Category: Perusahaan

training Tax Compliance

TRAINING TAX PLANNING & COMPLIANCE FOR CORPORATE PROFESSIONALS

TRAINING TAX PLANNING & COMPLIANCE FOR CORPORATE PROFESSIONALS

Deskripsi

Tax Planning & Compliance for Corporate Professionals adalah pendekatan strategis dalam pengelolaan perpajakan perusahaan yang berfokus pada perencanaan pajak secara optimal sekaligus memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku. Konsep ini mencakup pengelolaan beban pajak, identifikasi peluang efisiensi pajak, serta penerapan prinsip kepatuhan untuk meminimalkan risiko sanksi dan sengketa pajak.

Pelatihan Tax Planning & Compliance for Corporate Professionals ini dirancang untuk membantu Anda memahami strategi perencanaan pajak yang efektif sekaligus memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi. Anda akan belajar teknik tax planning, interpretasi peraturan perpajakan, hingga praktik pelaporan pajak yang benar dan sesuai standar. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang keuangan, perpajakan, maupun manajemen yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan pajak perusahaan secara profesional dan strategis.


Cara Cerdas Hadapi Pajak Perusahaan

Banyak perusahaan hanya menganggap pajak sebagai kewajiban yang harus dibayar setiap tahun, padahal dengan perencanaan yang tepat, pajak bisa dikelola agar tidak membebani keuangan secara berlebihan. Kesalahan kecil seperti salah klasifikasi biaya atau terlambat lapor justru bisa menimbulkan denda yang besar, sehingga memahami cara mengatur dan melaporkan pajak dengan benar bukan hanya soal patuh aturan, tetapi juga cara sederhana untuk menjaga keuangan perusahaan tetap sehat.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar perpajakan korporasi & prinsip tax planning
  2. Peraturan perpajakan terbaru & implikasinya bagi perusahaan
  3. Perencanaan pajak (tax planning) yang legal dan efektif
  4. Identifikasi risiko pajak (tax risk) dalam aktivitas bisnis
  5. Pajak penghasilan badan (PPh Badan) & strategi optimalisasi nya
  6. Pajak transaksi (PPN, withholding tax) dalam operasional perusahaan
  7. Rekonsiliasi fiskal (fiscal reconciliation) & pelaporan pajak
  8. Dokumentasi dan kepatuhan pajak (tax compliance & documentation)
  9. Persiapan menghadapi pemeriksaan pajak (tax audit readiness)
  10. Studi kasus tax planning & penyelesaian sengketa pajak

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tax Planning & Compliance for Corporate Professionals, khususnya dalam manajemen risiko pajak, rekonsiliasi fiskal, dan persiapan menghadapi pemeriksaan pajak (tax audit readiness), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Tax Planning & Compliance for Corporate Professionals 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Perpajakan Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Deteksi Fraud Perusahaan

TRAINING INTERNAL AUDIT & FRAUD DETECTION TECHNIQUES

TRAINING INTERNAL AUDIT & FRAUD DETECTION TECHNIQUES

Deskripsi

Internal Audit & Fraud Detection Techniques adalah pendekatan pemeriksaan internal yang berfokus pada evaluasi sistem pengendalian organisasi serta identifikasi potensi kecurangan (fraud) melalui teknik audit yang sistematis dan berbasis bukti. Konsep ini mencakup pemahaman proses audit internal, analisis risiko, serta metode deteksi dan pencegahan fraud dalam operasional perusahaan.

Pelatihan Internal Audit & Fraud Detection Techniques ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam melakukan audit internal dan mendeteksi indikasi kecurangan secara efektif. Anda akan belajar teknik audit berbasis risiko, metode investigasi fraud, hingga penyusunan laporan audit yang akurat dan profesional. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang audit, keuangan, compliance, maupun manajemen yang ingin memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.


Cegah Kerugian Sebelum Terjadi

Banyak kasus kecurangan tidak langsung terlihat, melainkan tersembunyi dalam pola transaksi kecil yang tidak wajar. Dengan teknik audit yang tepat, perusahaan dapat mendeteksi potensi fraud lebih awal, mencegah kerugian besar, serta memperkuat sistem kontrol internal agar operasional bisnis tetap aman, transparan, dan sesuai regulasi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar internal audit, tujuan, dan perannya dalam tata kelola perusahaan 
  2. Struktur sistem pengendalian internal (internal control system) & komponennya
  3. Risiko kecurangan (fraud risk) dalam organisasi & pola umum terjadinya fraud
  4. Teknik identifikasi red flags dalam laporan & transaksi
  5. Audit berbasis risiko (risk-based auditing) & penentuan area audit prioritas
  6. Teknik dasar deteksi fraud (data analytics & anomaly identification)
  7. Audit siklus transaksi utama (kas, persediaan, pembelian, dan penjualan)
  8. Proses investigasi fraud: dari indikasi awal hingga pelaporan temuan
  9. Teknik wawancara audit & pengumpulan bukti (audit evidence gathering)
  10. Studi kasus fraud internal & pembelajaran strategi pencegahan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Internal Audit & Fraud Detection Techniques, khususnya dalam Manajemen dan Pengendalian Risiko Fraud, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Internal Audit & Fraud Detection Techniques 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Audit Internal Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Keuangan Perusahaan

TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT & FINANCIAL SUSTAINABILITY

TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT & FINANCIAL SUSTAINABILITY

Deskripsi

Cash Flow Management & Financial Sustainability adalah konsep pengelolaan arus kas yang bertujuan untuk memastikan ketersediaan likuiditas perusahaan secara optimal sekaligus menjaga keberlanjutan keuangan jangka panjang. Pendekatan ini mencakup perencanaan pemasukan dan pengeluaran, pengendalian arus kas, serta strategi menjaga stabilitas finansial agar bisnis tetap sehat dan berkelanjutan.

Pelatihan Cash Flow Management & Financial Sustainability ini dirancang untuk membantu Anda memahami dan mengelola arus kas perusahaan secara efektif. Anda akan belajar teknik analisis cash flow, perencanaan keuangan, serta strategi menjaga keberlanjutan finansial bisnis dalam berbagai kondisi. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang keuangan, operasional, maupun manajemen yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan keuangan perusahaan secara lebih strategis dan berkelanjutan.


Profit Tinggi, Tapi Kok Bisa Bangkrut?

Cash flow management dan financial sustainability adalah dua hal yang sering jadi pembeda antara bisnis yang bertahan lama dan yang cepat tumbang; banyak perusahaan gagal bertahan karena arus kas yang tidak seimbang, terlambat masuk, atau tidak mampu menutup kebutuhan operasional harian. Inilah alasan kemampuan mengatur uang masuk dan keluar secara tepat waktu menjadi faktor utama keberlangsungan bisnis.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar arus kas & perannya dalam keberlanjutan bisnis
  2. Struktur laporan arus kas (aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan)
  3. Analisis arus kas masuk dan keluar (cash inflow & outflow mapping)
  4. Interpretasi laporan arus kas untuk pengambilan keputusan bisnis
  5. Peramalan arus kas (cash flow forecasting) jangka pendek dan menengah
  6. Manajemen modal kerja (piutang, persediaan, dan utang usaha)
  7. Manajemen likuiditas & strategi menjaga ketersediaan kas
  8. Identifikasi kebocoran kas (cash leakage) dan strategi efisiensi
  9. Strategi keberlanjutan keuangan (financial sustainability) jangka panjang
  10. Studi kasus pengelolaan arus kas pada kondisi bisnis normal dan krisis

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cash Flow Management & Financial Sustainability, khususnya dalam Manajemen Keuangan untuk menjaga ketahanan bisnis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Cash Flow Management & Financial Sustainability 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Pengelolaan Arus Kas terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Optimasi Profit Bisnis

TRAINING STRATEGIC COST MANAGEMENT & PROFIT OPTIMIZATION

TRAINING STRATEGIC COST MANAGEMENT & PROFIT OPTIMIZATION

Deskripsi

Strategic Cost Management & Profit Optimization adalah pendekatan manajemen keuangan yang berfokus pada pengendalian biaya secara strategis untuk meningkatkan efisiensi sekaligus mengoptimalkan profit perusahaan. Konsep ini mencakup analisis struktur biaya, identifikasi peluang efisiensi, serta strategi peningkatan margin keuntungan tanpa mengorbankan kualitas dan kinerja bisnis.

Pelatihan Strategic Cost Management & Profit Optimization ini dirancang untuk membantu Anda memahami dan menerapkan strategi pengelolaan biaya yang efektif. Anda akan belajar teknik analisis biaya, perencanaan efisiensi, hingga strategi meningkatkan profitabilitas melalui pengambilan keputusan yang tepat. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang keuangan, operasional, maupun manajemen yang ingin meningkatkan kinerja bisnis melalui pengelolaan biaya yang lebih optimal dan strategis.


Strategi Cerdas Tingkatkan Profit

Banyak perusahaan fokus meningkatkan penjualan untuk menaikkan profit, padahal peningkatan keuntungan yang lebih cepat justru sering datang dari pengelolaan biaya yang lebih strategis. Manajemen biaya membantu bisnis mengidentifikasi pemborosan tersembunyi, mengalokasikan biaya secara lebih efisien, serta menemukan cara meningkatkan margin tanpa harus mengorbankan kualitas atau daya saing di pasar.

Materi Pelatihan

  1. Strategic cost management & perannya dalam meningkatkan profitabilitas
  2. Analisis struktur biaya (fixed cost, variable cost, dan semi-variable cost)
  3. Cost behavior analysis dan pengaruhnya terhadap keputusan bisnis
  4. Activity-Based Costing (ABC) untuk identifikasi biaya yang lebih akurat
  5. Cost reduction vs cost optimization (efisiensi tanpa merusak value)
  6. Analisis profitabilitas produk, pelanggan, dan channel bisnis
  7. Break-even analysis dan analisis margin untuk pengambilan keputusan
  8. Pricing strategy berbasis biaya dan nilai (cost-based vs value-based)
  9. Value chain analysis untuk menemukan peluang efisiensi & peningkatan profit
  10. Studi kasus optimalisasi biaya & peningkatan profit di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Cost Management & Profit Optimization, khususnya dalam training Analisis Biaya dan Profit, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Strategic Cost Management & Profit Optimization 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training  Manajemen Biaya terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Mentoring untuk Leader

TRAINING COACHING & MENTORING FOR ORGANIZATIONAL LEADERS

TRAINING COACHING & MENTORING FOR ORGANIZATIONAL LEADERS

Deskripsi

Coaching & Mentoring for Organizational Leaders adalah pendekatan pengembangan kepemimpinan yang berfokus pada peningkatan potensi individu dan tim melalui proses pembinaan (coaching) dan pendampingan (mentoring). Metode ini membantu pemimpin dalam mengembangkan keterampilan, meningkatkan performa, serta membangun budaya kerja yang suportif, kolaboratif, dan berorientasi pada pertumbuhan.

Pelatihan Coaching & Mentoring for Organizational Leaders ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam membina dan mengembangkan anggota tim secara efektif. Anda akan belajar teknik coaching yang tepat, strategi mentoring yang berdampak, serta cara membangun hubungan kerja yang produktif dan berkelanjutan. Cocok untuk Anda yang berada di posisi manajerial, HR, maupun team leader yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan potensi SDM di organisasi.


Dampak Coaching & Mentoring di Organisasi

Tahukah Anda bahwa organisasi dengan budaya coaching dan mentoring yang kuat memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi serta performa tim yang lebih stabil? Banyak penelitian menunjukkan bahwa karyawan yang mendapatkan coaching dari pemimpinnya cenderung lebih percaya diri, lebih produktif, dan lebih cepat berkembang dibandingkan mereka yang hanya menerima instruksi kerja tanpa pendampingan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar coaching & mentoring dalam kepemimpinan organisasi
  2. Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
  3. Coaching mindset
  4. Teknik dasar coaching dan mentoring
  5. Model coaching terstruktur (GROW model dan penerapannya)
  6. Mentoring untuk pengembangan karier dan succession planning
  7. Teknik membangun kepercayaan (trust building
  8. Handling difficult employee melalui pendekatan coaching
  9. Performance improvement melalui coaching conversation (1-on-1 session)
  10. Studi kasus implementasi coaching & mentoring di organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching & Mentoring for Organizational Leaders, khususnya dalam pengembangan SDM dan Pengembangan Kepemimpinan Tim, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Coaching & Mentoring for Organizational Leaders 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Coaching untuk Leader terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Organisasi

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: INSPIRING CHANGE IN DYNAMIC ORGANIZATIONS

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: INSPIRING CHANGE IN DYNAMIC ORGANIZATIONS

Deskripsi

Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada kemampuan pemimpin dalam menginspirasi, memotivasi, dan mendorong perubahan positif di tengah lingkungan organisasi yang terus berubah. Pendekatan ini menekankan visi yang kuat, komunikasi yang efektif, serta kemampuan membangun budaya kerja yang adaptif dan inovatif.

Pelatihan Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations ini dirancang untuk membantu Anda mengembangkan kemampuan memimpin perubahan secara efektif. Anda akan belajar membangun visi kepemimpinan, meningkatkan pengaruh terhadap tim, serta menciptakan budaya organisasi yang dinamis dan berorientasi pada inovasi. Cocok untuk Anda yang berada di level manajerial hingga eksekutif yang ingin menjadi pemimpin yang mampu menggerakkan perubahan dan meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.


Dari Instruksi ke Inspirasi

Banyak studi menunjukkan bahwa organisasi dengan pemimpin transformasional cenderung memiliki tingkat inovasi, loyalitas karyawan, dan produktivitas yang lebih tinggi, karena anggota tim merasa lebih dihargai, diberdayakan, dan terlibat dalam tujuan bersama—bukan sekadar menjalankan instruksi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar transformational leadership & perannya 
  2. Visionary leadership: membangun visi perubahan yang jelas dan menginspirasi
  3. Proses dan tahapan perubahan organisasi
  4. Mengelola penolakan terhadap perubahan
  5. Leadership communication dalam situasi perubahan (transparency & influence)
  6. Emotional intelligence untuk memimpin perubahan
  7. Building trust & engagement selama proses transformasi
  8. Aligning people, process, and culture dalam perubahan organisasi
  9. Menjaga kinerja di masa transisi
  10. Studi kasus transformasi organisasi sukses dan gagal

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations, khususnya dalam training kepemimpinan perubahan (change leadership) dan perubahan manajemen (change management), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Kepemimpinan Transformasional terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Corporate and Public Affairs

TRAINING GOVERNMENT RELATIONS

TRAINING GOVERNMENT RELATIONS

Deskripsi

Government Relations adalah fungsi strategis dalam perusahaan yang berfokus pada pengelolaan hubungan, komunikasi, dan koordinasi dengan pemerintah serta lembaga terkait. Tujuannya adalah memastikan kepatuhan regulasi, membangun reputasi positif, serta mendukung kelancaran operasional bisnis melalui pendekatan kebijakan yang tepat.

Pelatihan Government Relations ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman praktis dalam membangun dan mengelola hubungan dengan instansi pemerintah. Anda akan belajar strategi komunikasi kebijakan, pemetaan stakeholder, hingga teknik negosiasi dan advokasi yang efektif. Cocok untuk Anda yang bekerja di corporate affairs, public relations, maupun regulatory affairs yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan dengan pemerintah secara profesional.


Regulasi Bukan Hambatan Jika Dipahami dengan Benar

Tahukah Anda bahwa kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh produk atau layanan yang bagus, tetapi juga oleh kemampuan membangun hubungan yang baik dengan pemerintah? Banyak bisnis gagal karena kurang memahami aturan, kebijakan, dan cara berkomunikasi dengan instansi pemerintah. Jika hubungan ini tidak dikelola dengan baik, dampaknya bisa serius—mulai dari proses perizinan yang lambat, salah paham terhadap regulasi, hingga gangguan operasional yang merugikan perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Government Relations & perannya dalam bisnis 
  2. Pemetaan stakeholder pemerintah (central, regional, regulator, dan lembaga terkait)
  3. Analisis kebijakan publik & proses pembentukan regulasi
  4. Teknik komunikasi efektif dengan instansi pemerintah dan regulator
  5. Stakeholder engagement strategy (membangun dan menjaga hubungan strategis)
  6. Regulatory mapping & identifikasi risiko kebijakan terhadap bisnis
  7. Lobbying etis & pendekatan influencing policy secara profesional
  8. Crisis management dalam hubungan pemerintah (isu regulasi, izin, atau publik)
  9. Strategi public affairs & corporate reputation di mata pemerintah
  10. Studi kasus hubungan perusahaan dengan pemerintah dalam industri yang dikendalikan (energi, telekomunikasi, infrastruktur)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Government Relations, khususnya dalam Regulasi dan Kebijakan Publik dan Analisis Kebijakan Publik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Government Relations 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Hubungan Pemerintah dan Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training tata kelola perusahaan

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Deskripsi

Good Corporate Governance (GCG) adalah sistem dan prinsip yang mengatur bagaimana perusahaan dikelola secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil. Penerapan GCG penting untuk meningkatkan kepercayaan stakeholder, meminimalkan risiko, serta memastikan keberlanjutan bisnis.

Pelatihan Good Corporate Governance ini dirancang untuk membantu Anda memahami dan menerapkan prinsip GCG secara praktis di lingkungan kerja. Anda akan belajar konsep dasar GCG, implementasi di perusahaan, hingga pengelolaan risiko dan kepatuhan. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan profesionalisme, memperkuat tata kelola perusahaan, dan mendukung kinerja organisasi yang lebih sehat dan terpercaya.


Benteng Pertama Internal Perusahaan

Tahukah Anda bahwa banyak kasus fraud di perusahaan sebenarnya bisa dicegah jika sistem tata kelola dan pengendalian internal berjalan dengan baik? Good Corporate Governance (GCG) membantu menciptakan sistem yang meminimalkan peluang penyalahgunaan wewenang sejak awal. GCG menciptakan sistem yang transparan, terstruktur, dan akuntabel, sehingga potensi kecurangan dapat dicegah sejak awal sebelum menimbulkan kerugian yang lebih besar.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Good Corporate Governance (GCG) 
  2. Prinsip-prinsip GCG 
  3. Struktur tata kelola perusahaan (RUPS, Dewan Komisaris, Direksi)
  4. Peran dan tanggung jawab organ perusahaan dalam GCG
  5. Sistem pengendalian internal (internal control system)
  6. Manajemen risiko dalam kerangka GCG
  7. Kepatuhan (compliance) terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
  8. Etika bisnis & budaya perusahaan (code of conduct)
  9. Audit internal & peranannya dalam GCG
  10. Studi kasus penerapan GCG & kegagalan tata kelola perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Good Corporate Governance (GCG), khususnya dalam Corporate Governance, Risk Management, dan Compliance (GRC), penguatan sistem pengendalian internal, dan etika bisnis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Good Corporate Governance 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training GCG Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training manajemen dan evaluasi kinerja karyawan

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

Deskripsi

Langkah Efektif Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) sesuai dengan kebutuhan perusahaan adalah proses merancang indikator kinerja yang terukur, relevan, dan selaras dengan tujuan bisnis. KPI digunakan untuk memantau pencapaian kinerja individu maupun organisasi agar lebih terarah, objektif, dan mudah dievaluasi.

Pelatihan Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan ini dirancang untuk membantu Anda menyusun KPI yang tepat dan aplikatif. Anda akan belajar teknik merumuskan KPI, menentukan indikator kinerja yang relevan, hingga menghubungkannya dengan strategi perusahaan. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen kinerja, HR, dan memastikan pencapaian target perusahaan lebih optimal.


KPI Overload: Ketika Target Malah Jadi Beban

Tahukah Anda bahwa KPI yang terlalu banyak justru bisa menurunkan performa karyawan? Banyak perusahaan menetapkan banyak indikator kinerja sekaligus, dengan harapan semua aspek bisa terukur secara detail. Namun kenyataannya, hal ini justru membuat karyawan kehilangan fokus karena harus mengejar terlalu banyak target dalam waktu yang sama. Dalam praktik manajemen modern, KPI yang efektif justru bukan yang paling banyak, melainkan yang paling relevan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar KPI & perannya dalam manajemen kinerja
  2. Perbedaan KPI, OKR, dan indikator aktivitas kerja
  3. Cara menerjemahkan visi dan strategi perusahaan menjadi KPI
  4. Teknik menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  5. Penentuan Key Result Area (KRA) sebelum menetapkan KPI
  6. Penyusunan KPI untuk individu, tim, dan departemen
  7. Penentuan bobot dan prioritas KPI (weighting system)
  8. Sistem pengukuran & evaluasi kinerja berbasis KPI
  9. Kesalahan umum dalam penyusunan KPI & cara menghindarinya
  10. Studi kasus penyusunan KPI di perusahaan nyata 

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan, khususnya dalam Performance Management System & KPI Development dan Strategic HR Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training KPI Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training maintenance industri

TRAINING MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING OF CONVEYOR AND CHUTES

TRAINING MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING OF CONVEYOR AND CHUTES

Deskripsi

Maintenance and Troubleshooting of Conveyor and Chutes adalah proses perawatan dan penanganan masalah pada sistem conveyor dan chute yang digunakan untuk memindahkan material dalam industri. Sistem ini harus dijaga agar tetap bekerja lancar, minim gangguan, dan aman untuk mendukung kelancaran operasional.

Pelatihan Maintenance and Troubleshooting of Conveyor and Chutes ini dirancang untuk membantu Anda memahami teknik perawatan dan penanganan masalah secara praktis. Anda akan belajar cara melakukan maintenance rutin, mendeteksi kerusakan, hingga troubleshooting dengan cepat dan tepat. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan skill teknis, mengurangi downtime, dan menjaga performa sistem conveyor tetap optimal.


Dari Spillage Kecil Jadi Downtime Besar

Tahukah Anda bahwa sebagian besar gangguan operasional pada sistem conveyor dan chute terjadi karena masalah yang sebenarnya bisa dicegah sejak awal? Kasus seperti material tersumbat (blockage), belt misalignment, spillage, hingga keausan komponen sering kali dianggap masalah kecil, namun dapat menyebabkan downtime yang signifikan. Inilah mengapa pemahaman yang tepat sangat dibutuhkan agar masalah dapat diidentifikasi dan diselesaikan sebelum berdampak besar.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan sistem conveyor & chute di industri (fungsi & jenisnya)
  2. Komponen utama conveyor (belt, roller, pulley, drive system)
  3. Desain & fungsi chute dalam sistem material handling
  4. Prinsip kerja & alur material pada conveyor & chute
  5. Teknik inspeksi & pemeriksaan rutin (preventive maintenance)
  6. Identifikasi masalah umum (belt misalignment, spillage, blockage, dll.)
  7. Teknik troubleshooting conveyor secara sistematis
  8. Analisa kerusakan & dan root cause failure pada conveyor & chute
  9. Perawatan & perbaikan komponen conveyor (belt, idler, pulley, dll.)
  10. Studi kasus gangguan nyata di lapangan & solusi penanganannya

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Maintenance and Troubleshooting of Conveyor and Chutes, khususnya dalam training Material Handling dan Problem Solving, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Maintenance and Troubleshooting of Conveyor and Chutes 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Conveyor dan Chute terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.