Category: Problem Solving

training Strategi Negosiasi Proyek Konstruksi

TRAINING NEGOSIASI DALAM PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING NEGOSIASI DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Negosiasi dalam Proyek Konstruksi merupakan proses komunikasi dan perundingan yang dilakukan antara berbagai pihak yang terlibat dalam proyek, seperti pemilik proyek, kontraktor, konsultan, pemasok, subkontraktor, maupun instansi terkait, untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Negosiasi memiliki peran penting dalam berbagai tahapan proyek konstruksi, mulai dari penyusunan kontrak, pengadaan barang dan jasa, pengendalian perubahan pekerjaan (variation order), penyelesaian klaim, hingga penanganan konflik yang dapat mempengaruhi biaya, mutu, dan waktu pelaksanaan proyek.

Pelatihan Negosiasi dalam Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses negosiasi secara efektif di lingkungan proyek konstruksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi dan teknik negosiasi profesional, komunikasi persuasif, manajemen konflik, analisis kepentingan para pihak, serta praktik terbaik dalam mencapai kesepakatan yang optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan keberhasilan negosiasi, meminimalkan potensi sengketa, serta mendukung kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar negosiasi dalam proyek konstruksi & perannya dalam manajemen proyek
  2. Prinsip dasar dan strategi negosiasi (win-win negotiation) dalam industri konstruksi
  3. Persiapan negosiasi: analisis kepentingan, posisi tawar (bargaining position), dan data pendukung
  4. Teknik komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi proyek
  5. Negosiasi kontrak konstruksi: ruang lingkup, biaya, waktu, dan kualitas pekerjaan
  6. Negosiasi dalam change order, variation order, dan perubahan pekerjaan proyek
  7. Manajemen konflik & teknik penyelesaian sengketa (dispute resolution) dalam proyek
  8. Negosiasi dengan stakeholder proyek: owner, konsultan, kontraktor, dan subkontraktor
  9. Strategi negosiasi dalam pengadaan (procurement) & hubungan dengan vendor/supplier
  10. Studi kasus & simulasi praktik negosiasi pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Negosiasi dalam Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Komunikasi dalam Proyek Konstruksi dan Manajemen Klaim Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Negosiasi dalam Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Negosiasi Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Krisis

TRAINING TANGGAP DARURAT DAN MANAJEMEN KRISIS DI TEMPAT KERJA

TRAINING TANGGAP DARURAT DAN MANAJEMEN KRISIS DI TEMPAT KERJA

Deskripsi

Tanggap Darurat dan Manajemen Krisis di Tempat Kerja merupakan serangkaian prosedur, strategi, dan sistem koordinasi yang dirancang untuk merespons secara cepat dan tepat terhadap berbagai situasi darurat seperti kebakaran, kecelakaan kerja, bencana alam, kebocoran bahan berbahaya, hingga insiden yang berpotensi mengganggu operasional perusahaan. Tujuannya adalah untuk meminimalkan dampak risiko terhadap keselamatan karyawan, aset perusahaan, serta keberlangsungan operasional organisasi secara keseluruhan melalui tindakan yang terencana, terstruktur, dan terukur.

Pelatihan Tanggap Darurat dan Manajemen Krisis di Tempat Kerja diselenggarakan untuk meningkatkan kesiapsiagaan serta kompetensi karyawan dan tim penanggung jawab dalam menghadapi situasi kritis di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman mengenai identifikasi potensi bahaya, prosedur evakuasi, pembentukan tim tanggap darurat, teknik komunikasi krisis, hingga simulasi penanganan keadaan darurat. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu bertindak cepat, tepat, dan efektif dalam mengelola krisis sehingga dapat mengurangi risiko kerugian dan memastikan keselamatan di tempat kerja.


Seni Merespons Krisis di Tempat Kerja

Keadaan darurat di tempat kerja tidak hanya mencakup bencana besar seperti kebakaran atau gempa bumi, tetapi juga kondisi yang sering diabaikan seperti masalah medis mendadak atau krisis reputasi akibat pelanggaran data keamanan siber. Perusahaan yang secara rutin melakukan simulasi darurat terbukti memiliki tingkat kepanikan karyawan yang jauh lebih rendah saat insiden benar-benar terjadi, karena mereka sudah terbiasa dengan alur respons, evakuasi, dan pengambilan keputusan cepat.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar tanggap darurat dan manajemen krisis di tempat kerja
  2. Identifikasi potensi keadaan darurat & risiko krisis di lingkungan kerja
  3. Struktur organisasi & peran tim tanggap darurat (ERT)
  4. Penyusunan Emergency Response Plan (ERP)
  5. Prosedur evakuasi dan komunikasi saat keadaan darurat
  6. Manajemen kebakaran, ledakan, dan insiden besar di tempat kerja
  7. Teknik komunikasi krisis (crisis communication) yang efektif
  8. Simulasi drill tanggap darurat & evaluasi kesiapan
  9. Koordinasi dengan pihak eksternal (pemadam kebakaran, medis, dll.)
  10. Studi kasus & praktik penanganan krisis di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tanggap Darurat dan Manajemen Krisis di Tempat Kerja atau khususnya dalam Emergency Preparedness di lingkungan kerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Tanggap Darurat dan Manajemen Krisis di Tempat Kerja 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Emergency Response terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Root Cause Analysis (RCA)

TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA DAN ANALISIS AKAR MASALAH

TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA DAN ANALISIS AKAR MASALAH

Deskripsi

Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi penyebab utama terjadinya kecelakaan atau insiden di tempat kerja, bukan hanya gejala yang tampak di permukaan. Metode ini membantu organisasi memahami faktor-faktor yang berkontribusi, baik dari aspek manusia, peralatan, prosedur kerja, maupun lingkungan, sehingga dapat mencegah kejadian serupa terulang di masa mendatang.

Pelatihan Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan investigasi insiden secara profesional, terstruktur, dan berbasis data. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan teknik pengumpulan fakta, penyusunan kronologi kejadian, penggunaan metode RCA seperti 5 Why’s dan Fishbone Diagram, serta penyusunan laporan investigasi yang efektif. Peserta diharapkan mampu mengimplementasikan hasil investigasi sebagai dasar perbaikan sistem keselamatan kerja yang lebih baik, preventif, dan berkelanjutan di lingkungan kerja masing-masing.


Perbaikan Instan vs Solusi Tuntas

Sering kali perusahaan hanya berfokus pada “gejala” yang terlihat dari suatu insiden, seperti memperbaiki lantai yang licin setelah terjadi kecelakaan, tanpa benar-benar menyentuh akar masalah yang menyebabkannya. Padahal, tanpa melakukan Root Cause Analysis (RCA), penyebab utama seperti tidak adanya SOP pemeliharaan pipa yang memicu kebocoran bisa terus terjadi dan menimbulkan insiden berulang di kemudian hari. Pendekatan yang hanya bersifat reaktif ini berbahaya karena menciptakan rasa aman semu—masalah terlihat selesai, tetapi sumber bahaya tetap ada dan menunggu untuk kembali muncul.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar investigasi kecelakaan kerja & tujuan root cause analysis (RCA)
  2. Konsep dasar kecelakaan kerja & faktor penyebab (human, sistem, lingkungan)
  3. Teknik pengumpulan data & bukti dalam investigasi insiden
  4. Metode investigasi kecelakaan kerja (5 Why, Fishbone, dan lainnya)
  5. Analisis kronologi kejadian (incident timeline analysis)
  6. Identifikasi penyebab langsung, tidak langsung, dan akar masalah
  7. Penyusunan laporan investigasi kecelakaan kerja yang efektif
  8. Penyusunan corrective action dan preventive action (CAPA)
  9. Komunikasi hasil investigasi kepada manajemen dan tim kerja
  10. Studi kasus & simulasi investigasi kecelakaan kerja di lingkungan industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah atau khususnya dalam training K3 Industri baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Investigasi Kecelakaan Kerja terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING CREATIVITY & INNOVATION IN THE WORKPLACE

TRAINING CREATIVITY & INNOVATION IN THE WORKPLACE

Deskripsi

Creativity & Innovation in the Workplace adalah konsep yang berfokus pada kemampuan individu dan tim dalam menghasilkan ide-ide baru, solusi kreatif, serta pendekatan inovatif untuk meningkatkan efektivitas kerja. Kreativitas berkaitan dengan cara berpikir yang out-of-the-box dalam melihat tantangan, sedangkan inovasi adalah proses mengubah ide tersebut menjadi solusi nyata yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. 

Pelatihan Creativity & Innovation in the Workplace dirancang untuk membantu peserta mengembangkan pola pikir kreatif dan keterampilan inovatif yang dapat diterapkan langsung dalam pekerjaan sehari-hari. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik brainstorming, problem solving kreatif, hingga strategi implementasi ide menjadi inovasi yang aplikatif. Pada akhirnya, peserta diharapkan mampu menciptakan ide-ide baru yang relevan dan mengubahnya menjadi solusi yang berdampak positif bagi organisasi.


Karyawan yang Lebih Kreatif & Terlibat

Neuroscience menunjukkan bahwa kreativitas bukanlah kemampuan bawaan semata, melainkan sesuatu yang bisa dilatih—semakin sering otak digunakan untuk berpikir kreatif, semakin kuat pula koneksi antar sel saraf yang terbentuk. Artinya, setiap individu memiliki potensi untuk menjadi lebih kreatif & inovatif melalui latihan, kebiasaan, dan lingkungan kerja yang mendukung. Menariknya, studi juga menemukan bahwa ketika perusahaan memberikan kebebasan untuk berkreasi, tingkat keterikatan (engagement) karyawan meningkat secara signifikan. Hal ini menunjukkan bahwa kreativitas bukan hanya berdampak pada inovasi bisnis, tetapi juga pada motivasi, loyalitas, dan kesejahteraan karyawan di tempat kerja.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Creativity & Innovation dalam dunia kerja modern
  2. Mindset kreatif dan growth mindset untuk inovasi
  3. Teknik brainstorming dan ideation yang efektif
  4. Creative problem solving (CPS) dalam penyelesaian masalah
  5. Design thinking sebagai pendekatan inovasi
  6. Menghilangkan hambatan kreativitas dalam organisasi
  7. Teknik mengembangkan ide menjadi solusi nyata
  8. Inovasi proses kerja untuk meningkatkan efisiensi
  9. Kolaborasi tim dalam menciptakan inovasi
  10. Studi kasus & praktik implementasi inovasi di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creativity & Innovation in The Workplace atau khususnya dalam training Critical Thinking dan Problem Solving, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Creativity & Innovation in the Workplace 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Creative Thinking terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Problem Solving

TRAINING CRITICAL THINKING & PROBLEM SOLVING SKILLS

TRAINING CRITICAL THINKING & PROBLEM SOLVING SKILLS

Deskripsi

Critical Thinking & Problem Solving Skills merupakan kemampuan penting yang dibutuhkan dalam dunia kerja untuk menganalisis informasi secara objektif, memahami akar permasalahan, serta menentukan solusi yang tepat dan efektif. Kemampuan ini membantu individu dalam mengambil keputusan secara logis, menghadapi tantangan pekerjaan dengan lebih sistematis, serta meningkatkan kreativitas dan produktivitas dalam menyelesaikan berbagai situasi kompleks di lingkungan profesional.

Pelatihan Critical Thinking & Problem Solving Skills diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berpikir kritis, menganalisis masalah, dan menyusun strategi penyelesaian yang efektif di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi masalah, metode pengambilan keputusan, analisis sebab-akibat, hingga penerapan solusi yang terukur dan berorientasi hasil. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu menghadapi tantangan kerja secara lebih percaya diri, tepat, dan profesional.


Dari Analisis ke Solusi

Critical thinking merupakan salah satu kompetensi utama dalam konsep “4C” abad ke-21 bersama creativity, communication, dan collaboration yang sangat dibutuhkan di era digital dan dunia kerja modern. Kemampuan ini membantu seseorang berpikir lebih logis, objektif, dan terstruktur dalam menghadapi berbagai tantangan maupun situasi kompleks. Selain meningkatkan kemampuan analisis, critical thinking juga berperan penting dalam mengurangi pengambilan keputusan impulsif karena seseorang dilatih untuk mengevaluasi informasi, mempertimbangkan risiko, dan memilih solusi yang paling efektif serta realistis sebelum mengambil tindakan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Critical Thinking & Problem Solving dalam dunia kerja
  2. Teknik berpikir logis, analitis, dan sistematis
  3. Identifikasi masalah dan root cause analysis
  4. Metode pengambilan keputusan (decision making techniques)
  5. Creative problem solving dan innovation thinking
  6. Analisis data & informasi untuk pemecahan masalah
  7. Mengatasi bias dan asumsi dalam berpikir kritis
  8. Teknik brainstorming dan collaborative problem solving
  9. Penyusunan solusi dan action plan yang efektif
  10. Studi kasus & simulasi problem solving dalam situasi kerja nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Critical Thinking & Problem Solving Skills atau khususnya dalam training Decision Making dan Analytical Thinking Skills, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Critical Thinking & Problem Solving Skills 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Critical Thinking terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.