Category: Employee

training K3 untuk Karyawan Baru

TRAINING PROGRAM SAFETY INDUCTION UNTUK KARYAWAN BARU

TRAINING PROGRAM SAFETY INDUCTION UNTUK KARYAWAN BARU

Deskripsi

Program Safety Induction untuk Karyawan Baru adalah program pengenalan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang wajib diberikan kepada setiap karyawan yang baru bergabung dalam suatu perusahaan. Program ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dasar mengenai kebijakan K3, potensi bahaya di tempat kerja, prosedur darurat, penggunaan alat pelindung diri (APD), serta tanggung jawab setiap individu dalam menjaga lingkungan kerja yang aman dan sehat.

Pelatihan Program Safety Induction untuk Karyawan Baru ini diselenggarakan untuk memastikan setiap karyawan baru memiliki kesadaran dan kesiapsiagaan terhadap risiko kerja sejak hari pertama mereka bekerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan praktis mengenai standar keselamatan perusahaan, prosedur evakuasi darurat, identifikasi bahaya di area kerja, serta budaya kerja aman (safety culture), sehingga dapat mendukung terciptanya lingkungan kerja yang patuh, produktif, dan bebas kecelakaan.


Onboarding Aman: Fondasi Budaya K3 Sejak Hari Pertama

Safety induction untuk karyawan baru bukan sekadar formalitas, tetapi proses penting untuk memperkenalkan risiko kerja, aturan keselamatan, dan budaya K3 di lingkungan perusahaan sejak hari pertama. Banyak studi keselamatan kerja menunjukkan bahwa karyawan baru memiliki risiko kecelakaan lebih tinggi karena belum familiar dengan prosedur kerja dan potensi bahaya di lapangan. Melalui safety induction yang efektif, perusahaan dapat menurunkan risiko insiden, meningkatkan kepatuhan terhadap SOP, serta membentuk kebiasaan kerja aman sejak awal sehingga keselamatan menjadi bagian dari rutinitas, bukan sekadar aturan tertulis.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di lingkungan perusahaan
  2. Kebijakan dan aturan keselamatan kerja di perusahaan
  3. Identifikasi bahaya dasar di tempat kerja (hazard awareness)
  4. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) 
  5. Prosedur kerja aman di area operasional dan kantor
  6. Tanggap darurat: kebakaran, evakuasi, dan kondisi darurat lainnya
  7. Pelaporan insiden, near miss, dan komunikasi keselamatan kerja
  8. Perilaku kerja aman (safe behavior) & budaya keselamatan (safety culture)
  9. Do’s and don’ts di lingkungan kerja perusahaan
  10. Studi kasus & simulasi safety induction untuk karyawan baru

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Program Safety Induction untuk Karyawan Baru atau khususnya dalam training Onboarding Keselamatan Kerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Program Safety Induction untuk Karyawan Baru 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Safety Induction terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Analisis Akar Masalah

TRAINING PELAPORAN DAN INVESTIGASI INSIDEN K3

TRAINING PELAPORAN DAN INVESTIGASI INSIDEN K3

Deskripsi

Pelaporan dan Investigasi Insiden K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) adalah proses sistematis untuk mencatat, menelusuri, dan menganalisis setiap kejadian insiden di tempat kerja, baik yang menyebabkan cedera, kerusakan, maupun potensi bahaya (near miss). Proses ini bertujuan untuk mengidentifikasi akar penyebab (root cause) dari suatu insiden, sehingga dapat dirumuskan tindakan korektif dan pencegahan yang tepat guna menghindari kejadian serupa di masa mendatang serta meningkatkan budaya keselamatan kerja di lingkungan perusahaan.

Pelatihan Pelaporan dan Investigasi Insiden K3 diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam melakukan pelaporan insiden secara benar, menyusun laporan investigasi yang sistematis, serta menerapkan metode analisis akar masalah seperti Root Cause Analysis (RCA). Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola data insiden secara efektif, melakukan investigasi yang objektif, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang tepat.


Kecelakaan Tidak Datang Tiba-Tiba

Teori “Gunung Es” dari Heinrich menjelaskan bahwa setiap 1 kecelakaan fatal atau cedera berat sebenarnya hanyalah puncak dari rangkaian kejadian yang lebih besar di bawahnya. Artinya, kecelakaan besar tidak terjadi secara tiba-tiba, melainkan merupakan akumulasi dari banyak sinyal kecil yang sering diabaikan. Di sinilah pentingnya investigasi K3. Untuk memastikan investigasi berjalan akurat dan menyeluruh, digunakan pendekatan 4P, yaitu People (kesaksian dari orang yang terlibat atau saksi), Parts (kondisi peralatan atau komponen yang digunakan), Place (kondisi lokasi kejadian), dan Paper (dokumen, SOP, atau prosedur kerja yang berlaku).   

Materi Pelatihan

  1. Pengantar pelaporan dan investigasi insiden K3
  2. Jenis-jenis insiden kerja (accident, incident, near miss)
  3. Prosedur pelaporan insiden K3 yang benar dan sistematis
  4. Teknik pengumpulan data & bukti insiden di lapangan
  5. Metode investigasi insiden kerja (timeline analysis & kronologi kejadian)
  6. Identifikasi penyebab insiden (direct, indirect, dan root cause)
  7. Teknik analisis akar masalah (5 Why, Fishbone, dll.)
  8. Penyusunan laporan investigasi insiden K3 yang efektif
  9. Penyusunan corrective action dan preventive action (CAPA)
  10. Studi kasus & simulasi pelaporan serta investigasi insiden di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelaporan dan Investigasi Insiden K3 atau khususnya dalam training Audit Keselamatan Kerja dan Corrective Action & Preventive Action (CAPA), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Pelaporan dan Investigasi Insiden K3 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Investigasi Kecelakaan Kerja terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Krisis

TRAINING TANGGAP DARURAT DAN MANAJEMEN KRISIS DI TEMPAT KERJA

TRAINING TANGGAP DARURAT DAN MANAJEMEN KRISIS DI TEMPAT KERJA

Deskripsi

Tanggap Darurat dan Manajemen Krisis di Tempat Kerja merupakan serangkaian prosedur, strategi, dan sistem koordinasi yang dirancang untuk merespons secara cepat dan tepat terhadap berbagai situasi darurat seperti kebakaran, kecelakaan kerja, bencana alam, kebocoran bahan berbahaya, hingga insiden yang berpotensi mengganggu operasional perusahaan. Tujuannya adalah untuk meminimalkan dampak risiko terhadap keselamatan karyawan, aset perusahaan, serta keberlangsungan operasional organisasi secara keseluruhan melalui tindakan yang terencana, terstruktur, dan terukur.

Pelatihan Tanggap Darurat dan Manajemen Krisis di Tempat Kerja diselenggarakan untuk meningkatkan kesiapsiagaan serta kompetensi karyawan dan tim penanggung jawab dalam menghadapi situasi kritis di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman mengenai identifikasi potensi bahaya, prosedur evakuasi, pembentukan tim tanggap darurat, teknik komunikasi krisis, hingga simulasi penanganan keadaan darurat. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu bertindak cepat, tepat, dan efektif dalam mengelola krisis sehingga dapat mengurangi risiko kerugian dan memastikan keselamatan di tempat kerja.


Seni Merespons Krisis di Tempat Kerja

Keadaan darurat di tempat kerja tidak hanya mencakup bencana besar seperti kebakaran atau gempa bumi, tetapi juga kondisi yang sering diabaikan seperti masalah medis mendadak atau krisis reputasi akibat pelanggaran data keamanan siber. Perusahaan yang secara rutin melakukan simulasi darurat terbukti memiliki tingkat kepanikan karyawan yang jauh lebih rendah saat insiden benar-benar terjadi, karena mereka sudah terbiasa dengan alur respons, evakuasi, dan pengambilan keputusan cepat.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar tanggap darurat dan manajemen krisis di tempat kerja
  2. Identifikasi potensi keadaan darurat & risiko krisis di lingkungan kerja
  3. Struktur organisasi & peran tim tanggap darurat (ERT)
  4. Penyusunan Emergency Response Plan (ERP)
  5. Prosedur evakuasi dan komunikasi saat keadaan darurat
  6. Manajemen kebakaran, ledakan, dan insiden besar di tempat kerja
  7. Teknik komunikasi krisis (crisis communication) yang efektif
  8. Simulasi drill tanggap darurat & evaluasi kesiapan
  9. Koordinasi dengan pihak eksternal (pemadam kebakaran, medis, dll.)
  10. Studi kasus & praktik penanganan krisis di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tanggap Darurat dan Manajemen Krisis di Tempat Kerja atau khususnya dalam Emergency Preparedness di lingkungan kerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Tanggap Darurat dan Manajemen Krisis di Tempat Kerja 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Emergency Response terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Root Cause Analysis (RCA)

TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA DAN ANALISIS AKAR MASALAH

TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA DAN ANALISIS AKAR MASALAH

Deskripsi

Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi penyebab utama terjadinya kecelakaan atau insiden di tempat kerja, bukan hanya gejala yang tampak di permukaan. Metode ini membantu organisasi memahami faktor-faktor yang berkontribusi, baik dari aspek manusia, peralatan, prosedur kerja, maupun lingkungan, sehingga dapat mencegah kejadian serupa terulang di masa mendatang.

Pelatihan Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan investigasi insiden secara profesional, terstruktur, dan berbasis data. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan teknik pengumpulan fakta, penyusunan kronologi kejadian, penggunaan metode RCA seperti 5 Why’s dan Fishbone Diagram, serta penyusunan laporan investigasi yang efektif. Peserta diharapkan mampu mengimplementasikan hasil investigasi sebagai dasar perbaikan sistem keselamatan kerja yang lebih baik, preventif, dan berkelanjutan di lingkungan kerja masing-masing.


Perbaikan Instan vs Solusi Tuntas

Sering kali perusahaan hanya berfokus pada “gejala” yang terlihat dari suatu insiden, seperti memperbaiki lantai yang licin setelah terjadi kecelakaan, tanpa benar-benar menyentuh akar masalah yang menyebabkannya. Padahal, tanpa melakukan Root Cause Analysis (RCA), penyebab utama seperti tidak adanya SOP pemeliharaan pipa yang memicu kebocoran bisa terus terjadi dan menimbulkan insiden berulang di kemudian hari. Pendekatan yang hanya bersifat reaktif ini berbahaya karena menciptakan rasa aman semu—masalah terlihat selesai, tetapi sumber bahaya tetap ada dan menunggu untuk kembali muncul.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar investigasi kecelakaan kerja & tujuan root cause analysis (RCA)
  2. Konsep dasar kecelakaan kerja & faktor penyebab (human, sistem, lingkungan)
  3. Teknik pengumpulan data & bukti dalam investigasi insiden
  4. Metode investigasi kecelakaan kerja (5 Why, Fishbone, dan lainnya)
  5. Analisis kronologi kejadian (incident timeline analysis)
  6. Identifikasi penyebab langsung, tidak langsung, dan akar masalah
  7. Penyusunan laporan investigasi kecelakaan kerja yang efektif
  8. Penyusunan corrective action dan preventive action (CAPA)
  9. Komunikasi hasil investigasi kepada manajemen dan tim kerja
  10. Studi kasus & simulasi investigasi kecelakaan kerja di lingkungan industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah atau khususnya dalam training K3 Industri baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Investigasi Kecelakaan Kerja dan Analisis Akar Masalah 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Investigasi Kecelakaan Kerja terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Budaya Kerja Aman

TRAINING LEADERSHIP SAFETY: MEMBANGUN BUDAYA KERJA AMAN

TRAINING LEADERSHIP SAFETY: MEMBANGUN BUDAYA KERJA AMAN

Deskripsi

Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman adalah pendekatan kepemimpinan dalam keselamatan kerja yang menekankan peran aktif seorang pemimpin dalam membentuk, mengarahkan, dan mempertahankan budaya kerja yang aman di lingkungan organisasi. Konsep ini tidak hanya berfokus pada kepatuhan terhadap prosedur K3, tetapi juga pada bagaimana sikap, keputusan, dan keteladanan pemimpin dapat mempengaruhi perilaku kerja seluruh tim untuk secara konsisten mengutamakan keselamatan dalam setiap aktivitas operasional.

Pelatihan Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para pemimpin, supervisor, dan praktisi K3 dalam mengimplementasikan budaya keselamatan yang kuat dan berkelanjutan di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami peran strategis leadership dalam sistem manajemen keselamatan, mengidentifikasi faktor pembentuk budaya aman, serta menerapkan strategi komunikasi dan pengambilan keputusan yang mendukung zero accident culture di lingkungan kerja.


Dari Sikap Pimpinan ke Keselamatan Tim

Budaya keselamatan kerja berawal dari manajemen puncak, di mana sikap dan tindakan pemimpin dapat memengaruhi hingga 90% persepsi karyawan tentang pentingnya keselamatan di tempat kerja. Pemimpin yang efektif dalam safety leadership tidak hanya menegakkan aturan, tetapi juga aktif mendengarkan keluhan tanpa menyalahkan—sehingga tercipta keamanan psikologis di lingkungan kerja. Kondisi ini mendorong karyawan lebih terbuka melaporkan insiden near-miss (hampir celaka), yang pada akhirnya berperan besar dalam mencegah kecelakaan serius dan menyelamatkan nyawa rekan kerja.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Safety Leadership dan konsep budaya keselamatan kerja (safety culture)
  2. Peran leader dalam membangun lingkungan kerja yang aman
  3. Risk-based thinking dalam pengambilan keputusan operasional
  4. Teknik komunikasi efektif untuk keselamatan kerja (safety communication)
  5. Coaching dan mentoring untuk perilaku kerja aman (safe behavior)
  6. Identifikasi bahaya & pengendalian risiko oleh pemimpin lapangan
  7. Manajemen insiden dan investigasi kecelakaan kerja
  8. Employee engagement dalam program keselamatan kerja
  9. Implementasi program zero accident di tempat kerja
  10. Studi kasus & praktik penerapan safety leadership di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman atau khususnya dalam training K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Leadership hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training K3

TRAINING PENERAPAN K3 PRAKTIS UNTUK MENCAPAI ZERO ACCIDENT

TRAINING PENERAPAN K3 PRAKTIS UNTUK MENCAPAI ZERO ACCIDENT

Deskripsi

Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident adalah pendekatan sistematis dalam keselamatan dan kesehatan kerja yang berfokus pada implementasi langsung di lapangan untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja. Konsep ini menekankan pentingnya identifikasi bahaya, penilaian risiko, pengendalian risiko, serta pembentukan budaya kerja aman yang konsisten di seluruh level organisasi. Dengan penerapan K3 yang tepat, perusahaan dapat meminimalkan potensi insiden, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan berkelanjutan menuju target zero accident.

Pelatihan Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan mengimplementasikan prinsip-prinsip K3 secara nyata di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan praktis mengenai hazard identification, risk assessment, penggunaan alat pelindung diri (APD), prosedur kerja aman, serta strategi pencegahan kecelakaan kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik lapangan, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem K3 secara efektif di lingkungan kerja masing-masing guna mendukung tercapainya budaya zero accident.


Zero Accident sebagai Mindset Kerja

Zero Accident bukan sekadar target angka kecelakaan nol, tetapi sebuah mindset yang dikenal sebagai Zero Accident Mindset, di mana pekerja dibiasakan untuk selalu berpikir “aman” sebelum bertindak dalam setiap aktivitas kerja. Di Indonesia, pencapaian ini bahkan mendapat apresiasi resmi dari pemerintah melalui Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident Award) dari Kementerian Ketenagakerjaan RI, yang diberikan kepada perusahaan yang berhasil menerapkan SMK3 tanpa kejadian lost time injury selama periode tertentu, umumnya minimal tiga tahun berturut-turut, sebagai bukti konsistensi budaya keselamatan yang kuat di tempat kerja.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar K3 Praktis dan konsep Zero Accident di tempat kerja
  2. Identifikasi bahaya & penilaian risiko kerja di lapangan
  3. Pengendalian risiko & penerapan hirarki pengendalian (eliminasi hingga APD)
  4. Prosedur kerja aman (Safe Work Procedure) & disiplin operasional
  5. Safety awareness & pembentukan budaya keselamatan kerja (safety culture)
  6. Behavior-Based Safety (BBS) dalam praktik sehari-hari
  7. Pelaporan insiden, near miss, dan tindak lanjut perbaikan
  8. Emergency response & penanganan keadaan darurat di tempat kerja
  9. Peran supervisor & pekerja dalam implementasi zero accident
  10. Studi kasus & simulasi penerapan K3 menuju zero accident di industri nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident atau khususnya dalam training Safety Management System (SMS) dan Behavior-Based Safety (BBS), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Zero Accident terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Zero Accident terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Retensi Karyawan

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

Deskripsi

Employee Engagement & Retention Strategy merupakan strategi yang digunakan perusahaan untuk meningkatkan keterikatan, motivasi, loyalitas, dan kepuasan kerja karyawan agar mampu memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi. Strategi ini mencakup berbagai pendekatan, mulai dari pengembangan budaya kerja positif, sistem penghargaan dan pengakuan, komunikasi internal yang efektif, pengembangan karir, hingga penciptaan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan. 

Pelatihan Employee Engagement & Retention Strategy diselenggarakan untuk membantu para profesional memahami metode dan praktik terbaik dalam membangun keterlibatan karyawan serta mempertahankan talenta terbaik di perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun strategi engagement yang efektif, mengidentifikasi faktor penyebab turnover, meningkatkan employee experience, serta menciptakan program retensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi modern. Dengan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan loyalitas, performa, dan keberlanjutan SDM di perusahaan.


Kenapa Karyawan Memilih Resign?

Banyak perusahaan mengira gaji adalah faktor utama yang membuat karyawan bertahan, padahal kenyataannya tidak sesederhana itu. Riset dari Gallup menunjukkan bahwa sekitar 70% tingkat engagement tim dipengaruhi langsung oleh kualitas hubungan dengan atasan mereka. Inilah alasan mengapa banyak karyawan sebenarnya meninggalkan manajer yang buruk, bukan pekerjaannya. Dampaknya pun tidak kecil, karena biaya turnover karyawan dapat mencapai hingga dua kali lipat dari gaji tahunan akibat proses rekrutmen, pelatihan ulang, hingga penurunan produktivitas tim.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Employee Engagement & Retention Strategy
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi engagement & retensi karyawan
  3. Strategi membangun budaya kerja yang positif dan produktif
  4. Employee experience & employee satisfaction management
  5. Leadership role dalam meningkatkan employee engagement
  6. Strategi komunikasi internal & relationship management
  7. Reward, recognition, dan retention program untuk karyawan
  8. Survei employee engagement & analisis feedback karyawan
  9. Strategi talent retention & career development planning
  10. Studi kasus & best practices implementasi employee engagement & retention di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Employee Engagement & Retention Strategy atau khususnya dalam Employee Experience and Satisfaction, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Employee Engagement & Retention Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Employee Engagement terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Dispute Resolution

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY

Deskripsi

Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy merupakan pendekatan strategis dalam mengelola hubungan kerja antara perusahaan, karyawan, serikat pekerja, dan pihak terkait lainnya agar tercipta hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan sesuai dengan ketentuan hukum ketenagakerjaan. Bidang ini mencakup pemahaman mengenai regulasi ketenagakerjaan, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, teknik negosiasi, komunikasi bipartit dan tripartit, hingga strategi pencegahan konflik kerja yang dapat berdampak pada stabilitas operasional perusahaan.

Pelatihan Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional HR, manajer, supervisor, dan praktisi ketenagakerjaan dalam memahami serta menangani dinamika hubungan industrial secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi hubungan industrial yang tepat, mengelola konflik ketenagakerjaan secara profesional, melakukan proses negosiasi dan mediasi dengan baik, serta menyusun langkah penyelesaian perselisihan yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan perusahaan guna menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan berkelanjutan.


3 Pilar Damai: Cara Selesaikan Sengketa di Dunia Kerja

Konflik dianggap sebagai sesuatu yang “normal dan tak terhindarkan” dalam hubungan antara pekerja, pemilik modal, dan pemerintah, sehingga fokus utama dalam hubungan industrial (industrial relations) bukanlah menghapus konflik, melainkan mengelola konflik agar tidak merusak stabilitas organisasi maupun ekonomi. Penyelesaian sengketa dalam IR umumnya bertumpu pada tiga pilar utama, yaitu negosiasi, mediasi, dan ajudikasi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Industrial Relations dalam hubungan ketenagakerjaan
  2. Dasar hukum & regulasi ketenagakerjaan di Indonesia 
  3. Peran manajemen, karyawan, dan serikat pekerja dalam hubungan industrial
  4. Identifikasi penyebab konflik hubungan industrial di perusahaan
  5. Strategi pencegahan perselisihan hubungan kerja (preventive IR strategy)
  6. Teknik komunikasi efektif dalam hubungan industrial
  7. Proses bipartit & tripartit dalam penyelesaian sengketa ketenagakerjaan
  8. Teknik negosiasi & mediasi dalam dispute resolution
  9. Manajemen kasus pemutusan hubungan kerja (PHK) & sengketa ketenagakerjaan
  10. Studi kasus & simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy atau khususnya dalam training Hukum Ketenagakerjaan (Labor Law) dan Manajemen Konflik Karyawan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Hubungan Industrial hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Competency Framework

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Competency-Based HR Management System merupakan pendekatan manajemen sumber daya manusia yang berfokus pada kompetensi sebagai dasar utama dalam pengelolaan karyawan di perusahaan. Sistem ini mencakup identifikasi, pengukuran, pengembangan, hingga evaluasi kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dengan sistem ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, pengembangan karir, hingga perencanaan suksesi secara lebih terstruktur, objektif, dan selaras dengan kebutuhan bisnis.

Pelatihan Competency-Based HR Management System diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam merancang serta mengimplementasikan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kompetensi dalam proses HR. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, pelatihan ini diharapkan mampu membantu organisasi membangun sistem SDM yang lebih profesional, terukur, dan berorientasi pada peningkatan kinerja perusahaan.


Fondasi HR Modern yang Terintegrasi

Tahukah Anda? Konsep Competency-Based HR Management System (CBHRM) pertama kali dipelopori oleh Prof. Dr. David McClelland dari Harvard University yang mencari cara menilai kinerja karyawan lebih akurat dibanding sekadar tes IQ. Menariknya, CBHRM tidak hanya fokus pada “apa” yang dicapai karyawan, tetapi juga “bagaimana” mereka mencapainya—mulai dari perilaku, keterampilan, hingga pengetahuan yang digunakan dalam bekerja. Karena itu, sistem ini menjadi fondasi utama seluruh proses HR dari mulai rekrutmen, pelatihan, penilaian, hingga pengembangan karir karyawan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Competency-Based HR Management System (CBHRM)
  2. Konsep competency framework & model kompetensi
  3. Teknik identifikasi & pemetaan kompetensi jabatan
  4. Penyusunan competency dictionary & competency matrix
  5. Rekrutmen & seleksi berbasis kompetensi
  6. Performance management berbasis kompetensi
  7. Training needs analysis (TNA) & pengembangan kompetensi karyawan
  8. Career development & succession planning berbasis kompetensi
  9. Assessment center dan metode evaluasi kompetensi
  10. Studi kasus & implementasi CBHRM di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency-Based HR Management System atau khususnya dalam Manajemen SDM, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Competency-Based HR Management System 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training HR Berbasis Kompetensi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Analisis Data SDM

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

Deskripsi

HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR merupakan pendekatan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia yang memanfaatkan data, statistik, dan analisis untuk mendukung pengambilan keputusan di bidang Human Resources. Melalui HR Analytics, perusahaan dapat mengidentifikasi tren kinerja karyawan, tingkat produktivitas, turnover, efektivitas rekrutmen, hingga kebutuhan pengembangan kompetensi secara lebih objektif dan terukur. Pendekatan ini membantu organisasi dalam menciptakan strategi SDM yang lebih efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan para profesional HR dalam memahami, mengolah, dan menganalisis data ketenagakerjaan sebagai dasar pengambilan keputusan yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar HR Analytics, metode pengumpulan dan interpretasi data, penggunaan indikator kinerja SDM, hingga penyusunan laporan analitik yang mendukung strategi perusahaan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu menerapkan pendekatan berbasis data dalam pengelolaan SDM guna meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.


Pilih Talent Terbaik dengan Data Analitik!

HR Analytics memungkinkan perusahaan mengambil keputusan SDM secara lebih objektif dan terukur. Dengan pendekatan data-driven, proses rekrutmen, promosi, hingga evaluasi kinerja tidak lagi hanya bergantung pada intuisi atau “gut feeling,” sehingga dapat membantu mengurangi bias terhadap gender, usia, maupun latar belakang tertentu. Selain itu, analisis data historis juga membantu perusahaan memprediksi potensi keberhasilan dan performa karyawan di masa depan. Melalui insight tersebut, HR dapat memilih kandidat yang paling sesuai, meningkatkan kualitas talent management, serta mendukung strategi bisnis secara lebih akurat dan efektif.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar HR Analytics dan data-driven decision making dalam HR
  2. Konsep HR metrics dan key performance indicators (KPI) SDM
  3. Pengumpulan, pengolahan, dan validasi data HR
  4. Analisis data rekrutmen dan talent acquisition
  5. Workforce analytics & employee productivity measurement
  6. Employee engagement & retention analytics
  7. Performance analytics dan evaluasi kinerja karyawan
  8. Dashboard HR & visualisasi data untuk pengambilan keputusan
  9. Predictive analytics dalam strategi pengelolaan SDM
  10. Studi kasus & praktik implementasi HR Analytics di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR atau khususnya dalam training HR Metrics dan People Analytics, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training HR Analytics terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.