Category: Perkantoran

training Retensi Karyawan

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

Deskripsi

Employee Engagement & Retention Strategy merupakan strategi yang digunakan perusahaan untuk meningkatkan keterikatan, motivasi, loyalitas, dan kepuasan kerja karyawan agar mampu memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi. Strategi ini mencakup berbagai pendekatan, mulai dari pengembangan budaya kerja positif, sistem penghargaan dan pengakuan, komunikasi internal yang efektif, pengembangan karir, hingga penciptaan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan. 

Pelatihan Employee Engagement & Retention Strategy diselenggarakan untuk membantu para profesional memahami metode dan praktik terbaik dalam membangun keterlibatan karyawan serta mempertahankan talenta terbaik di perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun strategi engagement yang efektif, mengidentifikasi faktor penyebab turnover, meningkatkan employee experience, serta menciptakan program retensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi modern. Dengan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan loyalitas, performa, dan keberlanjutan SDM di perusahaan.


Kenapa Karyawan Memilih Resign?

Banyak perusahaan mengira gaji adalah faktor utama yang membuat karyawan bertahan, padahal kenyataannya tidak sesederhana itu. Riset dari Gallup menunjukkan bahwa sekitar 70% tingkat engagement tim dipengaruhi langsung oleh kualitas hubungan dengan atasan mereka. Inilah alasan mengapa banyak karyawan sebenarnya meninggalkan manajer yang buruk, bukan pekerjaannya. Dampaknya pun tidak kecil, karena biaya turnover karyawan dapat mencapai hingga dua kali lipat dari gaji tahunan akibat proses rekrutmen, pelatihan ulang, hingga penurunan produktivitas tim.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Employee Engagement & Retention Strategy
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi engagement & retensi karyawan
  3. Strategi membangun budaya kerja yang positif dan produktif
  4. Employee experience & employee satisfaction management
  5. Leadership role dalam meningkatkan employee engagement
  6. Strategi komunikasi internal & relationship management
  7. Reward, recognition, dan retention program untuk karyawan
  8. Survei employee engagement & analisis feedback karyawan
  9. Strategi talent retention & career development planning
  10. Studi kasus & best practices implementasi employee engagement & retention di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Employee Engagement & Retention Strategy atau khususnya dalam Employee Experience and Satisfaction, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Employee Engagement & Retention Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Employee Engagement terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Komunikasi Bisnis

TRAINING PROFESSIONAL ETIQUETTE & BUSINESS COMMUNICATION

TRAINING PROFESSIONAL ETIQUETTE & BUSINESS COMMUNICATION

Deskripsi

Professional Etiquette & Business Communication adalah keterampilan fundamental dalam dunia kerja modern yang mencakup tata krama profesional, sikap kerja, serta kemampuan berkomunikasi secara efektif di lingkungan bisnis. Etika profesional berperan penting dalam membangun citra diri dan reputasi perusahaan, sementara komunikasi bisnis yang baik memastikan pesan tersampaikan dengan jelas, tepat, dan sesuai konteks, baik secara lisan maupun tertulis. Kombinasi keduanya menjadi kunci dalam membangun hubungan kerja yang harmonis, produktif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Professional Etiquette & Business Communication diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menghadapi dinamika dunia kerja yang semakin kompetitif dan kolaboratif. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai etika di tempat kerja, cara berinteraksi secara profesional dengan rekan kerja, atasan, maupun klien, serta teknik komunikasi bisnis yang efektif seperti penyusunan email profesional, presentasi, hingga komunikasi interpersonal. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu menunjukkan sikap profesional yang unggul di lingkungan kerja.


3A: Rahasia Kesan Pertama yang Tidak Pernah Gagal

Sekitar 89–90% pemberi kerja menilai etiket seseorang sebagai faktor krusial dalam proses rekrutmen, menunjukkan bahwa kemampuan teknis saja tidak cukup tanpa perilaku profesional yang tepat. Etiket profesional seseorang bisa dibentuk melalui konsep 3A, yaitu bagaimana seseorang bertindak (action), berpenampilan (appearance), dan bersikap (attitude) dalam lingkungan kerja. Etiket juga mencakup hal-hal sederhana seperti datang 5 menit lebih awal, berjabat tangan dengan percaya diri, serta menggunakan kata-kata sopan seperti “tolong” dan “terima kasih.”

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Professional Etiquette & Business Communication dalam dunia kerja
  2. Prinsip dasar etika profesional di lingkungan bisnis
  3. Business communication fundamentals (verbal, non-verbal, written)
  4. Etika komunikasi dalam rapat, diskusi, dan presentasi
  5. Professional email writing dan business correspondence
  6. Telephone and virtual communication etiquette (Zoom, Teams, dll.)
  7. Business networking etiquette & relationship building
  8. Handling difficult conversations 
  9. Cross-cultural communication dalam lingkungan kerja global
  10. Studi kasus dan role play etika serta komunikasi bisnis profesional

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Professional Etiquette & Business Communication atau khususnya dalam training Workplace Behavior & Communication, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Professional Etiquette & Business Communication 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Etika Profesional di Tempat Kerja hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Produktivitas Kerja

TRAINING TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION

TRAINING TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION

Deskripsi

Time Management & Productivity Optimization merupakan konsep pengelolaan waktu dan peningkatan produktivitas yang bertujuan membantu individu maupun tim bekerja secara lebih efektif, efisien, dan terarah. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan mengatur prioritas, mengelola beban kerja, meminimalkan distraksi, serta meningkatkan fokus menjadi faktor penting untuk mencapai target kerja dan menjaga keseimbangan antara produktivitas dan kualitas hasil kerja.

Pelatihan Time Management & Productivity Optimization diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu secara optimal dan meningkatkan performa kerja sehari-hari. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami teknik perencanaan kerja yang efektif, menyusun prioritas tugas, meningkatkan disiplin dan fokus kerja, serta menerapkan strategi produktivitas yang dapat mendukung pencapaian target organisasi maupun pengembangan profesional secara berkelanjutan.


Kenapa Orang Sibuk Belum Tentu Produktif?

Rata-rata karyawan hanya benar-benar produktif sekitar 2 jam 53 menit per hari karena fokus sering terganggu oleh notifikasi, chat, atau email. Untuk kembali fokus dari gangguan-gangguan kecil  ini, seseorang membutuhkan waktu hingga 15 menit. Demi memanfaatkan waktu dan meningkatkan produktivitas mereka, banyak orang memilih untuk multitasking. Masalahnya, otak manusia sebenarnya tidak dirancang untuk mengerjakan banyak hal sekaligus secara efektif. Penelitian menunjukkan bahwa multitasking justru dapat menurunkan produktivitas hingga 40%.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Time Management & Productivity Optimization dalam dunia kerja
  2. Teknik menentukan prioritas kerja (priority management)
  3. Goal setting & perencanaan kerja yang efektif
  4. Teknik manajemen waktu harian, mingguan, dan bulanan
  5. Strategi mengatasi procrastination dan distraksi kerja
  6. Productivity tools & metode kerja efektif (Pomodoro, Eisenhower Matrix, dll.)
  7. Workload management dan pengelolaan deadline
  8. Meningkatkan fokus, konsentrasi, dan disiplin kerja
  9. Work-life balance dan manajemen energi kerja
  10. Studi kasus & simulasi peningkatan produktivitas di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Time Management & Productivity Optimization atau khususnya dalam training Work-Life Balance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Time Management & Productivity Optimization 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Waktu terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Risiko Keamanan Informasi

TRAINING CYBER SECURITY AWARENESS & RISK MITIGATION STRATEGY

TRAINING CYBER SECURITY AWARENESS & RISK MITIGATION STRATEGY

Deskripsi

Cyber Security Awareness & Risk Mitigation Strategy adalah pendekatan yang berfokus pada peningkatan kesadaran keamanan siber serta strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi risiko ancaman digital dalam organisasi. Konsep ini mencakup pemahaman terhadap potensi serangan siber, perlindungan data, serta penerapan kebijakan keamanan untuk menjaga integritas sistem informasi.

Pelatihan Cyber Security Awareness & Risk Mitigation Strategy ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman praktis dalam menghadapi ancaman siber yang terus berkembang. Anda akan belajar mengenali jenis-jenis serangan, menerapkan langkah pencegahan, serta menyusun strategi mitigasi risiko yang efektif. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang IT, operasional, maupun manajemen yang ingin meningkatkan keamanan data dan sistem informasi di lingkungan kerja.


Ketika Kelalaian Jadi Celah Keamanan

Kesadaran akan cyber security dan strategi pencegahannya menjadi semakin penting di era digital karena sebagian besar serangan siber tidak lagi menargetkan sistem yang lemah, melainkan manusia sebagai titik paling rentan dalam organisasi; satu klik pada email phishing, satu password yang lemah, atau satu kelalaian kecil dalam berbagi data bisa membuka akses bagi peretas untuk merusak sistem, mencuri informasi, bahkan menghentikan operasional bisnis secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar keamanan siber (cyber security) & pentingnya dalam organisasi
  2. Jenis-jenis ancaman siber (phishing, malware, ransomware, social engineering)
  3. Identifikasi serangan phishing dan email berbahaya
  4. Manajemen password yang aman & autentikasi multi-faktor (MFA)
  5. Keamanan penggunaan perangkat kerja (laptop, smartphone, USB, dan jaringan)
  6. Kebijakan keamanan data & perlindungan informasi perusahaan 
  7. Risiko human error dalam keamanan siber & cara mitigasinya
  8. Keamanan penggunaan internet & Wi-Fi publik di lingkungan kerja
  9. Incident response dasar (langkah awal saat terjadi insiden keamanan)
  10. Studi kasus cyber attack nyata dan pembelajaran mitigasi risiko

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cyber Security Awareness & Risk Mitigation Strategy, khususnya dalam manajemen risiko keamanan informasi, perlindungan data, dan strategi mitigasi insiden siber di lingkungan kerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Cyber Security Awareness & Risk Mitigation Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Keamanan Data Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Deteksi Fraud Perusahaan

TRAINING INTERNAL AUDIT & FRAUD DETECTION TECHNIQUES

TRAINING INTERNAL AUDIT & FRAUD DETECTION TECHNIQUES

Deskripsi

Internal Audit & Fraud Detection Techniques adalah pendekatan pemeriksaan internal yang berfokus pada evaluasi sistem pengendalian organisasi serta identifikasi potensi kecurangan (fraud) melalui teknik audit yang sistematis dan berbasis bukti. Konsep ini mencakup pemahaman proses audit internal, analisis risiko, serta metode deteksi dan pencegahan fraud dalam operasional perusahaan.

Pelatihan Internal Audit & Fraud Detection Techniques ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam melakukan audit internal dan mendeteksi indikasi kecurangan secara efektif. Anda akan belajar teknik audit berbasis risiko, metode investigasi fraud, hingga penyusunan laporan audit yang akurat dan profesional. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang audit, keuangan, compliance, maupun manajemen yang ingin memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.


Cegah Kerugian Sebelum Terjadi

Banyak kasus kecurangan tidak langsung terlihat, melainkan tersembunyi dalam pola transaksi kecil yang tidak wajar. Dengan teknik audit yang tepat, perusahaan dapat mendeteksi potensi fraud lebih awal, mencegah kerugian besar, serta memperkuat sistem kontrol internal agar operasional bisnis tetap aman, transparan, dan sesuai regulasi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar internal audit, tujuan, dan perannya dalam tata kelola perusahaan 
  2. Struktur sistem pengendalian internal (internal control system) & komponennya
  3. Risiko kecurangan (fraud risk) dalam organisasi & pola umum terjadinya fraud
  4. Teknik identifikasi red flags dalam laporan & transaksi
  5. Audit berbasis risiko (risk-based auditing) & penentuan area audit prioritas
  6. Teknik dasar deteksi fraud (data analytics & anomaly identification)
  7. Audit siklus transaksi utama (kas, persediaan, pembelian, dan penjualan)
  8. Proses investigasi fraud: dari indikasi awal hingga pelaporan temuan
  9. Teknik wawancara audit & pengumpulan bukti (audit evidence gathering)
  10. Studi kasus fraud internal & pembelajaran strategi pencegahan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Internal Audit & Fraud Detection Techniques, khususnya dalam Manajemen dan Pengendalian Risiko Fraud, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Internal Audit & Fraud Detection Techniques 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Audit Internal Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Optimasi Profit Bisnis

TRAINING STRATEGIC COST MANAGEMENT & PROFIT OPTIMIZATION

TRAINING STRATEGIC COST MANAGEMENT & PROFIT OPTIMIZATION

Deskripsi

Strategic Cost Management & Profit Optimization adalah pendekatan manajemen keuangan yang berfokus pada pengendalian biaya secara strategis untuk meningkatkan efisiensi sekaligus mengoptimalkan profit perusahaan. Konsep ini mencakup analisis struktur biaya, identifikasi peluang efisiensi, serta strategi peningkatan margin keuntungan tanpa mengorbankan kualitas dan kinerja bisnis.

Pelatihan Strategic Cost Management & Profit Optimization ini dirancang untuk membantu Anda memahami dan menerapkan strategi pengelolaan biaya yang efektif. Anda akan belajar teknik analisis biaya, perencanaan efisiensi, hingga strategi meningkatkan profitabilitas melalui pengambilan keputusan yang tepat. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang keuangan, operasional, maupun manajemen yang ingin meningkatkan kinerja bisnis melalui pengelolaan biaya yang lebih optimal dan strategis.


Strategi Cerdas Tingkatkan Profit

Banyak perusahaan fokus meningkatkan penjualan untuk menaikkan profit, padahal peningkatan keuntungan yang lebih cepat justru sering datang dari pengelolaan biaya yang lebih strategis. Manajemen biaya membantu bisnis mengidentifikasi pemborosan tersembunyi, mengalokasikan biaya secara lebih efisien, serta menemukan cara meningkatkan margin tanpa harus mengorbankan kualitas atau daya saing di pasar.

Materi Pelatihan

  1. Strategic cost management & perannya dalam meningkatkan profitabilitas
  2. Analisis struktur biaya (fixed cost, variable cost, dan semi-variable cost)
  3. Cost behavior analysis dan pengaruhnya terhadap keputusan bisnis
  4. Activity-Based Costing (ABC) untuk identifikasi biaya yang lebih akurat
  5. Cost reduction vs cost optimization (efisiensi tanpa merusak value)
  6. Analisis profitabilitas produk, pelanggan, dan channel bisnis
  7. Break-even analysis dan analisis margin untuk pengambilan keputusan
  8. Pricing strategy berbasis biaya dan nilai (cost-based vs value-based)
  9. Value chain analysis untuk menemukan peluang efisiensi & peningkatan profit
  10. Studi kasus optimalisasi biaya & peningkatan profit di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Cost Management & Profit Optimization, khususnya dalam training Analisis Biaya dan Profit, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Strategic Cost Management & Profit Optimization 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training  Manajemen Biaya terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Mentoring untuk Leader

TRAINING COACHING & MENTORING FOR ORGANIZATIONAL LEADERS

TRAINING COACHING & MENTORING FOR ORGANIZATIONAL LEADERS

Deskripsi

Coaching & Mentoring for Organizational Leaders adalah pendekatan pengembangan kepemimpinan yang berfokus pada peningkatan potensi individu dan tim melalui proses pembinaan (coaching) dan pendampingan (mentoring). Metode ini membantu pemimpin dalam mengembangkan keterampilan, meningkatkan performa, serta membangun budaya kerja yang suportif, kolaboratif, dan berorientasi pada pertumbuhan.

Pelatihan Coaching & Mentoring for Organizational Leaders ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam membina dan mengembangkan anggota tim secara efektif. Anda akan belajar teknik coaching yang tepat, strategi mentoring yang berdampak, serta cara membangun hubungan kerja yang produktif dan berkelanjutan. Cocok untuk Anda yang berada di posisi manajerial, HR, maupun team leader yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan potensi SDM di organisasi.


Dampak Coaching & Mentoring di Organisasi

Tahukah Anda bahwa organisasi dengan budaya coaching dan mentoring yang kuat memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi serta performa tim yang lebih stabil? Banyak penelitian menunjukkan bahwa karyawan yang mendapatkan coaching dari pemimpinnya cenderung lebih percaya diri, lebih produktif, dan lebih cepat berkembang dibandingkan mereka yang hanya menerima instruksi kerja tanpa pendampingan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar coaching & mentoring dalam kepemimpinan organisasi
  2. Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
  3. Coaching mindset
  4. Teknik dasar coaching dan mentoring
  5. Model coaching terstruktur (GROW model dan penerapannya)
  6. Mentoring untuk pengembangan karier dan succession planning
  7. Teknik membangun kepercayaan (trust building
  8. Handling difficult employee melalui pendekatan coaching
  9. Performance improvement melalui coaching conversation (1-on-1 session)
  10. Studi kasus implementasi coaching & mentoring di organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching & Mentoring for Organizational Leaders, khususnya dalam pengembangan SDM dan Pengembangan Kepemimpinan Tim, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Coaching & Mentoring for Organizational Leaders 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Coaching untuk Leader terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Tim Adaptif

TRAINING AGILE LEADERSHIP: LEADING TEAMS IN FAST-CHANGING ENVIRONMENTS

TRAINING AGILE LEADERSHIP: LEADING TEAMS IN FAST-CHANGING ENVIRONMENTS

Deskripsi

Agile Leadership: Leading Teams in Fast-Changing Environments adalah pendekatan kepemimpinan yang menekankan kemampuan adaptasi, fleksibilitas, dan respons cepat dalam menghadapi perubahan yang dinamis di lingkungan kerja. Konsep ini berfokus pada kolaborasi tim, pengambilan keputusan yang cepat dan tepat, serta kemampuan memimpin dalam situasi yang penuh ketidakpastian.

Pelatihan Agile Leadership: Leading Teams in Fast-Changing Environments ini dirancang untuk membantu Anda mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang adaptif dan responsif terhadap perubahan. Anda akan belajar prinsip agile, strategi mengelola tim secara fleksibel, serta teknik meningkatkan kolaborasi dan produktivitas dalam kondisi yang terus berubah. Cocok untuk Anda yang berada di posisi manajerial, team leader, maupun profesional yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan di era bisnis yang dinamis.


Leadership di Era Serba Dinamis

Dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat, gaya kepemimpinan agile menjadi kunci karena pemimpin tidak lagi hanya dituntut untuk memberi arahan, tetapi juga mampu beradaptasi, mengambil keputusan secara cepat, dan memberdayakan tim agar tetap produktif di tengah ketidakpastian. Menariknya, tim yang dipimpin secara agile cenderung lebih inovatif, responsif terhadap perubahan, dan memiliki tingkat kolaborasi yang lebih tinggi dibandingkan tim dengan pendekatan kepemimpinan tradisional.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Agile Leadership & perbedaannya dengan leadership tradisional
  2. Prinsip-prinsip agile (adaptability, flexibility, iterative improvement) dalam kepemimpinan
  3. Agile mindset: berpikir adaptif dalam menghadapi perubahan cepat
  4. Leadership dalam lingkungan VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  5. Decision-making yang cepat dan efektif dalam kondisi tidak pasti
  6. Manajemen prioritas & fokus kerja dalam situasi dinamis
  7. Membangun tim yang agile dan kolaboratif (cross-functional team)
  8. Komunikasi efektif dalam perubahan yang cepat
  9. Continuous improvement dan feedback loop dalam tim
  10. Studi kasus penerapan agile leadership di organisasi modern

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Agile Leadership: Leading Teams in Fast-Changing Environments, khususnya dalam manajemen tim dalam lingkungan yang dinamis (adaptive leadership), kolaborasi tim lintas fungsi, dan transformasi organisasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Agile Leadership: Leading Teams in Fast-Changing Environments 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training  Adaptive Leadership terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Kepemimpinan Profesional

TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE BOOTCAMP: FROM MANAGER TO INFLUENTIAL LEADER

TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE BOOTCAMP: FROM MANAGER TO INFLUENTIAL LEADER

Deskripsi

Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader adalah program pengembangan kepemimpinan intensif yang dirancang untuk membantu individu bertransformasi dari peran manajerial menjadi pemimpin yang mampu memberikan pengaruh kuat dalam organisasi. Program ini menekankan pada penguatan mindset kepemimpinan, kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, serta strategi dalam membangun tim yang solid dan berdaya saing tinggi.

Pelatihan Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader ini diselenggarakan untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam memimpin secara efektif dan inspiratif. Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengaruh, membangun kepercayaan tim, serta mengarahkan kinerja menuju hasil yang optimal. Cocok untuk Anda yang berada di level supervisor hingga manajer yang ingin naik ke level kepemimpinan yang lebih strategis dan berdampak.


Mengelola vs Memimpin: Apa Bedanya?

Tahukah Anda bahwa menjadi seorang manager tidak otomatis menjadikan seseorang sebagai pemimpin yang efektif? Banyak individu mampu mengelola tugas dan target, tetapi belum tentu mampu menginspirasi, memotivasi, dan membangun kepercayaan dalam tim. Leadership yang kuat bukan hanya soal jabatan, tetapi tentang kemampuan mempengaruhi orang lain untuk bergerak menuju tujuan bersama.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar leadership vs manajemen (dari mengelola → memimpin)
  2. Pola pikir kepemimpinan (leadership mindset
  3. Gaya kepemimpinan & penerapannya secara situasional
  4. Komunikasi efektif & kemampuan mempengaruhi (influence) sebagai leader
  5. Delegasi dan pemberdayaan tim (delegation & empowerment)
  6. Manajemen kinerja & peningkatan produktivitas tim
  7. Problem solving dan decision making bagi pemimpin
  8. Pengelolaan tim: motivasi, karakter, dan dinamika kerja
  9. Manajemen konflik & komunikasi sulit (difficult conversation)
  10. Studi kasus kepemimpinan di dunia kerja (tantangan nyata leadership)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader, khususnya dalam training pengembangan kepemimpinan (leadership development), komunikasi kepemimpinan, pengelolaan tim, pengambilan keputusan, dan peningkatan kinerja organisasi melalui leadership yang efektif, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Leadership untuk Manager terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Perbaikan budaya kerja

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

Deskripsi

Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture adalah proses memahami, mengevaluasi, dan mengubah budaya organisasi agar selaras dengan visi, strategi, dan tujuan perusahaan. Budaya organisasi yang tepat dapat meningkatkan kinerja tim, memperkuat kolaborasi, serta mendorong perubahan yang lebih adaptif dan berkelanjutan.

Pelatihan Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture ini dirancang untuk membantu Anda mengelola perubahan budaya organisasi secara efektif. Anda akan belajar cara mendiagnosis budaya kerja, merancang strategi perubahan, hingga mengimplementasikannya di lingkungan kerja. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan peran dalam pengembangan organisasi, HR, maupun leadership untuk menciptakan budaya kerja yang lebih produktif dan positif.


Pondasi Performa Kerja

Budaya organisasi yang kuat dan selaras dengan tujuan perusahaan mampu meningkatkan kolaborasi, mempercepat adaptasi terhadap perubahan, serta mendorong kinerja yang lebih konsisten. Sebaliknya, budaya yang tidak terkelola dengan baik sering kali membuat arah kerja menjadi tidak jelas. Oleh karena itu, memahami cara mendiagnosis kondisi budaya saat ini, menyesuaikannya dengan kebutuhan organisasi, dan mengarahkannya secara strategis menjadi langkah penting dalam membangun organisasi yang lebih efektif dan berdaya saing.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar budaya organisasi & pengaruhnya terhadap kinerja
  2. Framework analisis budaya organisasi 
  3. Teknik mendiagnosis budaya organisasi (culture assessment tools)
  4. Identifikasi gap antara budaya saat ini & budaya yang diinginkan
  5. Peran leadership dalam membentuk & mengubah budaya
  6. Strategi perubahan budaya organisasi (culture change strategy)
  7. Manajemen resistensi terhadap perubahan (change resistance)
  8. Integrasi budaya dengan strategi bisnis & nilai perusahaan
  9. Pengukuran keberhasilan transformasi budaya (culture metrics & KPIs)
  10. Studi kasus transformasi budaya organisasi di perusahaan nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture, khususnya dalam bidang HR, Culture Development, Organizational Development, dan Employee Engagement, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Change Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.