Category: Corporate

training Keuangan Perusahaan

TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT & FINANCIAL SUSTAINABILITY

TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT & FINANCIAL SUSTAINABILITY

Deskripsi

Cash Flow Management & Financial Sustainability adalah konsep pengelolaan arus kas yang bertujuan untuk memastikan ketersediaan likuiditas perusahaan secara optimal sekaligus menjaga keberlanjutan keuangan jangka panjang. Pendekatan ini mencakup perencanaan pemasukan dan pengeluaran, pengendalian arus kas, serta strategi menjaga stabilitas finansial agar bisnis tetap sehat dan berkelanjutan.

Pelatihan Cash Flow Management & Financial Sustainability ini dirancang untuk membantu Anda memahami dan mengelola arus kas perusahaan secara efektif. Anda akan belajar teknik analisis cash flow, perencanaan keuangan, serta strategi menjaga keberlanjutan finansial bisnis dalam berbagai kondisi. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang keuangan, operasional, maupun manajemen yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan keuangan perusahaan secara lebih strategis dan berkelanjutan.


Profit Tinggi, Tapi Kok Bisa Bangkrut?

Cash flow management dan financial sustainability adalah dua hal yang sering jadi pembeda antara bisnis yang bertahan lama dan yang cepat tumbang; banyak perusahaan gagal bertahan karena arus kas yang tidak seimbang, terlambat masuk, atau tidak mampu menutup kebutuhan operasional harian. Inilah alasan kemampuan mengatur uang masuk dan keluar secara tepat waktu menjadi faktor utama keberlangsungan bisnis.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar arus kas & perannya dalam keberlanjutan bisnis
  2. Struktur laporan arus kas (aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan)
  3. Analisis arus kas masuk dan keluar (cash inflow & outflow mapping)
  4. Interpretasi laporan arus kas untuk pengambilan keputusan bisnis
  5. Peramalan arus kas (cash flow forecasting) jangka pendek dan menengah
  6. Manajemen modal kerja (piutang, persediaan, dan utang usaha)
  7. Manajemen likuiditas & strategi menjaga ketersediaan kas
  8. Identifikasi kebocoran kas (cash leakage) dan strategi efisiensi
  9. Strategi keberlanjutan keuangan (financial sustainability) jangka panjang
  10. Studi kasus pengelolaan arus kas pada kondisi bisnis normal dan krisis

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cash Flow Management & Financial Sustainability, khususnya dalam Manajemen Keuangan untuk menjaga ketahanan bisnis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Cash Flow Management & Financial Sustainability 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Pengelolaan Arus Kas terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Optimasi Profit Bisnis

TRAINING STRATEGIC COST MANAGEMENT & PROFIT OPTIMIZATION

TRAINING STRATEGIC COST MANAGEMENT & PROFIT OPTIMIZATION

Deskripsi

Strategic Cost Management & Profit Optimization adalah pendekatan manajemen keuangan yang berfokus pada pengendalian biaya secara strategis untuk meningkatkan efisiensi sekaligus mengoptimalkan profit perusahaan. Konsep ini mencakup analisis struktur biaya, identifikasi peluang efisiensi, serta strategi peningkatan margin keuntungan tanpa mengorbankan kualitas dan kinerja bisnis.

Pelatihan Strategic Cost Management & Profit Optimization ini dirancang untuk membantu Anda memahami dan menerapkan strategi pengelolaan biaya yang efektif. Anda akan belajar teknik analisis biaya, perencanaan efisiensi, hingga strategi meningkatkan profitabilitas melalui pengambilan keputusan yang tepat. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang keuangan, operasional, maupun manajemen yang ingin meningkatkan kinerja bisnis melalui pengelolaan biaya yang lebih optimal dan strategis.


Strategi Cerdas Tingkatkan Profit

Banyak perusahaan fokus meningkatkan penjualan untuk menaikkan profit, padahal peningkatan keuntungan yang lebih cepat justru sering datang dari pengelolaan biaya yang lebih strategis. Manajemen biaya membantu bisnis mengidentifikasi pemborosan tersembunyi, mengalokasikan biaya secara lebih efisien, serta menemukan cara meningkatkan margin tanpa harus mengorbankan kualitas atau daya saing di pasar.

Materi Pelatihan

  1. Strategic cost management & perannya dalam meningkatkan profitabilitas
  2. Analisis struktur biaya (fixed cost, variable cost, dan semi-variable cost)
  3. Cost behavior analysis dan pengaruhnya terhadap keputusan bisnis
  4. Activity-Based Costing (ABC) untuk identifikasi biaya yang lebih akurat
  5. Cost reduction vs cost optimization (efisiensi tanpa merusak value)
  6. Analisis profitabilitas produk, pelanggan, dan channel bisnis
  7. Break-even analysis dan analisis margin untuk pengambilan keputusan
  8. Pricing strategy berbasis biaya dan nilai (cost-based vs value-based)
  9. Value chain analysis untuk menemukan peluang efisiensi & peningkatan profit
  10. Studi kasus optimalisasi biaya & peningkatan profit di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Cost Management & Profit Optimization, khususnya dalam training Analisis Biaya dan Profit, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Strategic Cost Management & Profit Optimization 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training  Manajemen Biaya terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Mentoring untuk Leader

TRAINING COACHING & MENTORING FOR ORGANIZATIONAL LEADERS

TRAINING COACHING & MENTORING FOR ORGANIZATIONAL LEADERS

Deskripsi

Coaching & Mentoring for Organizational Leaders adalah pendekatan pengembangan kepemimpinan yang berfokus pada peningkatan potensi individu dan tim melalui proses pembinaan (coaching) dan pendampingan (mentoring). Metode ini membantu pemimpin dalam mengembangkan keterampilan, meningkatkan performa, serta membangun budaya kerja yang suportif, kolaboratif, dan berorientasi pada pertumbuhan.

Pelatihan Coaching & Mentoring for Organizational Leaders ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam membina dan mengembangkan anggota tim secara efektif. Anda akan belajar teknik coaching yang tepat, strategi mentoring yang berdampak, serta cara membangun hubungan kerja yang produktif dan berkelanjutan. Cocok untuk Anda yang berada di posisi manajerial, HR, maupun team leader yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan potensi SDM di organisasi.


Dampak Coaching & Mentoring di Organisasi

Tahukah Anda bahwa organisasi dengan budaya coaching dan mentoring yang kuat memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi serta performa tim yang lebih stabil? Banyak penelitian menunjukkan bahwa karyawan yang mendapatkan coaching dari pemimpinnya cenderung lebih percaya diri, lebih produktif, dan lebih cepat berkembang dibandingkan mereka yang hanya menerima instruksi kerja tanpa pendampingan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar coaching & mentoring dalam kepemimpinan organisasi
  2. Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
  3. Coaching mindset
  4. Teknik dasar coaching dan mentoring
  5. Model coaching terstruktur (GROW model dan penerapannya)
  6. Mentoring untuk pengembangan karier dan succession planning
  7. Teknik membangun kepercayaan (trust building
  8. Handling difficult employee melalui pendekatan coaching
  9. Performance improvement melalui coaching conversation (1-on-1 session)
  10. Studi kasus implementasi coaching & mentoring di organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching & Mentoring for Organizational Leaders, khususnya dalam pengembangan SDM dan Pengembangan Kepemimpinan Tim, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Coaching & Mentoring for Organizational Leaders 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Coaching untuk Leader terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Tim Adaptif

TRAINING AGILE LEADERSHIP: LEADING TEAMS IN FAST-CHANGING ENVIRONMENTS

TRAINING AGILE LEADERSHIP: LEADING TEAMS IN FAST-CHANGING ENVIRONMENTS

Deskripsi

Agile Leadership: Leading Teams in Fast-Changing Environments adalah pendekatan kepemimpinan yang menekankan kemampuan adaptasi, fleksibilitas, dan respons cepat dalam menghadapi perubahan yang dinamis di lingkungan kerja. Konsep ini berfokus pada kolaborasi tim, pengambilan keputusan yang cepat dan tepat, serta kemampuan memimpin dalam situasi yang penuh ketidakpastian.

Pelatihan Agile Leadership: Leading Teams in Fast-Changing Environments ini dirancang untuk membantu Anda mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang adaptif dan responsif terhadap perubahan. Anda akan belajar prinsip agile, strategi mengelola tim secara fleksibel, serta teknik meningkatkan kolaborasi dan produktivitas dalam kondisi yang terus berubah. Cocok untuk Anda yang berada di posisi manajerial, team leader, maupun profesional yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan di era bisnis yang dinamis.


Leadership di Era Serba Dinamis

Dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat, gaya kepemimpinan agile menjadi kunci karena pemimpin tidak lagi hanya dituntut untuk memberi arahan, tetapi juga mampu beradaptasi, mengambil keputusan secara cepat, dan memberdayakan tim agar tetap produktif di tengah ketidakpastian. Menariknya, tim yang dipimpin secara agile cenderung lebih inovatif, responsif terhadap perubahan, dan memiliki tingkat kolaborasi yang lebih tinggi dibandingkan tim dengan pendekatan kepemimpinan tradisional.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Agile Leadership & perbedaannya dengan leadership tradisional
  2. Prinsip-prinsip agile (adaptability, flexibility, iterative improvement) dalam kepemimpinan
  3. Agile mindset: berpikir adaptif dalam menghadapi perubahan cepat
  4. Leadership dalam lingkungan VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  5. Decision-making yang cepat dan efektif dalam kondisi tidak pasti
  6. Manajemen prioritas & fokus kerja dalam situasi dinamis
  7. Membangun tim yang agile dan kolaboratif (cross-functional team)
  8. Komunikasi efektif dalam perubahan yang cepat
  9. Continuous improvement dan feedback loop dalam tim
  10. Studi kasus penerapan agile leadership di organisasi modern

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Agile Leadership: Leading Teams in Fast-Changing Environments, khususnya dalam manajemen tim dalam lingkungan yang dinamis (adaptive leadership), kolaborasi tim lintas fungsi, dan transformasi organisasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Agile Leadership: Leading Teams in Fast-Changing Environments 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training  Adaptive Leadership terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Kepemimpinan Profesional

TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE BOOTCAMP: FROM MANAGER TO INFLUENTIAL LEADER

TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE BOOTCAMP: FROM MANAGER TO INFLUENTIAL LEADER

Deskripsi

Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader adalah program pengembangan kepemimpinan intensif yang dirancang untuk membantu individu bertransformasi dari peran manajerial menjadi pemimpin yang mampu memberikan pengaruh kuat dalam organisasi. Program ini menekankan pada penguatan mindset kepemimpinan, kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, serta strategi dalam membangun tim yang solid dan berdaya saing tinggi.

Pelatihan Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader ini diselenggarakan untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam memimpin secara efektif dan inspiratif. Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengaruh, membangun kepercayaan tim, serta mengarahkan kinerja menuju hasil yang optimal. Cocok untuk Anda yang berada di level supervisor hingga manajer yang ingin naik ke level kepemimpinan yang lebih strategis dan berdampak.


Mengelola vs Memimpin: Apa Bedanya?

Tahukah Anda bahwa menjadi seorang manager tidak otomatis menjadikan seseorang sebagai pemimpin yang efektif? Banyak individu mampu mengelola tugas dan target, tetapi belum tentu mampu menginspirasi, memotivasi, dan membangun kepercayaan dalam tim. Leadership yang kuat bukan hanya soal jabatan, tetapi tentang kemampuan mempengaruhi orang lain untuk bergerak menuju tujuan bersama.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar leadership vs manajemen (dari mengelola → memimpin)
  2. Pola pikir kepemimpinan (leadership mindset
  3. Gaya kepemimpinan & penerapannya secara situasional
  4. Komunikasi efektif & kemampuan mempengaruhi (influence) sebagai leader
  5. Delegasi dan pemberdayaan tim (delegation & empowerment)
  6. Manajemen kinerja & peningkatan produktivitas tim
  7. Problem solving dan decision making bagi pemimpin
  8. Pengelolaan tim: motivasi, karakter, dan dinamika kerja
  9. Manajemen konflik & komunikasi sulit (difficult conversation)
  10. Studi kasus kepemimpinan di dunia kerja (tantangan nyata leadership)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader, khususnya dalam training pengembangan kepemimpinan (leadership development), komunikasi kepemimpinan, pengelolaan tim, pengambilan keputusan, dan peningkatan kinerja organisasi melalui leadership yang efektif, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Leadership untuk Manager terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Organisasi

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: INSPIRING CHANGE IN DYNAMIC ORGANIZATIONS

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: INSPIRING CHANGE IN DYNAMIC ORGANIZATIONS

Deskripsi

Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada kemampuan pemimpin dalam menginspirasi, memotivasi, dan mendorong perubahan positif di tengah lingkungan organisasi yang terus berubah. Pendekatan ini menekankan visi yang kuat, komunikasi yang efektif, serta kemampuan membangun budaya kerja yang adaptif dan inovatif.

Pelatihan Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations ini dirancang untuk membantu Anda mengembangkan kemampuan memimpin perubahan secara efektif. Anda akan belajar membangun visi kepemimpinan, meningkatkan pengaruh terhadap tim, serta menciptakan budaya organisasi yang dinamis dan berorientasi pada inovasi. Cocok untuk Anda yang berada di level manajerial hingga eksekutif yang ingin menjadi pemimpin yang mampu menggerakkan perubahan dan meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.


Dari Instruksi ke Inspirasi

Banyak studi menunjukkan bahwa organisasi dengan pemimpin transformasional cenderung memiliki tingkat inovasi, loyalitas karyawan, dan produktivitas yang lebih tinggi, karena anggota tim merasa lebih dihargai, diberdayakan, dan terlibat dalam tujuan bersama—bukan sekadar menjalankan instruksi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar transformational leadership & perannya 
  2. Visionary leadership: membangun visi perubahan yang jelas dan menginspirasi
  3. Proses dan tahapan perubahan organisasi
  4. Mengelola penolakan terhadap perubahan
  5. Leadership communication dalam situasi perubahan (transparency & influence)
  6. Emotional intelligence untuk memimpin perubahan
  7. Building trust & engagement selama proses transformasi
  8. Aligning people, process, and culture dalam perubahan organisasi
  9. Menjaga kinerja di masa transisi
  10. Studi kasus transformasi organisasi sukses dan gagal

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations, khususnya dalam training kepemimpinan perubahan (change leadership) dan perubahan manajemen (change management), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Kepemimpinan Transformasional terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Corporate and Public Affairs

TRAINING GOVERNMENT RELATIONS

TRAINING GOVERNMENT RELATIONS

Deskripsi

Government Relations adalah fungsi strategis dalam perusahaan yang berfokus pada pengelolaan hubungan, komunikasi, dan koordinasi dengan pemerintah serta lembaga terkait. Tujuannya adalah memastikan kepatuhan regulasi, membangun reputasi positif, serta mendukung kelancaran operasional bisnis melalui pendekatan kebijakan yang tepat.

Pelatihan Government Relations ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman praktis dalam membangun dan mengelola hubungan dengan instansi pemerintah. Anda akan belajar strategi komunikasi kebijakan, pemetaan stakeholder, hingga teknik negosiasi dan advokasi yang efektif. Cocok untuk Anda yang bekerja di corporate affairs, public relations, maupun regulatory affairs yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan dengan pemerintah secara profesional.


Regulasi Bukan Hambatan Jika Dipahami dengan Benar

Tahukah Anda bahwa kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh produk atau layanan yang bagus, tetapi juga oleh kemampuan membangun hubungan yang baik dengan pemerintah? Banyak bisnis gagal karena kurang memahami aturan, kebijakan, dan cara berkomunikasi dengan instansi pemerintah. Jika hubungan ini tidak dikelola dengan baik, dampaknya bisa serius—mulai dari proses perizinan yang lambat, salah paham terhadap regulasi, hingga gangguan operasional yang merugikan perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Government Relations & perannya dalam bisnis 
  2. Pemetaan stakeholder pemerintah (central, regional, regulator, dan lembaga terkait)
  3. Analisis kebijakan publik & proses pembentukan regulasi
  4. Teknik komunikasi efektif dengan instansi pemerintah dan regulator
  5. Stakeholder engagement strategy (membangun dan menjaga hubungan strategis)
  6. Regulatory mapping & identifikasi risiko kebijakan terhadap bisnis
  7. Lobbying etis & pendekatan influencing policy secara profesional
  8. Crisis management dalam hubungan pemerintah (isu regulasi, izin, atau publik)
  9. Strategi public affairs & corporate reputation di mata pemerintah
  10. Studi kasus hubungan perusahaan dengan pemerintah dalam industri yang dikendalikan (energi, telekomunikasi, infrastruktur)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Government Relations, khususnya dalam Regulasi dan Kebijakan Publik dan Analisis Kebijakan Publik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Government Relations 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Hubungan Pemerintah dan Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Dokumen Profesional

TRAINING DOCUMENT AND RECORD MANAGEMENT

TRAINING DOCUMENT AND RECORD MANAGEMENT

Deskripsi

Document and Record Management adalah sistem pengelolaan dokumen dan arsip secara terstruktur untuk memastikan informasi perusahaan tersimpan, terorganisir, mudah diakses, serta aman sesuai standar dan regulasi yang berlaku. Sistem ini penting untuk meningkatkan efisiensi kerja, transparansi, dan kepatuhan administrasi di organisasi.

Pelatihan Document and Record Management ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam mengelola dokumen dan arsip secara profesional. Anda akan belajar klasifikasi dokumen, sistem penyimpanan, kontrol akses, hingga digitalisasi arsip dan pengelolaan dokumen elektronik. Cocok untuk Anda yang bekerja di administrasi, sekretariat, maupun manajemen kantor yang ingin meningkatkan ketertiban dan efisiensi pengelolaan dokumen.


Kerapian Arsip: Fondasi Efisiensi Kerja

Tahukah Anda bahwa banyak perusahaan sebenarnya tidak kehilangan data, tetapi kehilangan kendali atas dokumen mereka? Ketika sistem penyimpanan tidak rapi, dokumen penting bisa sulit ditemukan, terjadi duplikasi informasi, hingga memicu kesalahan kerja dan risiko hukum. Di era digital saat ini, pengelolaan dokumen dan arsip yang terstruktur menjadi kunci penting untuk menjaga efisiensi kerja, keamanan data, serta kepatuhan perusahaan terhadap standar dan regulasi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar document & record management dalam organisasi modern
  2. Perbedaan dokumen dan arsip, serta siklus hidupnya (document lifecycle)
  3. Sistem klasifikasi dokumen (filing system, coding, dan indexing)
  4. Standarisasi dokumen (format, template, numbering system, dan version control)
  5. Prosedur document control (pembuatan, review, approval, distribusi, revisi)
  6. Manajemen arsip fisik & elektronik 
  7. Electronic Document Management System (EDMS) & digital filing system
  8. Keamanan dokumen (access control, confidentiality, dan data protection)
  9. Audit trail, traceability, dan compliance terhadap standar ISO 
  10. Studi kasus implementasi sistem pengelolaan dokumen di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Document and Record Management, khususnya dalam Pengelolaan Arsip Perusahaan dan Kepatuhan Standar Pengelolaan Arsip seperti ISO 15489, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Document and Record Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Manajemen Dokumen dan Arsip terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Perbaikan budaya kerja

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

Deskripsi

Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture adalah proses memahami, mengevaluasi, dan mengubah budaya organisasi agar selaras dengan visi, strategi, dan tujuan perusahaan. Budaya organisasi yang tepat dapat meningkatkan kinerja tim, memperkuat kolaborasi, serta mendorong perubahan yang lebih adaptif dan berkelanjutan.

Pelatihan Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture ini dirancang untuk membantu Anda mengelola perubahan budaya organisasi secara efektif. Anda akan belajar cara mendiagnosis budaya kerja, merancang strategi perubahan, hingga mengimplementasikannya di lingkungan kerja. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan peran dalam pengembangan organisasi, HR, maupun leadership untuk menciptakan budaya kerja yang lebih produktif dan positif.


Pondasi Performa Kerja

Budaya organisasi yang kuat dan selaras dengan tujuan perusahaan mampu meningkatkan kolaborasi, mempercepat adaptasi terhadap perubahan, serta mendorong kinerja yang lebih konsisten. Sebaliknya, budaya yang tidak terkelola dengan baik sering kali membuat arah kerja menjadi tidak jelas. Oleh karena itu, memahami cara mendiagnosis kondisi budaya saat ini, menyesuaikannya dengan kebutuhan organisasi, dan mengarahkannya secara strategis menjadi langkah penting dalam membangun organisasi yang lebih efektif dan berdaya saing.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar budaya organisasi & pengaruhnya terhadap kinerja
  2. Framework analisis budaya organisasi 
  3. Teknik mendiagnosis budaya organisasi (culture assessment tools)
  4. Identifikasi gap antara budaya saat ini & budaya yang diinginkan
  5. Peran leadership dalam membentuk & mengubah budaya
  6. Strategi perubahan budaya organisasi (culture change strategy)
  7. Manajemen resistensi terhadap perubahan (change resistance)
  8. Integrasi budaya dengan strategi bisnis & nilai perusahaan
  9. Pengukuran keberhasilan transformasi budaya (culture metrics & KPIs)
  10. Studi kasus transformasi budaya organisasi di perusahaan nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture, khususnya dalam bidang HR, Culture Development, Organizational Development, dan Employee Engagement, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Change Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training manajemen dan evaluasi kinerja karyawan

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

Deskripsi

Langkah Efektif Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) sesuai dengan kebutuhan perusahaan adalah proses merancang indikator kinerja yang terukur, relevan, dan selaras dengan tujuan bisnis. KPI digunakan untuk memantau pencapaian kinerja individu maupun organisasi agar lebih terarah, objektif, dan mudah dievaluasi.

Pelatihan Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan ini dirancang untuk membantu Anda menyusun KPI yang tepat dan aplikatif. Anda akan belajar teknik merumuskan KPI, menentukan indikator kinerja yang relevan, hingga menghubungkannya dengan strategi perusahaan. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen kinerja, HR, dan memastikan pencapaian target perusahaan lebih optimal.


KPI Overload: Ketika Target Malah Jadi Beban

Tahukah Anda bahwa KPI yang terlalu banyak justru bisa menurunkan performa karyawan? Banyak perusahaan menetapkan banyak indikator kinerja sekaligus, dengan harapan semua aspek bisa terukur secara detail. Namun kenyataannya, hal ini justru membuat karyawan kehilangan fokus karena harus mengejar terlalu banyak target dalam waktu yang sama. Dalam praktik manajemen modern, KPI yang efektif justru bukan yang paling banyak, melainkan yang paling relevan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar KPI & perannya dalam manajemen kinerja
  2. Perbedaan KPI, OKR, dan indikator aktivitas kerja
  3. Cara menerjemahkan visi dan strategi perusahaan menjadi KPI
  4. Teknik menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  5. Penentuan Key Result Area (KRA) sebelum menetapkan KPI
  6. Penyusunan KPI untuk individu, tim, dan departemen
  7. Penentuan bobot dan prioritas KPI (weighting system)
  8. Sistem pengukuran & evaluasi kinerja berbasis KPI
  9. Kesalahan umum dalam penyusunan KPI & cara menghindarinya
  10. Studi kasus penyusunan KPI di perusahaan nyata 

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan, khususnya dalam Performance Management System & KPI Development dan Strategic HR Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training KPI Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.