Category: Operasional

training Transformasi Digital Logistik

TRAINING LOGISTIK BERBASIS TEKNOLOGI DIGITAL

TRAINING LOGISTIK BERBASIS TEKNOLOGI DIGITAL

Deskripsi

Logistik Berbasis Teknologi Digital merupakan pendekatan pengelolaan rantai pasok dan distribusi yang memanfaatkan berbagai teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, transparansi, dan kecepatan proses logistik. Teknologi seperti Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), Big Data Analytics, Warehouse Management System (WMS), Transportation Management System (TMS), cloud computing, serta pelacakan real-time memungkinkan perusahaan mengoptimalkan perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pengiriman, hingga pemantauan barang secara terintegrasi. 

Pelatihan Logistik Berbasis Teknologi Digital diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengimplementasikan teknologi digital pada proses logistik dan supply chain. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep, strategi, serta berbagai aplikasi digital yang digunakan dalam pengelolaan logistik modern, termasuk analisis data, otomatisasi proses, sistem pelacakan, dan integrasi informasi antarbagian. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas operasional logistik.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Logistik Berbasis Teknologi Digital
  2. Digitalisasi Proses Rantai Pasok (Supply Chain)
  3. Sistem Manajemen Gudang (Warehouse Management System/WMS)
  4. Sistem Manajemen Transportasi (Transportation Management System/TMS)
  5. Pemanfaatan Internet of Things (IoT) dalam Logistik
  6. Analisis Data dan Dashboard Logistik Digital
  7. Manajemen Persediaan Berbasis Teknologi
  8. Otomasi dan Integrasi Proses Logistik
  9. Keamanan Data dan Sistem Informasi Logistik
  10. Strategi Transformasi Digital dalam Operasional Logistik Modern

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistik Berbasis Teknologi Digital atau khususnya dalam training Enterprise Resource Planning (ERP), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Logistik Berbasis Teknologi Digital 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Logistik Berbasis Teknologi Digital terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pengendalian Logistik Perusahaan

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN LOGISTIK PERUSAHAAN

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN LOGISTIK PERUSAHAAN

Deskripsi

Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan merupakan proses strategis yang mencakup pengaturan aliran barang, informasi, dan sumber daya dari titik asal hingga ke tangan konsumen secara efisien dan tepat waktu. Konsep ini tidak hanya berfokus pada distribusi, tetapi juga mencakup perencanaan kebutuhan material, pengelolaan persediaan, koordinasi rantai pasok, serta pengendalian biaya logistik agar operasional perusahaan dapat berjalan optimal, efektif, dan kompetitif di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola sistem logistik secara terstruktur dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep perencanaan kebutuhan logistik, teknik pengendalian persediaan, manajemen distribusi, serta penerapan sistem monitoring dan evaluasi logistik perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat mengimplementasikan praktik terbaik dalam pelayanan logistik perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Perencanaan Logistik Perusahaan
  2. Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
  3. Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
  4. Manajemen Persediaan dan Pengendalian Stok
  5. Sistem Distribusi dan Transportasi Barang
  6. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
  7. Pengelolaan Gudang (Warehouse Management System)
  8. Pengendalian Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional
  9. Teknologi Informasi dalam Sistem Logistik
  10. Evaluasi Kinerja dan KPI Logistik Perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan atau khususnya dalam training Manajemen Logistik Terpadu, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Perencanaan Logistik Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Produktivitas Proyek Konstruksi

TRAINING PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA KONSTRUKSI

TRAINING PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA KONSTRUKSI

Deskripsi

Produktivitas Tenaga Kerja Konstruksi merupakan kemampuan tenaga kerja dalam menyelesaikan pekerjaan konstruksi secara efektif dan efisien sesuai target waktu, kualitas, dan biaya yang telah ditetapkan. Tingkat produktivitas dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti keterampilan pekerja, metode kerja, perencanaan proyek, ketersediaan material dan peralatan, kondisi lapangan, serta manajemen sumber daya manusia. Produktivitas yang tinggi menjadi salah satu kunci keberhasilan proyek konstruksi karena dapat meningkatkan kinerja proyek sekaligus mengurangi pemborosan dan keterlambatan pekerjaan.

Pelatihan Produktivitas Tenaga Kerja Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengelola serta mengoptimalkan produktivitas tenaga kerja pada proyek konstruksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep produktivitas, faktor-faktor yang mempengaruhinya, teknik pengukuran dan evaluasi produktivitas, serta strategi peningkatan kinerja tenaga kerja di lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan metode yang tepat untuk meningkatkan efisiensi kerja, mengendalikan biaya proyek, serta mendukung pencapaian target proyek konstruksi secara optimal.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar produktivitas tenaga kerja konstruksi & konsep dasar pengukuran produktivitas
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja di proyek konstruksi
  3. Metode pengukuran produktivitas tenaga kerja (output per jam kerja, productivity rate)
  4. Perencanaan kebutuhan tenaga kerja (manpower planning) berbasis produktivitas
  5. Analisis metode kerja (work method analysis) untuk peningkatan efisiensi kerja
  6. Pengendalian waktu kerja & pengurangan idle time di lapangan
  7. Penerapan standard productivity rate dalam pekerjaan konstruksi
  8. Hubungan produktivitas dengan waktu, biaya, dan mutu proyek
  9. Strategi peningkatan produktivitas tenaga kerja di proyek konstruksi
  10. Studi kasus & praktik analisis produktivitas tenaga kerja pada proyek nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Produktivitas Tenaga Kerja Konstruksi atau khususnya dalam training Manajemen Proyek Konstruksi dan Manajemen SDM dalam Proyek Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Produktivitas Tenaga Kerja Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Produktivitas Tenaga Kerja Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Survey dan Pemetaan Konstruksi

TRAINING SURVEY TOPOGRAFI UNTUK PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING SURVEY TOPOGRAFI UNTUK PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Survey Topografi untuk Proyek Konstruksi merupakan kegiatan pengukuran dan pemetaan kondisi permukaan tanah yang dilakukan untuk memperoleh data detail mengenai kontur, elevasi, batas lahan, serta kondisi existing suatu area proyek. Data topografi menjadi dasar penting dalam perencanaan, desain, pelaksanaan, hingga pengawasan proyek konstruksi seperti gedung, jalan, jembatan, bendungan, dan infrastruktur lainnya. Dengan survey topografi yang akurat, proses pembangunan dapat berjalan lebih efektif, presisi, serta meminimalkan risiko kesalahan pekerjaan di lapangan.

Pelatihan Survey Topografi untuk Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam melaksanakan pekerjaan survey dan pemetaan secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode pengukuran topografi, penggunaan alat survey seperti Total Station, Waterpass, dan GPS Geodetik, teknik pengolahan data hasil pengukuran, hingga penyusunan peta topografi untuk kebutuhan proyek konstruksi. Pelatihan ini diharapkan mampu membantu peserta meningkatkan kompetensi teknis dalam mendukung perencanaan dan pelaksanaan proyek konstruksi yang akurat, efisien, dan sesuai standar kerja lapangan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar survey topografi untuk proyek konstruksi
  2. Dasar-dasar pengukuran topografi & sistem koordinat
  3. Penggunaan alat survey topografi (total station, GPS geodetik, waterpass, dan drone mapping)
  4. Teknik pengukuran kontur, elevasi, dan detail situasi lapangan
  5. Pengambilan data lapangan & pencatatan hasil survey
  6. Pengolahan data survey topografi & perhitungan koordinat
  7. Pembuatan peta topografi & interpretasi data pemetaan
  8. Teknik staking out & setting out pada proyek konstruksi
  9. Kontrol kualitas & akurasi hasil survey topografi
  10. Studi kasus & praktik survey topografi pada proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Survey Topografi untuk Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Total Station dan GPS Geodetik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Survey Topografi untuk Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Survey Topografi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pengukuran Proyek Konstruksi

TRAINING TEKNIK PENGUKURAN DAN SURVEY KONSTRUKSI

TRAINING TEKNIK PENGUKURAN DAN SURVEY KONSTRUKSI

Deskripsi

Teknik Pengukuran dan Survey Konstruksi merupakan salah satu aspek penting dalam pelaksanaan proyek konstruksi yang berkaitan dengan proses pengukuran, pemetaan, penentuan posisi, serta pengumpulan data lapangan untuk mendukung pekerjaan pembangunan. Kegiatan ini mencakup penggunaan berbagai metode dan alat ukur seperti waterpass, theodolite, total station, hingga teknologi GPS untuk memastikan ketepatan dimensi, elevasi, dan koordinat pada proyek konstruksi. Penerapan teknik pengukuran dan survey yang akurat sangat diperlukan guna menjamin kualitas pekerjaan.

Pelatihan Teknik Pengukuran dan Survey Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan dan pemahaman peserta dalam melakukan kegiatan survey dan pengukuran secara profesional sesuai standar pekerjaan konstruksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar pengukuran, teknik penggunaan alat survey modern, pengolahan data hasil pengukuran, hingga penerapannya dalam berbagai jenis proyek konstruksi. Dengan mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu melaksanakan pekerjaan pengukuran dan survey secara tepat dan akurat.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar teknik pengukuran & survey konstruksi
  2. Dasar-dasar pengukuran jarak, sudut, dan elevasi di lapangan
  3. Penggunaan alat survey konstruksi (total station, waterpass, GPS geodetik, dan drone survey)
  4. Teknik staking out & setting out pekerjaan konstruksi
  5. Pembacaan gambar kerja & interpretasi data survey
  6. Pengukuran topografi & pemetaan area proyek konstruksi
  7. Pengolahan data hasil survey & perhitungan koordinat
  8. Teknik pengukuran untuk proyek jalan, gedung, dan infrastruktur
  9. Kontrol kualitas & akurasi hasil pengukuran konstruksi
  10. Studi kasus & praktik pengukuran serta survey pada proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik Pengukuran dan Survey Konstruksi atau khususnya dalam training GPS Survey dan Construction Layout Control, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Teknik Pengukuran dan Survey Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Survey Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Leadership Keselamatan Kerja

TRAINING SAFETY LEADERSHIP UNTUK PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING SAFETY LEADERSHIP UNTUK PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Safety Leadership untuk Proyek Konstruksi merupakan pendekatan kepemimpinan yang berfokus pada penerapan budaya keselamatan kerja di lingkungan proyek konstruksi. Konsep ini menekankan peran pemimpin, supervisor, site manager, hingga pengawas lapangan dalam membangun kesadaran, kepatuhan, dan tanggung jawab terhadap aspek K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja). Dengan penerapan safety leadership yang baik, risiko kecelakaan kerja, unsafe action, dan unsafe condition dapat diminimalkan sehingga proyek dapat berjalan lebih aman, produktif, dan sesuai standar keselamatan yang berlaku.

Pelatihan Safety Leadership untuk Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin penerapan budaya keselamatan kerja secara efektif di area proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip safety leadership, meningkatkan komunikasi keselamatan kerja, mengidentifikasi potensi bahaya, mengelola risiko di lingkungan konstruksi, serta membangun komitmen tim terhadap penerapan K3. Pelatihan ini juga membantu peserta dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih disiplin, aman, dan mendukung keberhasilan proyek konstruksi secara berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar safety leadership dalam proyek konstruksi
  2. Peran pemimpin dalam membangun budaya keselamatan kerja (safety culture)
  3. Komunikasi efektif keselamatan kerja di lingkungan proyek
  4. Teknik identifikasi bahaya & pengendalian risiko kerja
  5. Leadership dalam penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
  6. Strategi meningkatkan kepatuhan & kesadaran K3 pekerja proyek
  7. Coaching, mentoring, dan motivasi tim terkait keselamatan kerja
  8. Investigasi insiden & pengambilan tindakan perbaikan keselamatan
  9. Pengambilan keputusan & manajemen risiko dalam situasi darurat proyek
  10. Studi kasus & praktik penerapan safety leadership pada proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Safety Leadership untuk Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Komunikasi Keselamatan Kerja dan Zero Accident Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Safety Leadership untuk Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Leadership Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Keselamatan Kerja Proyek Konstruksi

TRAINING SAFETY MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING SAFETY MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Safety Management pada Proyek Konstruksi merupakan sistem pengelolaan keselamatan kerja yang diterapkan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengendalikan berbagai risiko kecelakaan di lingkungan proyek konstruksi. Penerapan safety management mencakup perencanaan keselamatan kerja, identifikasi bahaya, pengendalian risiko, penggunaan alat pelindung diri (APD), hingga kepatuhan terhadap standar dan regulasi K3 konstruksi. Dengan sistem manajemen keselamatan yang baik, proyek konstruksi dapat berjalan lebih aman dan efisien.

Pelatihan Safety Management pada Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan sistem keselamatan kerja secara efektif di lingkungan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip K3 konstruksi, melakukan identifikasi potensi bahaya, menyusun prosedur keselamatan kerja, serta mengimplementasikan pengendalian risiko sesuai standar yang berlaku. Training ini sangat cocok diikuti oleh profesional konstruksi yang terlibat dalam pengelolaan keselamatan kerja proyek konstruksi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar safety management & regulasi K3 pada proyek konstruksi
  2. Identifikasi bahaya (hazard identification) & analisis risiko kerja
  3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) konstruksi
  4. Penyusunan Job Safety Analysis (JSA) dan Risk Assessment
  5. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) & pengendalian risiko kerja
  6. Prosedur kerja aman pada pekerjaan tinggi, alat berat, dan area berbahaya
  7. Investigasi kecelakaan kerja & tindakan pencegahan insiden
  8. Emergency response plan & prosedur evakuasi proyek
  9. Audit keselamatan kerja, inspeksi K3, dan pelaporan insiden
  10. Studi kasus & praktik implementasi safety management pada proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Safety Management pada Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Sistem Manajemen K3 Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Safety Management pada Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Proyek Industri

TRAINING MANAJEMEN PROYEK EPC (ENGINEERING, PROCUREMENT, CONSTRUCTION)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK EPC (ENGINEERING, PROCUREMENT, CONSTRUCTION)

Deskripsi

Manajemen Proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) merupakan pendekatan pengelolaan proyek yang mencakup seluruh siklus pekerjaan mulai dari rekayasa (engineering), pengadaan material dan peralatan (procurement), hingga pelaksanaan konstruksi (construction). Model EPC banyak digunakan pada proyek berskala besar seperti migas, pembangkit listrik, industri manufaktur, hingga infrastruktur, karena menuntut integrasi yang kuat antara perencanaan teknis, pengendalian biaya, manajemen waktu, serta koordinasi lintas disiplin untuk memastikan proyek selesai sesuai spesifikasi, mutu, dan target yang ditetapkan.

Pelatihan Manajemen Proyek EPC diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami alur kerja proyek EPC secara menyeluruh, mulai dari perencanaan, pengendalian proyek, manajemen risiko, hingga evaluasi pelaksanaan di lapangan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola tahapan EPC secara sistematis, mengoptimalkan koordinasi antar tim engineering, procurement, dan construction, serta mengambil keputusan yang tepat dalam menghadapi kendala proyek agar pelaksanaan berjalan efektif, efisien, dan sesuai standar industri.


EPC: Satu Komando untuk Proyek Skala Raksasa

EPC menggunakan model Single Point of Accountability, yaitu sistem satu pintu tanggung jawab di mana pemilik proyek hanya berhubungan dengan satu kontraktor utama untuk seluruh tahapan proyek. Model ini mengurangi risiko miskomunikasi antar vendor, serta mempercepat penyelesaian masalah. Dalam proyek EPC, komponen dengan porsi anggaran terbesar adalah Procurement, yang bisa mencapai sekitar 68% dari total biaya proyek, sementara Engineering hanya sekitar 7%. Hal ini menunjukkan bahwa keberhasilan proyek EPC sangat dipengaruhi oleh strategi pengadaan material dan peralatan, bukan hanya desain teknisnya.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) dan siklus proyek
  2. Struktur organisasi & peran stakeholder dalam proyek EPC
  3. Manajemen tahap engineering: desain, spesifikasi, dan deliverables teknik
  4. Manajemen procurement: pengadaan material, vendor, dan subkontraktor
  5. Manajemen konstruksi: metode pelaksanaan dan kontrol pekerjaan lapangan
  6. Perencanaan proyek EPC (project planning, scheduling, dan WBS)
  7. Pengendalian biaya (cost control) dalam proyek EPC
  8. Manajemen risiko proyek EPC (teknis, finansial, dan operasional)
  9. Manajemen kontrak & administrasi proyek EPC
  10. Studi kasus & praktik pengelolaan proyek EPC pada industri konstruksi dan energi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) atau khususnya dalam training Project Planning, Scheduling, dan Control, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Project Management EPC terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Penyelesaian Non Performing Loan (NPL)

TRAINING RESTRUKTURISASI KREDIT DAN PENYELESAIAN NPL

TRAINING RESTRUKTURISASI KREDIT DAN PENYELESAIAN NPL

Deskripsi

Restrukturisasi Kredit dan Penyelesaian NPL (Non-Performing Loan) merupakan proses strategis dalam pengelolaan kredit bermasalah guna menjaga kualitas aset perusahaan dan meminimalkan risiko kerugian. Restrukturisasi kredit dilakukan melalui penyesuaian syarat kredit, seperti perubahan jadwal pembayaran, penurunan suku bunga, hingga penambahan fasilitas tertentu agar debitur dapat kembali memenuhi kewajibannya. Sementara itu, penyelesaian NPL mencakup berbagai langkah penanganan kredit bermasalah, mulai dari negosiasi, penagihan, penyelesaian hukum, hingga strategi recovery yang efektif untuk meningkatkan kesehatan portofolio kredit perusahaan.

Pelatihan Restrukturisasi Kredit dan Penyelesaian NPL diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan dan pemahaman peserta dalam menangani kredit bermasalah secara profesional, terukur, dan sesuai regulasi yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi restrukturisasi kredit, teknik analisis kualitas kredit, metode penyelesaian NPL, hingga penerapan langkah mitigasi risiko kredit secara efektif. Dengan pendekatan teoritis dan studi kasus praktis, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan yang tepat dalam proses penanganan kredit bermasalah guna mendukung stabilitas dan kinerja perusahaan.


Jalan Tengah untuk Selamatkan Keuangan Dua Pihak!

Restrukturisasi kredit sering disalahartikan sebagai penghapusan utang. Ini adalah anggapan yang salah! Restrukturisasi merupakan strategi win-win antara bank dan nasabah untuk menyelesaikan kredit bermasalah (NPL) agar tidak berkembang menjadi kerugian yang lebih besar. Bukan berarti hutang langsung lunas, melainkan bank memberi keringanan melalui berbagai skema seperti perpanjangan tenor pembayaran (rescheduling), penyesuaian suku bunga dan syarat kredit (reconditioning), hingga pengurangan tunggakan tertentu. Tujuannya adalah membantu nasabah menjaga kelangsungan usaha sekaligus membantu bank mempertahankan kualitas aset dan menekan risiko kredit macet.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar restrukturisasi kredit & manajemen Non-Performing Loan (NPL)
  2. Identifikasi penyebab kredit bermasalah & early warning signal
  3. Analisis kelayakan restrukturisasi kredit debitur
  4. Strategi penyelamatan kredit & remedial management
  5. Teknik negosiasi & komunikasi dalam penyelesaian kredit bermasalah
  6. Skema restrukturisasi kredit: rescheduling, reconditioning, dan restructuring
  7. Monitoring & evaluasi pasca restrukturisasi kredit
  8. Aspek hukum & regulasi terkait penyelesaian kredit bermasalah
  9. Strategi recovery & penyelesaian NPL secara efektif
  10. Studi kasus & praktik di perbankan dan lembaga pembiayaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Restrukturisasi Kredit dan Penyelesaian NPL atau khususnya dalam training Remedial Management dan Credit Recovery System, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Restrukturisasi Kredit dan Penyelesaian NPL 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Restrukturisasi Kredit terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Kredit Bermasalah

TRAINING TEKNIK PENAGIHAN DAN MANAJEMEN KREDIT BERMASALAH

TRAINING TEKNIK PENAGIHAN DAN MANAJEMEN KREDIT BERMASALAH

Deskripsi

Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah merupakan metode dan strategi yang digunakan perusahaan atau lembaga keuangan dalam mengelola piutang serta menangani kredit bermasalah secara efektif. Proses ini mencakup teknik komunikasi penagihan, analisis kemampuan bayar debitur, strategi negosiasi, penyelesaian tunggakan, hingga upaya pencegahan risiko kredit macet. Dengan penerapan teknik penagihan yang tepat dan sistem manajemen kredit yang baik, perusahaan dapat menjaga arus kas, meminimalkan kerugian, serta meningkatkan kualitas portofolio kredit secara berkelanjutan.

Pelatihan Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menghadapi berbagai tantangan penagihan dan pengelolaan kredit bermasalah di dunia kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi penagihan yang efektif, teknik komunikasi dan negosiasi dengan debitur, identifikasi potensi kredit bermasalah, hingga langkah penyelesaian kredit sesuai prosedur dan regulasi yang berlaku. Dengan pendekatan teori dan studi kasus praktis, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem penagihan yang profesional, efektif, dan berorientasi pada penyelesaian yang optimal bagi perusahaan.


Survival Skill Dunia Finance: Cara Tagih Kredit Macet!

Di tengah meningkatnya tantangan ekonomi dan risiko gagal bayar, kemampuan melakukan penagihan secara efektif menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga kesehatan arus kas perusahaan. Teknik penagihan modern tidak lagi hanya berfokus pada penekanan kepada debitur, tetapi juga mengedepankan komunikasi persuasif, negosiasi, analisis karakter nasabah, hingga strategi restrukturisasi kredit. Sementara itu, manajemen kredit bermasalah membantu perusahaan mendeteksi potensi kredit macet lebih dini, meminimalkan kerugian, serta menjaga hubungan bisnis tetap profesional. Menariknya, banyak kasus kredit bermasalah justru dapat diselamatkan melalui pendekatan komunikasi dan monitoring yang tepat sebelum masuk ke tahap penagihan hukum.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar teknik penagihan & manajemen kredit bermasalah
  2. Identifikasi penyebab kredit bermasalah & early warning signal
  3. Strategi komunikasi & negosiasi efektif dalam proses penagihan
  4. Teknik collection berdasarkan kategori keterlambatan pembayaran
  5. Manajemen piutang & monitoring kualitas kredit
  6. Strategi restrukturisasi kredit & penyelamatan pembiayaan
  7. Penanganan Non-Performing Loan (NPL) & remedial management
  8. Aspek hukum & etika dalam proses penagihan kredit
  9. Penyusunan laporan collection & evaluasi efektivitas penagihan
  10. Studi kasus & praktik penanganan kredit bermasalah di perbankan dan lembaga pembiayaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah atau khususnya dalam training Restrukturisasi Kredit dan Non-Performing Loan (NPL) Handling, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Penagihan Kredit terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.