Category: Penyelesaian Masalah

training Problem Solving Administrasi

TRAINING PROBLEM SOLVING DALAM ADMINISTRASI

TRAINING PROBLEM SOLVING DALAM ADMINISTRASI

Deskripsi

Problem Solving dalam Administrasi merupakan kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan berbagai permasalahan yang muncul dalam proses administrasi secara efektif dan sistematis. Keterampilan ini mencakup pengumpulan informasi, menemukan akar masalah, menentukan solusi yang tepat, serta mengambil keputusan yang dapat meningkatkan efisiensi dan kelancaran pekerjaan administrasi.

Pelatihan Problem Solving dalam Administrasi diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi berbagai tantangan administratif di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan metode pemecahan masalah, melakukan analisis permasalahan secara tepat, menyusun strategi penyelesaian, serta meningkatkan kualitas pengelolaan administrasi agar lebih efektif, terstruktur, dan profesional.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Problem Solving dalam Administrasi
  2. Identifikasi dan Analisis Masalah Administrasi
  3. Teknik Pengumpulan dan Pengolahan Data Masalah
  4. Metode Analisis Penyebab Masalah (Root Cause Analysis)
  5. Teknik Pengambilan Keputusan Administratif
  6. Penyusunan Solusi dan Alternatif Pemecahan Masalah
  7. Manajemen Risiko dalam Pekerjaan Administrasi
  8. Peningkatan Efisiensi Proses Kerja Administrasi
  9. Studi Kasus Problem Solving Administrasi
  10. Evaluasi & Implementasi Solusi Administrasi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving dalam Administrasi atau khususnya dalam training Administrasi Professional, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Problem Solving dalam Administrasi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Problem Solving dalam Administrasi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Conflict Management

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM PROYEK

Deskripsi

Manajemen Konflik dalam Proyek merupakan proses identifikasi, analisis, dan penyelesaian konflik yang muncul selama pelaksanaan proyek. Konflik dapat terjadi akibat perbedaan kepentingan, tujuan, persepsi, komunikasi, alokasi sumber daya, maupun pembagian tanggung jawab di antara para pemangku kepentingan proyek. Pengelolaan konflik yang efektif sangat penting untuk menjaga kerja sama tim, meningkatkan produktivitas, meminimalkan risiko keterlambatan, serta memastikan proyek dapat berjalan sesuai target yang telah ditetapkan.

Pelatihan Manajemen Konflik dalam Proyek diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengenali sumber konflik, memahami dinamika hubungan antar pihak, serta menerapkan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi, negosiasi, mediasi, dan pengambilan keputusan yang efektif dalam lingkungan proyek. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengelola konflik secara profesional, membangun kolaborasi yang lebih baik, dan meningkatkan keberhasilan pelaksanaan proyek di berbagai sektor industri.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen konflik dalam proyek konstruksi dan sumber-sumber konflik
  2. Jenis-jenis konflik dalam proyek (konflik teknis, kontraktual, organisasi, dan interpersonal)
  3. Penyebab utama konflik pada proyek konstruksi & cara identifikasinya
  4. Teknik komunikasi efektif dalam menghadapi dan mengelola konflik
  5. Strategi penyelesaian konflik (avoiding, accommodating, compromising, collaborating, competing)
  6. Negosiasi sebagai alat penyelesaian konflik dalam proyek konstruksi
  7. Mediasi & pendekatan pihak ketiga dalam penyelesaian sengketa proyek
  8. Manajemen konflik dalam hubungan kerja antara owner, kontraktor, dan konsultan
  9. Pencegahan konflik melalui perencanaan, koordinasi, dan manajemen proyek yang baik
  10. Studi kasus & simulasi penanganan konflik pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dalam Proyek atau khususnya dalam training Komunikasi dan Negosiasi Proyek, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. 

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Konflik dalam Proyek 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Konflik Proyek terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Strategi Negosiasi Proyek Konstruksi

TRAINING NEGOSIASI DALAM PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING NEGOSIASI DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Negosiasi dalam Proyek Konstruksi merupakan proses komunikasi dan perundingan yang dilakukan antara berbagai pihak yang terlibat dalam proyek, seperti pemilik proyek, kontraktor, konsultan, pemasok, subkontraktor, maupun instansi terkait, untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Negosiasi memiliki peran penting dalam berbagai tahapan proyek konstruksi, mulai dari penyusunan kontrak, pengadaan barang dan jasa, pengendalian perubahan pekerjaan (variation order), penyelesaian klaim, hingga penanganan konflik yang dapat mempengaruhi biaya, mutu, dan waktu pelaksanaan proyek.

Pelatihan Negosiasi dalam Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses negosiasi secara efektif di lingkungan proyek konstruksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi dan teknik negosiasi profesional, komunikasi persuasif, manajemen konflik, analisis kepentingan para pihak, serta praktik terbaik dalam mencapai kesepakatan yang optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan keberhasilan negosiasi, meminimalkan potensi sengketa, serta mendukung kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar negosiasi dalam proyek konstruksi & perannya dalam manajemen proyek
  2. Prinsip dasar dan strategi negosiasi (win-win negotiation) dalam industri konstruksi
  3. Persiapan negosiasi: analisis kepentingan, posisi tawar (bargaining position), dan data pendukung
  4. Teknik komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi proyek
  5. Negosiasi kontrak konstruksi: ruang lingkup, biaya, waktu, dan kualitas pekerjaan
  6. Negosiasi dalam change order, variation order, dan perubahan pekerjaan proyek
  7. Manajemen konflik & teknik penyelesaian sengketa (dispute resolution) dalam proyek
  8. Negosiasi dengan stakeholder proyek: owner, konsultan, kontraktor, dan subkontraktor
  9. Strategi negosiasi dalam pengadaan (procurement) & hubungan dengan vendor/supplier
  10. Studi kasus & simulasi praktik negosiasi pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Negosiasi dalam Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Komunikasi dalam Proyek Konstruksi dan Manajemen Klaim Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Negosiasi dalam Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Negosiasi Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Penyelesaian Sengketa Proyek

TRAINING MANAJEMEN KLAIM DAN DISPUTE PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN KLAIM DAN DISPUTE PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Manajemen Klaim dan Dispute Proyek Konstruksi merupakan proses pengelolaan klaim dan penyelesaian perselisihan yang muncul selama pelaksanaan proyek konstruksi, baik yang berkaitan dengan keterlambatan pekerjaan, perubahan lingkup kerja, pembengkakan biaya, perbedaan interpretasi kontrak, maupun risiko-risiko proyek lainnya. Manajemen klaim dan dispute yang efektif sangat penting untuk menjaga kelancaran proyek, meminimalkan kerugian finansial, serta memastikan hubungan kerja antar pihak tetap profesional dan sesuai ketentuan kontrak konstruksi yang berlaku.

Pelatihan Manajemen Klaim dan Dispute Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menyusun, mengelola, serta menyelesaikan klaim dan sengketa proyek konstruksi secara tepat dan sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami aspek kontraktual proyek, menerapkan strategi mitigasi dispute, menyusun dokumentasi klaim yang efektif, serta melakukan negosiasi dan penyelesaian sengketa secara profesional guna mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen klaim & dispute dalam proyek konstruksi
  2. Jenis-jenis klaim proyek konstruksi (waktu, biaya, mutu, dan perubahan pekerjaan)
  3. Dasar hukum dan kontrak konstruksi terkait klaim proyek
  4. Identifikasi potensi klaim & dispute sejak tahap awal proyek
  5. Teknik penyusunan dokumen klaim dan supporting evidence
  6. Manajemen perubahan pekerjaan (variation order, change order)
  7. Strategi negosiasi & penyelesaian sengketa proyek konstruksi
  8. Penyelesaian dispute melalui mediasi, adjudikasi, arbitrase, dan litigasi
  9. Manajemen administrasi kontrak & dokumentasi proyek
  10. Studi kasus & praktik penanganan klaim serta dispute pada proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Klaim dan Dispute Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Contract Negotiation, Dispute Relation, dan FIDIC Contract, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Klaim dan Dispute Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Klaim terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Problem Solving

TRAINING CRITICAL THINKING & PROBLEM SOLVING SKILLS

TRAINING CRITICAL THINKING & PROBLEM SOLVING SKILLS

Deskripsi

Critical Thinking & Problem Solving Skills merupakan kemampuan penting yang dibutuhkan dalam dunia kerja untuk menganalisis informasi secara objektif, memahami akar permasalahan, serta menentukan solusi yang tepat dan efektif. Kemampuan ini membantu individu dalam mengambil keputusan secara logis, menghadapi tantangan pekerjaan dengan lebih sistematis, serta meningkatkan kreativitas dan produktivitas dalam menyelesaikan berbagai situasi kompleks di lingkungan profesional.

Pelatihan Critical Thinking & Problem Solving Skills diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berpikir kritis, menganalisis masalah, dan menyusun strategi penyelesaian yang efektif di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi masalah, metode pengambilan keputusan, analisis sebab-akibat, hingga penerapan solusi yang terukur dan berorientasi hasil. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu menghadapi tantangan kerja secara lebih percaya diri, tepat, dan profesional.


Dari Analisis ke Solusi

Critical thinking merupakan salah satu kompetensi utama dalam konsep “4C” abad ke-21 bersama creativity, communication, dan collaboration yang sangat dibutuhkan di era digital dan dunia kerja modern. Kemampuan ini membantu seseorang berpikir lebih logis, objektif, dan terstruktur dalam menghadapi berbagai tantangan maupun situasi kompleks. Selain meningkatkan kemampuan analisis, critical thinking juga berperan penting dalam mengurangi pengambilan keputusan impulsif karena seseorang dilatih untuk mengevaluasi informasi, mempertimbangkan risiko, dan memilih solusi yang paling efektif serta realistis sebelum mengambil tindakan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Critical Thinking & Problem Solving dalam dunia kerja
  2. Teknik berpikir logis, analitis, dan sistematis
  3. Identifikasi masalah dan root cause analysis
  4. Metode pengambilan keputusan (decision making techniques)
  5. Creative problem solving dan innovation thinking
  6. Analisis data & informasi untuk pemecahan masalah
  7. Mengatasi bias dan asumsi dalam berpikir kritis
  8. Teknik brainstorming dan collaborative problem solving
  9. Penyusunan solusi dan action plan yang efektif
  10. Studi kasus & simulasi problem solving dalam situasi kerja nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Critical Thinking & Problem Solving Skills atau khususnya dalam training Decision Making dan Analytical Thinking Skills, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Critical Thinking & Problem Solving Skills 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Critical Thinking terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.