Archive: May 18, 2026

training Kepatuhan K3

TRAINING AUDIT INTERNAL K3 DAN STRATEGI KEPATUHAN

TRAINING AUDIT INTERNAL K3 DAN STRATEGI KEPATUHAN

Deskripsi

Audit Internal K3 dan Strategi Kepatuhan merupakan proses evaluasi sistematis yang dilakukan untuk menilai sejauh mana penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di dalam perusahaan telah sesuai dengan standar, regulasi, serta prosedur yang berlaku. Audit internal K3 tidak hanya berfokus pada identifikasi ketidaksesuaian, tetapi juga pada penilaian efektivitas sistem manajemen K3 dalam memastikan lingkungan kerja yang aman dan sehat. Sementara itu, strategi kepatuhan menekankan pada upaya organisasi dalam membangun sistem yang selaras dengan peraturan perundangan dan standar keselamatan yang berlaku.

Pelatihan Audit Internal K3 dan Strategi Kepatuhan diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam melakukan audit secara efektif, sistematis, dan sesuai kaidah yang benar. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai prinsip audit internal, teknik pengumpulan bukti, identifikasi temuan, hingga penyusunan laporan audit yang objektif dan dapat ditindaklanjuti. Selain itu, peserta juga akan mempelajari strategi kepatuhan yang efektif untuk memastikan perusahaan mampu memenuhi regulasi K3 secara konsisten.


Empat Pilar Risiko: Lingkungan, Sosial, K3, dan Data

Risiko kepatuhan tidak hanya terbatas pada aspek hukum, tetapi juga mencakup dimensi yang jauh lebih luas seperti lingkungan, tanggung jawab sosial, keselamatan kerja (K3), hingga perlindungan data. Dengan melakukan audit internal secara rutin, objektif, dan terstruktur, perusahaan dapat memastikan bahwa setiap aspek operasional telah sesuai dengan standar yang berlaku. Audit internal juga berperan sebagai “latihan utama” sebelum menghadapi audit eksternal dari pemerintah atau lembaga sertifikasi, karena mampu memberi waktu bagi perusahaan untuk melakukan perbaikan sebelum dinilai secara formal.

Materi Pelatihan

 

  1. Pengantar audit internal K3 dan konsep dasar kepatuhan (compliance)
  2. Standar dan regulasi Sistem Manajemen K3 (SMK3) yang berlaku
  3. Prinsip, tujuan, dan ruang lingkup audit internal K3
  4. Perencanaan audit internal K3 (audit plan dan audit program)
  5. Teknik pelaksanaan audit: observasi, wawancara, dan pemeriksaan dokumen
  6. Identifikasi ketidaksesuaian (non-conformity) & penilaian temuan audit
  7. Penyusunan checklist audit internal K3 yang efektif
  8. Penyusunan laporan audit & rekomendasi perbaikan
  9. Strategi kepatuhan (corrective action & preventive action)
  10. Studi kasus & simulasi audit internal K3 di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Internal K3 dan Strategi Kepatuhan atau khususnya dalam training Manajemen Risiko K3, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Audit Internal K3 dan Strategi Kepatuhan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Audit Internal K3 terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Root Cause Analysis (RCA)

TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA DAN ANALISIS AKAR MASALAH

TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA DAN ANALISIS AKAR MASALAH

Deskripsi

Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi penyebab utama terjadinya kecelakaan atau insiden di tempat kerja, bukan hanya gejala yang tampak di permukaan. Metode ini membantu organisasi memahami faktor-faktor yang berkontribusi, baik dari aspek manusia, peralatan, prosedur kerja, maupun lingkungan, sehingga dapat mencegah kejadian serupa terulang di masa mendatang.

Pelatihan Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan investigasi insiden secara profesional, terstruktur, dan berbasis data. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan teknik pengumpulan fakta, penyusunan kronologi kejadian, penggunaan metode RCA seperti 5 Why’s dan Fishbone Diagram, serta penyusunan laporan investigasi yang efektif. Peserta diharapkan mampu mengimplementasikan hasil investigasi sebagai dasar perbaikan sistem keselamatan kerja yang lebih baik, preventif, dan berkelanjutan di lingkungan kerja masing-masing.


Perbaikan Instan vs Solusi Tuntas

Sering kali perusahaan hanya berfokus pada “gejala” yang terlihat dari suatu insiden, seperti memperbaiki lantai yang licin setelah terjadi kecelakaan, tanpa benar-benar menyentuh akar masalah yang menyebabkannya. Padahal, tanpa melakukan Root Cause Analysis (RCA), penyebab utama seperti tidak adanya SOP pemeliharaan pipa yang memicu kebocoran bisa terus terjadi dan menimbulkan insiden berulang di kemudian hari. Pendekatan yang hanya bersifat reaktif ini berbahaya karena menciptakan rasa aman semu—masalah terlihat selesai, tetapi sumber bahaya tetap ada dan menunggu untuk kembali muncul.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar investigasi kecelakaan kerja & tujuan root cause analysis (RCA)
  2. Konsep dasar kecelakaan kerja & faktor penyebab (human, sistem, lingkungan)
  3. Teknik pengumpulan data & bukti dalam investigasi insiden
  4. Metode investigasi kecelakaan kerja (5 Why, Fishbone, dan lainnya)
  5. Analisis kronologi kejadian (incident timeline analysis)
  6. Identifikasi penyebab langsung, tidak langsung, dan akar masalah
  7. Penyusunan laporan investigasi kecelakaan kerja yang efektif
  8. Penyusunan corrective action dan preventive action (CAPA)
  9. Komunikasi hasil investigasi kepada manajemen dan tim kerja
  10. Studi kasus & simulasi investigasi kecelakaan kerja di lingkungan industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah atau khususnya dalam training K3 Industri baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Investigasi Kecelakaan Kerja terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Budaya Kerja Aman

TRAINING LEADERSHIP SAFETY: MEMBANGUN BUDAYA KERJA AMAN

TRAINING LEADERSHIP SAFETY: MEMBANGUN BUDAYA KERJA AMAN

Deskripsi

Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman adalah pendekatan kepemimpinan dalam keselamatan kerja yang menekankan peran aktif seorang pemimpin dalam membentuk, mengarahkan, dan mempertahankan budaya kerja yang aman di lingkungan organisasi. Konsep ini tidak hanya berfokus pada kepatuhan terhadap prosedur K3, tetapi juga pada bagaimana sikap, keputusan, dan keteladanan pemimpin dapat mempengaruhi perilaku kerja seluruh tim untuk secara konsisten mengutamakan keselamatan dalam setiap aktivitas operasional.

Pelatihan Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para pemimpin, supervisor, dan praktisi K3 dalam mengimplementasikan budaya keselamatan yang kuat dan berkelanjutan di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami peran strategis leadership dalam sistem manajemen keselamatan, mengidentifikasi faktor pembentuk budaya aman, serta menerapkan strategi komunikasi dan pengambilan keputusan yang mendukung zero accident culture di lingkungan kerja.


Dari Sikap Pimpinan ke Keselamatan Tim

Budaya keselamatan kerja berawal dari manajemen puncak, di mana sikap dan tindakan pemimpin dapat memengaruhi hingga 90% persepsi karyawan tentang pentingnya keselamatan di tempat kerja. Pemimpin yang efektif dalam safety leadership tidak hanya menegakkan aturan, tetapi juga aktif mendengarkan keluhan tanpa menyalahkan—sehingga tercipta keamanan psikologis di lingkungan kerja. Kondisi ini mendorong karyawan lebih terbuka melaporkan insiden near-miss (hampir celaka), yang pada akhirnya berperan besar dalam mencegah kecelakaan serius dan menyelamatkan nyawa rekan kerja.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Safety Leadership dan konsep budaya keselamatan kerja (safety culture)
  2. Peran leader dalam membangun lingkungan kerja yang aman
  3. Risk-based thinking dalam pengambilan keputusan operasional
  4. Teknik komunikasi efektif untuk keselamatan kerja (safety communication)
  5. Coaching dan mentoring untuk perilaku kerja aman (safe behavior)
  6. Identifikasi bahaya & pengendalian risiko oleh pemimpin lapangan
  7. Manajemen insiden dan investigasi kecelakaan kerja
  8. Employee engagement dalam program keselamatan kerja
  9. Implementasi program zero accident di tempat kerja
  10. Studi kasus & praktik penerapan safety leadership di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman atau khususnya dalam training K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Leadership hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Penilaian & Pengendalian Risiko K3

TRAINING WORKSHOP IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENGENDALIAN RISIKO (HIRADC)

TRAINING WORKSHOP IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENGENDALIAN RISIKO (HIRADC)

Deskripsi

Workshop Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko (HIRADC) merupakan pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengenali potensi bahaya di lingkungan kerja, menilai tingkat risiko yang ditimbulkan, serta menentukan langkah pengendalian yang tepat dan efektif. HIRADC (Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Control) menjadi salah satu elemen penting dalam Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) karena berperan dalam mencegah kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, serta kerugian operasional yang dapat terjadi di berbagai sektor industri.

Pelatihan Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko (HIRADC) diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan proses identifikasi bahaya secara sistematis, menganalisis tingkat risiko berdasarkan metode penilaian yang sesuai, serta menyusun strategi pengendalian risiko yang mengacu pada hirarki pengendalian K3. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan HIRADC secara praktis di tempat kerja masing-masing, sehingga dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, patuh terhadap regulasi, serta mendukung peningkatan kinerja keselamatan secara berkelanjutan.


Dari Akar Masalah ke Solusi: Hirarki Pengendalian Risiko

HIRADC (Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Control) tidak hanya berfokus pada perlindungan pekerja melalui APD, tetapi terlebih dahulu menuntut pengendalian risiko dari sumbernya menggunakan hirarki pengendalian: Eliminasi, Substitusi, Rekayasa, Administrasi, hingga APD sebagai lapisan terakhir. Pendekatan ini membuat keselamatan kerja lebih proaktif karena bahaya harus “ditaklukkan” dari akar masalah, bukan hanya ditutupi. HIRADC juga mengubah risiko yang bersifat abstrak menjadi angka yang terukur melalui perhitungan Severity (tingkat keparahan) dikalikan dengan Probability (kemungkinan terjadi), sehingga potensi bahaya yang sebelumnya tidak terlihat dapat dievaluasi secara objektif dan dijadikan dasar pengambilan keputusan keselamatan kerja yang lebih akurat.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar HIRADC (Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Control)
  2. Konsep dasar bahaya (hazard) dan risiko dalam K3
  3. Teknik identifikasi bahaya di tempat kerja (hazard identification techniques)
  4. Penilaian risiko (risk assessment) & penentuan tingkat risiko
  5. Matriks risiko (risk matrix) & metode penilaian risiko
  6. Hirarki pengendalian risiko (elimination, substitution, engineering control, administrative control, PPE)
  7. Penyusunan dokumen HIRADC yang sesuai standar
  8. Implementasi pengendalian risiko di area kerja operasional
  9. Monitoring dan evaluasi efektivitas pengendalian risiko
  10. Studi kasus & praktik penyusunan HIRADC di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workshop Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko (HIRADC) atau khususnya dalam training K3 Industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko (HIRADC) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Identifikasi Bahaya K3 terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training K3

TRAINING PENERAPAN K3 PRAKTIS UNTUK MENCAPAI ZERO ACCIDENT

TRAINING PENERAPAN K3 PRAKTIS UNTUK MENCAPAI ZERO ACCIDENT

Deskripsi

Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident adalah pendekatan sistematis dalam keselamatan dan kesehatan kerja yang berfokus pada implementasi langsung di lapangan untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja. Konsep ini menekankan pentingnya identifikasi bahaya, penilaian risiko, pengendalian risiko, serta pembentukan budaya kerja aman yang konsisten di seluruh level organisasi. Dengan penerapan K3 yang tepat, perusahaan dapat meminimalkan potensi insiden, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan berkelanjutan menuju target zero accident.

Pelatihan Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan mengimplementasikan prinsip-prinsip K3 secara nyata di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan praktis mengenai hazard identification, risk assessment, penggunaan alat pelindung diri (APD), prosedur kerja aman, serta strategi pencegahan kecelakaan kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik lapangan, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem K3 secara efektif di lingkungan kerja masing-masing guna mendukung tercapainya budaya zero accident.


Zero Accident sebagai Mindset Kerja

Zero Accident bukan sekadar target angka kecelakaan nol, tetapi sebuah mindset yang dikenal sebagai Zero Accident Mindset, di mana pekerja dibiasakan untuk selalu berpikir “aman” sebelum bertindak dalam setiap aktivitas kerja. Di Indonesia, pencapaian ini bahkan mendapat apresiasi resmi dari pemerintah melalui Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident Award) dari Kementerian Ketenagakerjaan RI, yang diberikan kepada perusahaan yang berhasil menerapkan SMK3 tanpa kejadian lost time injury selama periode tertentu, umumnya minimal tiga tahun berturut-turut, sebagai bukti konsistensi budaya keselamatan yang kuat di tempat kerja.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar K3 Praktis dan konsep Zero Accident di tempat kerja
  2. Identifikasi bahaya & penilaian risiko kerja di lapangan
  3. Pengendalian risiko & penerapan hirarki pengendalian (eliminasi hingga APD)
  4. Prosedur kerja aman (Safe Work Procedure) & disiplin operasional
  5. Safety awareness & pembentukan budaya keselamatan kerja (safety culture)
  6. Behavior-Based Safety (BBS) dalam praktik sehari-hari
  7. Pelaporan insiden, near miss, dan tindak lanjut perbaikan
  8. Emergency response & penanganan keadaan darurat di tempat kerja
  9. Peran supervisor & pekerja dalam implementasi zero accident
  10. Studi kasus & simulasi penerapan K3 menuju zero accident di industri nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident atau khususnya dalam training Safety Management System (SMS) dan Behavior-Based Safety (BBS), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Zero Accident terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Zero Accident terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training ISO 45001

TRAINING MANAJEMEN K3 TERPADU: DARI KEPATUHAN MENUJU KEUNGGULAN

TRAINING MANAJEMEN K3 TERPADU: DARI KEPATUHAN MENUJU KEUNGGULAN

Deskripsi

Manajemen K3 Terpadu: Dari Kepatuhan Menuju Keunggulan merupakan pendekatan strategis dalam penerapan sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang tidak hanya berfokus pada pemenuhan regulasi dan standar keselamatan, tetapi juga mendorong terciptanya budaya kerja yang produktif, aman, dan berkelanjutan. Konsep manajemen K3 terpadu mengintegrasikan aspek keselamatan, kesehatan kerja, manajemen risiko, kepatuhan hukum, hingga peningkatan kinerja organisasi agar perusahaan mampu mencapai keunggulan operasional sekaligus melindungi sumber daya manusia secara optimal.

Pelatihan Manajemen K3 Terpadu: Dari Kepatuhan Menuju Keunggulan diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, serta mengembangkan sistem manajemen K3 yang efektif dan terintegrasi di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi pengelolaan risiko, identifikasi bahaya, kepatuhan terhadap regulasi K3, hingga penerapan budaya keselamatan kerja yang berorientasi pada continuous improvement. Dengan training ini, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, efisien, dan kompetitif.


Dari Compliance Menuju Safety Excellence!

Manajemen K3 kini berkembang dari sekadar pemenuhan aturan wajib (compliance) menjadi sistem strategis berbasis standar internasional seperti ISO 45001 yang membangun budaya keselamatan kerja secara menyeluruh. Pendekatan modern ini tidak hanya fokus pada aspek fisik di tempat kerja, tetapi juga mencakup ergonomi serta kesehatan psikologis pekerja, termasuk pengelolaan stres dan beban kerja mental guna mencegah risiko human error, meningkatkan kesejahteraan karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, produktif, dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Manajemen K3 Terpadu dan konsep safety excellence
  2. Regulasi K3 dan standar Sistem Manajemen K3 (SMK3)
  3. Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan pengendalian risiko (HIRADC)
  4. Integrasi K3 dalam sistem manajemen perusahaan (operasional & bisnis)
  5. Safety culture dan perilaku keselamatan kerja (behavior-based safety)
  6. Manajemen risiko dan risk-based thinking dalam K3
  7. Investigasi insiden, analisis akar masalah, dan pelaporan kecelakaan kerja
  8. Audit, inspeksi, dan evaluasi kinerja K3
  9. Emergency response planning dan manajemen keadaan darurat
  10. Studi kasus & implementasi K3 terpadu menuju operational excellence

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen K3 Terpadu: Dari Kepatuhan Menuju Keunggulan atau khususnya dalam Health, Safety, and Environment (HSE) dan Manajemen Risiko K3 Terintegrasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen K3 Terpadu: Dari Kepatuhan Menuju Keunggulan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Sistem Manajemen K3 hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Program K3 Perusahaan

TRAINING SERTIFIKASI PROFESIONAL K3 (KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA)

TRAINING SERTIFIKASI PROFESIONAL K3 (KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA)

Deskripsi

Sertifikasi Profesional K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) merupakan program sertifikasi yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerja dalam menerapkan sistem keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan perusahaan. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai identifikasi bahaya, pengendalian risiko kerja, penerapan prosedur keselamatan, investigasi kecelakaan kerja, hingga kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan K3 yang berlaku. Sertifikasi ini menjadi salah satu bentuk pengakuan profesional terhadap kemampuan individu dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif.

Pelatihan Sertifikasi Profesional K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) diselenggarakan untuk membantu peserta memahami konsep, regulasi, serta implementasi K3 secara efektif di dunia kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pembelajaran teoritis dan praktis terkait penerapan sistem manajemen K3, teknik pencegahan kecelakaan kerja, penggunaan alat pelindung diri (APD), serta budaya keselamatan kerja di perusahaan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi profesional, mendukung kepatuhan perusahaan terhadap standar K3, serta berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan efisien.


Investasi Kompetensi untuk Masa Depan!

Sertifikasi Profesional K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) menjadi salah satu kualifikasi yang semakin dibutuhkan di berbagai industri karena perusahaan kini semakin fokus pada budaya kerja yang aman, sehat, dan sesuai regulasi. Tidak hanya di sektor konstruksi atau manufaktur, kompetensi K3 juga mulai banyak dicari di bidang pertambangan, migas, logistik, hingga perkantoran modern. Faktanya, tenaga kerja yang memiliki sertifikasi K3 sering dianggap memiliki nilai tambah karena mampu membantu perusahaan mengurangi risiko kecelakaan kerja, meningkatkan produktivitas, serta menjaga kepatuhan terhadap standar keselamatan nasional maupun internasional.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  2. Regulasi dan perundang-undangan K3 di Indonesia
  3. Identifikasi bahaya & penilaian risiko kerja (HIRADC/HIRA)
  4. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
  5. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) & prosedur keselamatan kerja
  6. Pencegahan kecelakaan kerja & penyakit akibat kerja
  7. Investigasi insiden & pelaporan kecelakaan kerja
  8. Tanggap darurat dan prosedur evakuasi kerja
  9. Audit, inspeksi, dan evaluasi penerapan K3
  10. Studi kasus & praktik implementasi K3 di lingkungan kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sertifikasi Profesional K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) atau khususnya dalam Sistem Manajemen K3 (SMK3), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Sertifikasi Profesional K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Sertifikasi Ahli K3 terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Retensi Karyawan

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

Deskripsi

Employee Engagement & Retention Strategy merupakan strategi yang digunakan perusahaan untuk meningkatkan keterikatan, motivasi, loyalitas, dan kepuasan kerja karyawan agar mampu memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi. Strategi ini mencakup berbagai pendekatan, mulai dari pengembangan budaya kerja positif, sistem penghargaan dan pengakuan, komunikasi internal yang efektif, pengembangan karir, hingga penciptaan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan. 

Pelatihan Employee Engagement & Retention Strategy diselenggarakan untuk membantu para profesional memahami metode dan praktik terbaik dalam membangun keterlibatan karyawan serta mempertahankan talenta terbaik di perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun strategi engagement yang efektif, mengidentifikasi faktor penyebab turnover, meningkatkan employee experience, serta menciptakan program retensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi modern. Dengan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan loyalitas, performa, dan keberlanjutan SDM di perusahaan.


Kenapa Karyawan Memilih Resign?

Banyak perusahaan mengira gaji adalah faktor utama yang membuat karyawan bertahan, padahal kenyataannya tidak sesederhana itu. Riset dari Gallup menunjukkan bahwa sekitar 70% tingkat engagement tim dipengaruhi langsung oleh kualitas hubungan dengan atasan mereka. Inilah alasan mengapa banyak karyawan sebenarnya meninggalkan manajer yang buruk, bukan pekerjaannya. Dampaknya pun tidak kecil, karena biaya turnover karyawan dapat mencapai hingga dua kali lipat dari gaji tahunan akibat proses rekrutmen, pelatihan ulang, hingga penurunan produktivitas tim.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Employee Engagement & Retention Strategy
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi engagement & retensi karyawan
  3. Strategi membangun budaya kerja yang positif dan produktif
  4. Employee experience & employee satisfaction management
  5. Leadership role dalam meningkatkan employee engagement
  6. Strategi komunikasi internal & relationship management
  7. Reward, recognition, dan retention program untuk karyawan
  8. Survei employee engagement & analisis feedback karyawan
  9. Strategi talent retention & career development planning
  10. Studi kasus & best practices implementasi employee engagement & retention di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Employee Engagement & Retention Strategy atau khususnya dalam Employee Experience and Satisfaction, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Employee Engagement & Retention Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Employee Engagement terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Dispute Resolution

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY

Deskripsi

Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy merupakan pendekatan strategis dalam mengelola hubungan kerja antara perusahaan, karyawan, serikat pekerja, dan pihak terkait lainnya agar tercipta hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan sesuai dengan ketentuan hukum ketenagakerjaan. Bidang ini mencakup pemahaman mengenai regulasi ketenagakerjaan, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, teknik negosiasi, komunikasi bipartit dan tripartit, hingga strategi pencegahan konflik kerja yang dapat berdampak pada stabilitas operasional perusahaan.

Pelatihan Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional HR, manajer, supervisor, dan praktisi ketenagakerjaan dalam memahami serta menangani dinamika hubungan industrial secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi hubungan industrial yang tepat, mengelola konflik ketenagakerjaan secara profesional, melakukan proses negosiasi dan mediasi dengan baik, serta menyusun langkah penyelesaian perselisihan yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan perusahaan guna menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan berkelanjutan.


3 Pilar Damai: Cara Selesaikan Sengketa di Dunia Kerja

Konflik dianggap sebagai sesuatu yang “normal dan tak terhindarkan” dalam hubungan antara pekerja, pemilik modal, dan pemerintah, sehingga fokus utama dalam hubungan industrial (industrial relations) bukanlah menghapus konflik, melainkan mengelola konflik agar tidak merusak stabilitas organisasi maupun ekonomi. Penyelesaian sengketa dalam IR umumnya bertumpu pada tiga pilar utama, yaitu negosiasi, mediasi, dan ajudikasi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Industrial Relations dalam hubungan ketenagakerjaan
  2. Dasar hukum & regulasi ketenagakerjaan di Indonesia 
  3. Peran manajemen, karyawan, dan serikat pekerja dalam hubungan industrial
  4. Identifikasi penyebab konflik hubungan industrial di perusahaan
  5. Strategi pencegahan perselisihan hubungan kerja (preventive IR strategy)
  6. Teknik komunikasi efektif dalam hubungan industrial
  7. Proses bipartit & tripartit dalam penyelesaian sengketa ketenagakerjaan
  8. Teknik negosiasi & mediasi dalam dispute resolution
  9. Manajemen kasus pemutusan hubungan kerja (PHK) & sengketa ketenagakerjaan
  10. Studi kasus & simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy atau khususnya dalam training Hukum Ketenagakerjaan (Labor Law) dan Manajemen Konflik Karyawan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Hubungan Industrial hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Competency Framework

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Competency-Based HR Management System merupakan pendekatan manajemen sumber daya manusia yang berfokus pada kompetensi sebagai dasar utama dalam pengelolaan karyawan di perusahaan. Sistem ini mencakup identifikasi, pengukuran, pengembangan, hingga evaluasi kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dengan sistem ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, pengembangan karir, hingga perencanaan suksesi secara lebih terstruktur, objektif, dan selaras dengan kebutuhan bisnis.

Pelatihan Competency-Based HR Management System diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam merancang serta mengimplementasikan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kompetensi dalam proses HR. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, pelatihan ini diharapkan mampu membantu organisasi membangun sistem SDM yang lebih profesional, terukur, dan berorientasi pada peningkatan kinerja perusahaan.


Fondasi HR Modern yang Terintegrasi

Tahukah Anda? Konsep Competency-Based HR Management System (CBHRM) pertama kali dipelopori oleh Prof. Dr. David McClelland dari Harvard University yang mencari cara menilai kinerja karyawan lebih akurat dibanding sekadar tes IQ. Menariknya, CBHRM tidak hanya fokus pada “apa” yang dicapai karyawan, tetapi juga “bagaimana” mereka mencapainya—mulai dari perilaku, keterampilan, hingga pengetahuan yang digunakan dalam bekerja. Karena itu, sistem ini menjadi fondasi utama seluruh proses HR dari mulai rekrutmen, pelatihan, penilaian, hingga pengembangan karir karyawan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Competency-Based HR Management System (CBHRM)
  2. Konsep competency framework & model kompetensi
  3. Teknik identifikasi & pemetaan kompetensi jabatan
  4. Penyusunan competency dictionary & competency matrix
  5. Rekrutmen & seleksi berbasis kompetensi
  6. Performance management berbasis kompetensi
  7. Training needs analysis (TNA) & pengembangan kompetensi karyawan
  8. Career development & succession planning berbasis kompetensi
  9. Assessment center dan metode evaluasi kompetensi
  10. Studi kasus & implementasi CBHRM di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency-Based HR Management System atau khususnya dalam Manajemen SDM, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Competency-Based HR Management System 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training HR Berbasis Kompetensi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.