3, dan Data

Risiko kepatuhan tidak hanya terbatas pada aspek hukum, tetapi juga mencakup dimensi yang jauh lebih luas seperti lingkungan, tanggung jawab sosial, keselamatan kerja (K3), hingga perlindungan data. Dengan melakukan audit internal secara rutin, objektif, dan terstruktur, perusahaan dapat memastikan bahwa setiap aspek operasional telah sesuai dengan standar yang berlaku. Audit internal juga berperan sebagai “latihan utama” sebelum menghadapi audit eksternal dari pemerintah atau lembaga sertifikasi, karena mampu memberi waktu bagi perusahaan untuk melakukan perbaikan sebelum dinilai secara formal.

Materi Pelatihan

 

  1. Pengantar audit internal K3 dan konsep dasar kepatuhan (compliance)
  2. Standar dan regulasi Sistem Manajemen K3 (SMK3) yang berlaku
  3. Prinsip, tujuan, dan ruang lingkup audit internal K3
  4. Perencanaan audit internal K3 (audit plan dan audit program)
  5. Teknik pelaksanaan audit: observasi, wawancara, dan pemeriksaan dokumen
  6. Identifikasi ketidaksesuaian (non-conformity) & penilaian temuan audit
  7. Penyusunan checklist audit internal K3 yang efektif
  8. Penyusunan laporan audit & rekomendasi perbaikan
  9. Strategi kepatuhan (corrective action & preventive action)
  10. Studi kasus & simulasi audit internal K3 di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Internal K3 dan Strategi Kepatuhan atau khususnya dalam training Manajemen Risiko K3, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Audit Internal K3 dan Strategi Kepatuhan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Audit Internal K3 terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Root Cause Analysis (RCA)

TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA DAN ANALISIS AKAR MASALAH

TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA DAN ANALISIS AKAR MASALAH

Deskripsi

Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi penyebab utama terjadinya kecelakaan atau insiden di tempat kerja, bukan hanya gejala yang tampak di permukaan. Metode ini membantu organisasi memahami faktor-faktor yang berkontribusi, baik dari aspek manusia, peralatan, prosedur kerja, maupun lingkungan, sehingga dapat mencegah kejadian serupa terulang di masa mendatang.

Pelatihan Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan investigasi insiden secara profesional, terstruktur, dan berbasis data. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan teknik pengumpulan fakta, penyusunan kronologi kejadian, penggunaan metode RCA seperti 5 Why’s dan Fishbone Diagram, serta penyusunan laporan investigasi yang efektif. Peserta diharapkan mampu mengimplementasikan hasil investigasi sebagai dasar perbaikan sistem keselamatan kerja yang lebih baik, preventif, dan berkelanjutan di lingkungan kerja masing-masing.


Perbaikan Instan vs Solusi Tuntas

Sering kali perusahaan hanya berfokus pada “gejala” yang terlihat dari suatu insiden, seperti memperbaiki lantai yang licin setelah terjadi kecelakaan, tanpa benar-benar menyentuh akar masalah yang menyebabkannya. Padahal, tanpa melakukan Root Cause Analysis (RCA), penyebab utama seperti tidak adanya SOP pemeliharaan pipa yang memicu kebocoran bisa terus terjadi dan menimbulkan insiden berulang di kemudian hari. Pendekatan yang hanya bersifat reaktif ini berbahaya karena menciptakan rasa aman semu—masalah terlihat selesai, tetapi sumber bahaya tetap ada dan menunggu untuk kembali muncul.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar investigasi kecelakaan kerja & tujuan root cause analysis (RCA)
  2. Konsep dasar kecelakaan kerja & faktor penyebab (human, sistem, lingkungan)
  3. Teknik pengumpulan data & bukti dalam investigasi insiden
  4. Metode investigasi kecelakaan kerja (5 Why, Fishbone, dan lainnya)
  5. Analisis kronologi kejadian (incident timeline analysis)
  6. Identifikasi penyebab langsung, tidak langsung, dan akar masalah
  7. Penyusunan laporan investigasi kecelakaan kerja yang efektif
  8. Penyusunan corrective action dan preventive action (CAPA)
  9. Komunikasi hasil investigasi kepada manajemen dan tim kerja
  10. Studi kasus & simulasi investigasi kecelakaan kerja di lingkungan industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah atau khususnya dalam training K3 Industri baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Investigasi Kecelakaan Kerja terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Budaya Kerja Aman

TRAINING LEADERSHIP SAFETY: MEMBANGUN BUDAYA KERJA AMAN

TRAINING LEADERSHIP SAFETY: MEMBANGUN BUDAYA KERJA AMAN

Deskripsi

Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman adalah pendekatan kepemimpinan dalam keselamatan kerja yang menekankan peran aktif seorang pemimpin dalam membentuk, mengarahkan, dan mempertahankan budaya kerja yang aman di lingkungan organisasi. Konsep ini tidak hanya berfokus pada kepatuhan terhadap prosedur K3, tetapi juga pada bagaimana sikap, keputusan, dan keteladanan pemimpin dapat mempengaruhi perilaku kerja seluruh tim untuk secara konsisten mengutamakan keselamatan dalam setiap aktivitas operasional.

Pelatihan Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para pemimpin, supervisor, dan praktisi K3 dalam mengimplementasikan budaya keselamatan yang kuat dan berkelanjutan di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami peran strategis leadership dalam sistem manajemen keselamatan, mengidentifikasi faktor pembentuk budaya aman, serta menerapkan strategi komunikasi dan pengambilan keputusan yang mendukung zero accident culture di lingkungan kerja.


Dari Sikap Pimpinan ke Keselamatan Tim

Budaya keselamatan kerja berawal dari manajemen puncak, di mana sikap dan tindakan pemimpin dapat memengaruhi hingga 90% persepsi karyawan tentang pentingnya keselamatan di tempat kerja. Pemimpin yang efektif dalam safety leadership tidak hanya menegakkan aturan, tetapi juga aktif mendengarkan keluhan tanpa menyalahkan—sehingga tercipta keamanan psikologis di lingkungan kerja. Kondisi ini mendorong karyawan lebih terbuka melaporkan insiden near-miss (hampir celaka), yang pada akhirnya berperan besar dalam mencegah kecelakaan serius dan menyelamatkan nyawa rekan kerja.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Safety Leadership dan konsep budaya keselamatan kerja (safety culture)
  2. Peran leader dalam membangun lingkungan kerja yang aman
  3. Risk-based thinking dalam pengambilan keputusan operasional
  4. Teknik komunikasi efektif untuk keselamatan kerja (safety communication)
  5. Coaching dan mentoring untuk perilaku kerja aman (safe behavior)
  6. Identifikasi bahaya & pengendalian risiko oleh pemimpin lapangan
  7. Manajemen insiden dan investigasi kecelakaan kerja
  8. Employee engagement dalam program keselamatan kerja
  9. Implementasi program zero accident di tempat kerja
  10. Studi kasus & praktik penerapan safety leadership di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman atau khususnya dalam training K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Leadership hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training ISO 45001

TRAINING MANAJEMEN K3 TERPADU: DARI KEPATUHAN MENUJU KEUNGGULAN

TRAINING MANAJEMEN K3 TERPADU: DARI KEPATUHAN MENUJU KEUNGGULAN

Deskripsi

Manajemen K3 Terpadu: Dari Kepatuhan Menuju Keunggulan merupakan pendekatan strategis dalam penerapan sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang tidak hanya berfokus pada pemenuhan regulasi dan standar keselamatan, tetapi juga mendorong terciptanya budaya kerja yang produktif, aman, dan berkelanjutan. Konsep manajemen K3 terpadu mengintegrasikan aspek keselamatan, kesehatan kerja, manajemen risiko, kepatuhan hukum, hingga peningkatan kinerja organisasi agar perusahaan mampu mencapai keunggulan operasional sekaligus melindungi sumber daya manusia secara optimal.

Pelatihan Manajemen K3 Terpadu: Dari Kepatuhan Menuju Keunggulan diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, serta mengembangkan sistem manajemen K3 yang efektif dan terintegrasi di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi pengelolaan risiko, identifikasi bahaya, kepatuhan terhadap regulasi K3, hingga penerapan budaya keselamatan kerja yang berorientasi pada continuous improvement. Dengan training ini, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, efisien, dan kompetitif.


Dari Compliance Menuju Safety Excellence!

Manajemen K3 kini berkembang dari sekadar pemenuhan aturan wajib (compliance) menjadi sistem strategis berbasis standar internasional seperti ISO 45001 yang membangun budaya keselamatan kerja secara menyeluruh. Pendekatan modern ini tidak hanya fokus pada aspek fisik di tempat kerja, tetapi juga mencakup ergonomi serta kesehatan psikologis pekerja, termasuk pengelolaan stres dan beban kerja mental guna mencegah risiko human error, meningkatkan kesejahteraan karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, produktif, dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Manajemen K3 Terpadu dan konsep safety excellence
  2. Regulasi K3 dan standar Sistem Manajemen K3 (SMK3)
  3. Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan pengendalian risiko (HIRADC)
  4. Integrasi K3 dalam sistem manajemen perusahaan (operasional & bisnis)
  5. Safety culture dan perilaku keselamatan kerja (behavior-based safety)
  6. Manajemen risiko dan risk-based thinking dalam K3
  7. Investigasi insiden, analisis akar masalah, dan pelaporan kecelakaan kerja
  8. Audit, inspeksi, dan evaluasi kinerja K3
  9. Emergency response planning dan manajemen keadaan darurat
  10. Studi kasus & implementasi K3 terpadu menuju operational excellence

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen K3 Terpadu: Dari Kepatuhan Menuju Keunggulan atau khususnya dalam Health, Safety, and Environment (HSE) dan Manajemen Risiko K3 Terintegrasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen K3 Terpadu: Dari Kepatuhan Menuju Keunggulan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Sistem Manajemen K3 hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.