Whatsapp
+6281349589616
07:00 AM - 15:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Kepemimpinan

training Emotional Intelligence dalam Leadership

TRAINING KECERDASAN EMOSIONAL UNTUK PEMIMPIN

TRAINING KECERDASAN EMOSIONAL UNTUK PEMIMPIN

Deskripsi

Kecerdasan Emosional untuk Pemimpin merupakan kemampuan untuk mengenali, memahami, dan mengelola emosi diri sendiri serta memahami emosi orang lain dalam menjalankan peran kepemimpinan. Kecerdasan emosional membantu pemimpin dalam membangun komunikasi yang efektif, mengelola konflik, mengambil keputusan, serta menciptakan hubungan kerja yang positif dengan anggota tim.

Pelatihan Kecerdasan Emosional untuk Pemimpin diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan melalui pengelolaan emosi dan hubungan interpersonal yang lebih baik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengenali dan mengendalikan emosi, meningkatkan empati dan komunikasi, menghadapi konflik secara konstruktif, serta membangun lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Kecerdasan Emosional
  2. Kesadaran Diri bagi Pemimpin
  3. Pengelolaan Emosi
  4. Empati dalam Kepemimpinan
  5. Komunikasi Efektif dan Persuasif
  6. Pengelolaan Konflik
  7. Pengambilan Keputusan Berbasis Emosi & Logika
  8. Membangun Hubungan dengan Tim
  9. Mengelola Stres dan Tekanan Kerja
  10. Membangun Kepemimpinan yang Positif

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kecerdasan Emosional untuk Pemimpin atau khususnya dalam training Emotional Intelligence di Dunia Kerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Kecerdasan Emosional untuk Pemimpin 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Kecerdasan Emosional untuk Pemimpin terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Leadership dan Influence

TRAINING MEMBANGUN PENGARUH DAN KREDIBILITAS SEBAGAI PEMIMPIN

TRAINING MEMBANGUN PENGARUH DAN KREDIBILITAS SEBAGAI PEMIMPIN

Deskripsi

Membangun Pengaruh dan Kredibilitas sebagai Pemimpin merupakan upaya untuk mengembangkan kemampuan seorang pemimpin dalam membangun kepercayaan, menunjukkan integritas, serta memberikan pengaruh positif kepada individu maupun tim. Pengaruh dan kredibilitas menjadi aspek penting dalam kepemimpinan karena dapat membantu seorang pemimpin memperoleh kepercayaan, membangun hubungan kerja yang baik, serta mengarahkan tim untuk mencapai tujuan bersama.

Pelatihan Membangun Pengaruh dan Kredibilitas sebagai Pemimpin diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi kepemimpinan dalam membangun kepercayaan, komunikasi yang efektif, dan pengaruh positif di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan kredibilitas sebagai pemimpin, membangun hubungan yang profesional, serta menggunakan pengaruh secara tepat untuk meningkatkan kolaborasi, motivasi, dan pencapaian tujuan tim.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Pengaruh dan Kredibilitas Pemimpin
  2. Membangun Integritas & Kepercayaan
  3. Komunikasi Efektif sebagai Pemimpin
  4. Membangun Personal Branding Pemimpin
  5. Teknik Memengaruhi & Meyakinkan Tim
  6. Membangun Hubungan & Koneksi Profesional
  7. Kepemimpinan dengan Empati & Keteladanan
  8. Mengelola Konflik dalam Tim
  9. Pengambilan Keputusan yang Kredibel
  10. Strategi Mempertahankan Pengaruh & Kepercayaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Membangun Pengaruh dan Kredibilitas sebagai Pemimpin atau khususnya dalam training Leadership Skill, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Membangun Pengaruh dan Kredibilitas sebagai Pemimpin 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Pengaruh & Kredibilitas sebagai Pemimpin terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Leadership Generasi Pemuda

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK GENERASI MUDA

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK GENERASI MUDA

Deskripsi

Kepemimpinan untuk Generasi Muda merupakan kemampuan yang perlu dikembangkan untuk membekali generasi muda dalam mengarahkan diri sendiri, bekerja sama dengan orang lain, mengambil keputusan, serta menghadapi berbagai tantangan di lingkungan organisasi maupun dunia kerja. Kepemimpinan mencakup kemampuan komunikasi, membangun kepercayaan, berpikir kritis, mengelola konflik, serta memiliki tanggung jawab dalam mencapai tujuan bersama.

Pelatihan Kepemimpinan untuk Generasi Muda diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi kepemimpinan peserta agar mampu menjadi individu yang percaya diri, bertanggung jawab, komunikatif, dan mampu bekerja secara efektif dalam tim. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami prinsip-prinsip kepemimpinan, mengembangkan kemampuan mengambil keputusan, mengelola tim, serta menerapkan sikap kepemimpinan yang positif dalam lingkungan organisasi maupun profesional.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Kepemimpinan
  2. Karakteristik Pemimpin Muda
  3. Komunikasi Efektif
  4. Pengambilan Keputusan
  5. Manajemen Konflik
  6. Kepemimpinan dalam Tim
  7. Manajemen Waktu dan Prioritas
  8. Pemecahan Masalah
  9. Membangun Kepercayaan Diri
  10. Etika dan Tanggung Jawab Kepemimpinan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan Generasi Muda, khususnya dalam training Leadership Development, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Kepemimpinan untuk Generasi Muda 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Kepemimpinan untuk Generasi Muda terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Emotional Intelligence untuk Pemimpin

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS EMOTIONAL INTELLIGENCE

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS EMOTIONAL INTELLIGENCE

Deskripsi

Kepemimpinan Berbasis Emotional Intelligence merupakan pendekatan kepemimpinan yang menekankan kemampuan pemimpin dalam mengenali, memahami, dan mengelola emosi diri sendiri maupun orang lain. Pendekatan ini mencakup kesadaran diri, pengendalian emosi, empati, kemampuan membangun hubungan, serta komunikasi yang efektif untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung pencapaian tujuan bersama.

Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Emotional Intelligence diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan kecerdasan emosional dalam menjalankan peran kepemimpinan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola emosi secara tepat, memahami karakter dan kebutuhan anggota tim, membangun komunikasi yang efektif, menangani konflik, serta mengembangkan hubungan kerja yang produktif sehingga dapat mendukung terbentuknya tim yang solid dan berkinerja optimal.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Emotional Intelligence dalam Kepemimpinan
  2. Self-Awareness dan Pengenalan Emosi
  3. Self-Management dan Pengendalian Emosi
  4. Empati dalam Kepemimpinan
  5. Komunikasi Efektif Berbasis Emotional Intelligence
  6. Membangun Hubungan & Kepercayaan dalam Tim
  7. Pengelolaan Konflik Secara Emosional Cerdas
  8. Pengambilan Keputusan dengan Emotional Intelligence
  9. Memotivasi & Mengembangkan Anggota Tim
  10. Membangun Kepemimpinan yang Adaptif & Berintegritas

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan Berbasis Emotional Intelligence atau khususnya dalam training Emotional Spiritual Quotient (ESQ), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Kepemimpinan Berbasis Emotional Intelligence 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Kepemimpinan Berbasis Emotional Intelligence terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Leadership Era Digital

TRAINING KEPEMIMPINAN DI ERA DIGITAL

TRAINING KEPEMIMPINAN DI ERA DIGITAL

Deskripsi

Kepemimpinan di Era Digital merupakan kemampuan seorang pemimpin dalam mengelola tim, mengambil keputusan, serta mengarahkan organisasi dengan memanfaatkan teknologi dan perkembangan digital. Kepemimpinan ini mencakup kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, membangun komunikasi yang efektif, memanfaatkan teknologi, serta menciptakan lingkungan kerja yang inovatif dan kolaboratif.

Pelatihan Kepemimpinan di Era Digital diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dan calon pemimpin dalam menghadapi tantangan kepemimpinan di lingkungan kerja yang semakin terdigitalisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan gaya kepemimpinan yang adaptif, mengoptimalkan teknologi dalam pengelolaan tim dan pekerjaan, membangun komunikasi digital yang efektif, serta mengambil keputusan secara tepat untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Kepemimpinan di Era Digital
  2. Transformasi Digital dan Peran Pemimpin
  3. Digital Leadership & Strategic Thinking
  4. Komunikasi Efektif di Lingkungan Digital
  5. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
  6. Membangun & Mengelola Tim Digital
  7. Adaptasi terhadap Perubahan Teknologi
  8. Kolaborasi dan Produktivitas Digital
  9. Manajemen Konflik di Era Digital
  10. Membangun Budaya Organisasi Digital

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan di Era Digital atau khususnya dalam training Digital Transformation Leadership, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Kepemimpinan di Era Digital 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Kepemimpinan di Era Digital terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Situational Leadership

TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

Deskripsi

Kepemimpinan Situasional merupakan pendekatan kepemimpinan yang menyesuaikan gaya memimpin dengan kondisi, kebutuhan, kemampuan, dan tingkat kesiapan anggota tim. Pendekatan ini membantu pemimpin menentukan cara memberikan arahan, dukungan, delegasi, maupun pendampingan agar dapat meningkatkan kinerja dan efektivitas tim dalam menghadapi berbagai situasi kerja.

Pelatihan Kepemimpinan Situasional diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakteristik dan kebutuhan anggota tim. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep kepemimpinan situasional, memilih gaya kepemimpinan yang tepat, serta menerapkannya dalam mengelola tim, mengambil keputusan, memberikan arahan, dan membangun kinerja yang efektif.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Kepemimpinan Situasional
  2. Gaya Kepemimpinan dan Karakteristiknya
  3. Analisis Tingkat Kesiapan Anggota Tim
  4. Menyesuaikan Gaya Kepemimpinan dengan Situasi
  5. Komunikasi dalam Kepemimpinan Situasional
  6. Pendelegasian Tugas yang Efektif
  7. Pemberian Arahan & Dukungan kepada Tim
  8. Motivasi dan Pengembangan Anggota Tim
  9. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Situasi
  10. Evaluasi & Penerapan di Tempat Kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan Situasional atau khususnya dalam training Effective Management & Leadership Style, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Kepemimpinan Situasional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Kepemimpinan Situasional terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Kepemimpinan Supervisor

TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR BARU

TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR BARU

Deskripsi

Leadership untuk Supervisor Baru merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu supervisor yang baru menjalankan peran kepemimpinan dalam memahami tanggung jawab, peran, dan keterampilan dasar dalam mengelola tim. Dalam posisi ini, supervisor tidak hanya bertugas mengawasi pekerjaan, tetapi juga perlu mampu mengarahkan anggota tim, berkomunikasi secara efektif, mengambil keputusan, serta membangun kerja sama untuk mencapai target organisasi.

Pelatihan Leadership untuk Supervisor Baru diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial bagi supervisor yang baru memasuki posisi tersebut. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi supervisi dengan lebih efektif, membangun hubungan kerja yang positif, memberikan arahan dan umpan balik kepada tim, menangani berbagai permasalahan di tempat kerja, serta mengembangkan kinerja anggota tim secara terarah dan profesional.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Leadership bagi Supervisor
  2. Peran & Tanggung Jawab Supervisor
  3. Komunikasi Efektif dalam Memimpin Tim
  4. Membangun Kerja Sama & Kekompakan Tim
  5. Delegasi Tugas dan Pengelolaan Pekerjaan
  6. Pengambilan Keputusan bagi Supervisor
  7. Manajemen Konflik di Tempat Kerja
  8. Motivasi & Pengembangan Anggota Tim
  9. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Tim
  10. Membangun Sikap & Etika Kepemimpinan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership untuk Supervisor Baru, khususnya dalam training  Komunikasi Efektif untuk Supervisor, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Leadership untuk Supervisor Baru 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Leadership untuk Supervisor Baru terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Kepemimpinan Transformasi Digital

TRAINING DIGITAL TRANSFORMATION LEADERSHIP

TRAINING DIGITAL TRANSFORMATION LEADERSHIP

Deskripsi

Digital Transformation Leadership merupakan kemampuan kepemimpinan dalam mengarahkan, mengelola, dan mempercepat proses transformasi digital di dalam organisasi melalui pemanfaatan teknologi, inovasi, serta perubahan budaya kerja. Konsep ini mencakup strategi digital, pengambilan keputusan berbasis data, pengelolaan perubahan, serta pengembangan pola pikir adaptif agar organisasi mampu menghadapi perkembangan teknologi dan persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Pelatihan Digital Transformation Leadership diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para pemimpin dan profesional dalam merancang serta menjalankan strategi transformasi digital secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami peran kepemimpinan dalam transformasi digital, mengelola perubahan organisasi, memanfaatkan teknologi sebagai penggerak inovasi, serta membangun strategi digital yang mendukung pertumbuhan, efisiensi, dan keberlanjutan organisasi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dan Strategi Transformasi Digital
  2. Peran Kepemimpinan dalam Transformasi Digital
  3. Digital Leadership dan Change Management
  4. Membangun Budaya Organisasi Digital
  5. Teknologi Digital untuk Inovasi Bisnis
  6. Data-Driven Decision Making
  7. Agile Leadership dan Digital Collaboration
  8. Manajemen Risiko dalam Transformasi Digital
  9. Implementasi Roadmap Transformasi Digital
  10. Mengukur Keberhasilan Transformasi Digital

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Digital Transformation Leadership atau khususnya dalam training Digital Transformation Strategy, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Digital Transformation Leadership 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Digital Transformation Leadership terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Chief Information Officer (CIO)

TRAINING CIO LEADERSHIP PROGRAM

TRAINING CIO LEADERSHIP PROGRAM

Deskripsi

CIO Leadership Program merupakan program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membekali Chief Information Officer (CIO) dan calon pemimpin TI dengan kemampuan strategis dalam mengelola teknologi informasi agar selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Program ini membahas peran CIO dalam mendorong transformasi digital, tata kelola TI, inovasi teknologi, manajemen risiko, pengambilan keputusan berbasis data, serta pengembangan kepemimpinan yang mampu menciptakan nilai bisnis secara berkelanjutan.

Pelatihan CIO Leadership Program diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional TI dalam memimpin organisasi di era digital yang terus berkembang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi kepemimpinan TI, penyusunan roadmap transformasi digital, pengelolaan investasi teknologi, tata kelola dan keamanan informasi, serta pengembangan budaya inovasi. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta diharapkan mampu menjadi pemimpin TI yang visioner, adaptif, dan mampu mendukung pencapaian sasaran bisnis organisasi secara efektif.

Materi Pelatihan

  1. Strategic IT Leadership
  2. Strategi Digital Transformation 
  3. IT Governance and Compliance
  4. Enterprise Architecture Management
  5. Cybersecurity Leadership and Risk Management
  6. IT Portfolio and Project Management
  7. Data Governance and Business Intelligence
  8. Financial Management for IT Leaders
  9. Innovation and Emerging Technologies
  10. Change Management and Organizational Leadership

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CIO Leadership Program atau khususnya dalam training IT Leadership & Digital Strategy, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training CIO Leadership Program 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training CIO Leadership Program terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Legal Leadership

TRAINING LEGAL LEADERSHIP UNTUK MANAJER DAN EKSEKUTIF

TRAINING LEGAL LEADERSHIP UNTUK MANAJER DAN EKSEKUTIF

Deskripsi

Legal Leadership untuk Manajer dan Eksekutif adalah pendekatan kepemimpinan yang mengintegrasikan pemahaman hukum dengan kemampuan manajerial dan pengambilan keputusan strategis di tingkat organisasi. Konsep ini menekankan pentingnya peran pemimpin dalam memastikan setiap kebijakan, keputusan bisnis, dan operasional perusahaan berjalan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku, sekaligus meminimalkan risiko hukum yang dapat berdampak pada reputasi maupun keberlanjutan bisnis. 

Pelatihan Legal Leadership untuk Manajer dan Eksekutif diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para pemimpin dalam mengelola aspek hukum yang melekat pada aktivitas bisnis sehari-hari. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai prinsip dasar hukum bisnis, manajemen risiko hukum, tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), serta pengambilan keputusan yang selaras dengan regulasi. Selain itu, training ini dirancang secara praktis dengan studi kasus dan simulasi sehingga peserta mampu menerapkan secara langsung dalam situasi nyata.

Materi Pelatihan

  1. Dasar Hukum Bisnis dan Tanggung Jawab Manajerial
  2. Regulasi Perusahaan dan Kepatuhan (Compliance Management)
  3. Good Corporate Governance (GCG) dalam Praktik
  4. Manajemen Risiko Hukum di Level Eksekutif
  5. Kontrak Bisnis dan Negosiasi Strategis
  6. Tanggung Jawab Hukum Direksi dan Dewan Komisaris
  7. Penyelesaian Sengketa dan Alternatif Dispute Resolution (ADR)
  8. Etika Bisnis dan Kepemimpinan Berintegritas
  9. Manajemen Krisis Hukum dan Penanganan Kasus
  10. Update Regulasi dan Perubahan Hukum 

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Legal Leadership untuk Manajer dan Eksekutif atau khususnya dalam training Compliance Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Legal Leadership untuk Manajer dan Eksekutif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Legal Leadership untuk Manajer dan Eksekutif terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.