Category: Kantor

training Agile & Scrum

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT: AGILE & SCRUM IMPLEMENTATION

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT: AGILE & SCRUM IMPLEMENTATION

Deskripsi

IT Project Management: Agile & Scrum Implementation adalah pendekatan manajemen proyek teknologi informasi yang mengintegrasikan prinsip Agile dan framework Scrum untuk meningkatkan fleksibilitas, kolaborasi tim, serta efektivitas penyelesaian proyek. Metode ini memungkinkan tim untuk merespons perubahan kebutuhan dengan cepat melalui proses kerja iteratif, terstruktur, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan IT Project Management: Agile & Scrum Implementation ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman praktis dalam mengelola proyek IT secara modern dan adaptif. Anda akan belajar konsep Agile, implementasi Scrum framework, pengelolaan sprint, hingga strategi kolaborasi tim yang efektif. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang IT, project management, maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek teknologi secara efisien dan terukur.


Agile & Scrum: Solusi Proyek IT Modern

Banyak proyek IT gagal bukan karena kurangnya kemampuan teknis, tetapi karena manajemen proyek yang tidak fleksibel dan kurang adaptif terhadap perubahan. Dalam dunia teknologi yang terus berkembang, pendekatan tradisional sering kali tidak mampu mengikuti dinamika. Agile dan Scrum  hadir sebagai solusi metode manajemen proyek modern yang memungkinkan tim merespons perubahan dengan lebih cepat, meningkatkan transparansi kerja, serta menghasilkan produk yang lebih sesuai dengan kebutuhan pengguna.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen proyek IT & perbandingan Agile vs Waterfall
  2. Prinsip Agile (Agile Manifesto) & penerapannya dalam proyek digital
  3. Framework Scrum secara menyeluruh (role, event, dan artifact)
  4. Key role dalam Scrum (Product Owner, Scrum Master, Development Team)
  5. Manajemen kebutuhan proyek (user story, backlog, dan prioritas)
  6. Sprint planning & teknik breakdown task yang efektif
  7. Pelaksanaan sprint (daily stand-up, tracking progress, dan issue handling)
  8. Monitoring dan evaluasi proyek (burndown chart, velocity, dan KPI Agile)
  9. Manajemen risiko dan perubahan (change management) dalam proyek Agile
  10. Studi kasus implementasi Agile & Scrum dalam proyek IT nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang IT Project Management: Agile & Scrum Implementation, khususnya dalam pengelolaan backlog, sprint planning, delivery proyek IT, dan kolaborasi tim lintas fungsi dalam pengembangan sistem digital, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training IT Project Management: Agile & Scrum Implementation 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training IT Project Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Tax Compliance

TRAINING TAX PLANNING & COMPLIANCE FOR CORPORATE PROFESSIONALS

TRAINING TAX PLANNING & COMPLIANCE FOR CORPORATE PROFESSIONALS

Deskripsi

Tax Planning & Compliance for Corporate Professionals adalah pendekatan strategis dalam pengelolaan perpajakan perusahaan yang berfokus pada perencanaan pajak secara optimal sekaligus memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku. Konsep ini mencakup pengelolaan beban pajak, identifikasi peluang efisiensi pajak, serta penerapan prinsip kepatuhan untuk meminimalkan risiko sanksi dan sengketa pajak.

Pelatihan Tax Planning & Compliance for Corporate Professionals ini dirancang untuk membantu Anda memahami strategi perencanaan pajak yang efektif sekaligus memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi. Anda akan belajar teknik tax planning, interpretasi peraturan perpajakan, hingga praktik pelaporan pajak yang benar dan sesuai standar. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang keuangan, perpajakan, maupun manajemen yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan pajak perusahaan secara profesional dan strategis.


Cara Cerdas Hadapi Pajak Perusahaan

Banyak perusahaan hanya menganggap pajak sebagai kewajiban yang harus dibayar setiap tahun, padahal dengan perencanaan yang tepat, pajak bisa dikelola agar tidak membebani keuangan secara berlebihan. Kesalahan kecil seperti salah klasifikasi biaya atau terlambat lapor justru bisa menimbulkan denda yang besar, sehingga memahami cara mengatur dan melaporkan pajak dengan benar bukan hanya soal patuh aturan, tetapi juga cara sederhana untuk menjaga keuangan perusahaan tetap sehat.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar perpajakan korporasi & prinsip tax planning
  2. Peraturan perpajakan terbaru & implikasinya bagi perusahaan
  3. Perencanaan pajak (tax planning) yang legal dan efektif
  4. Identifikasi risiko pajak (tax risk) dalam aktivitas bisnis
  5. Pajak penghasilan badan (PPh Badan) & strategi optimalisasi nya
  6. Pajak transaksi (PPN, withholding tax) dalam operasional perusahaan
  7. Rekonsiliasi fiskal (fiscal reconciliation) & pelaporan pajak
  8. Dokumentasi dan kepatuhan pajak (tax compliance & documentation)
  9. Persiapan menghadapi pemeriksaan pajak (tax audit readiness)
  10. Studi kasus tax planning & penyelesaian sengketa pajak

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tax Planning & Compliance for Corporate Professionals, khususnya dalam manajemen risiko pajak, rekonsiliasi fiskal, dan persiapan menghadapi pemeriksaan pajak (tax audit readiness), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Tax Planning & Compliance for Corporate Professionals 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Perpajakan Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Mentoring untuk Leader

TRAINING COACHING & MENTORING FOR ORGANIZATIONAL LEADERS

TRAINING COACHING & MENTORING FOR ORGANIZATIONAL LEADERS

Deskripsi

Coaching & Mentoring for Organizational Leaders adalah pendekatan pengembangan kepemimpinan yang berfokus pada peningkatan potensi individu dan tim melalui proses pembinaan (coaching) dan pendampingan (mentoring). Metode ini membantu pemimpin dalam mengembangkan keterampilan, meningkatkan performa, serta membangun budaya kerja yang suportif, kolaboratif, dan berorientasi pada pertumbuhan.

Pelatihan Coaching & Mentoring for Organizational Leaders ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam membina dan mengembangkan anggota tim secara efektif. Anda akan belajar teknik coaching yang tepat, strategi mentoring yang berdampak, serta cara membangun hubungan kerja yang produktif dan berkelanjutan. Cocok untuk Anda yang berada di posisi manajerial, HR, maupun team leader yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan potensi SDM di organisasi.


Dampak Coaching & Mentoring di Organisasi

Tahukah Anda bahwa organisasi dengan budaya coaching dan mentoring yang kuat memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi serta performa tim yang lebih stabil? Banyak penelitian menunjukkan bahwa karyawan yang mendapatkan coaching dari pemimpinnya cenderung lebih percaya diri, lebih produktif, dan lebih cepat berkembang dibandingkan mereka yang hanya menerima instruksi kerja tanpa pendampingan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar coaching & mentoring dalam kepemimpinan organisasi
  2. Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
  3. Coaching mindset
  4. Teknik dasar coaching dan mentoring
  5. Model coaching terstruktur (GROW model dan penerapannya)
  6. Mentoring untuk pengembangan karier dan succession planning
  7. Teknik membangun kepercayaan (trust building
  8. Handling difficult employee melalui pendekatan coaching
  9. Performance improvement melalui coaching conversation (1-on-1 session)
  10. Studi kasus implementasi coaching & mentoring di organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching & Mentoring for Organizational Leaders, khususnya dalam pengembangan SDM dan Pengembangan Kepemimpinan Tim, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Coaching & Mentoring for Organizational Leaders 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Coaching untuk Leader terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Tim Adaptif

TRAINING AGILE LEADERSHIP: LEADING TEAMS IN FAST-CHANGING ENVIRONMENTS

TRAINING AGILE LEADERSHIP: LEADING TEAMS IN FAST-CHANGING ENVIRONMENTS

Deskripsi

Agile Leadership: Leading Teams in Fast-Changing Environments adalah pendekatan kepemimpinan yang menekankan kemampuan adaptasi, fleksibilitas, dan respons cepat dalam menghadapi perubahan yang dinamis di lingkungan kerja. Konsep ini berfokus pada kolaborasi tim, pengambilan keputusan yang cepat dan tepat, serta kemampuan memimpin dalam situasi yang penuh ketidakpastian.

Pelatihan Agile Leadership: Leading Teams in Fast-Changing Environments ini dirancang untuk membantu Anda mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang adaptif dan responsif terhadap perubahan. Anda akan belajar prinsip agile, strategi mengelola tim secara fleksibel, serta teknik meningkatkan kolaborasi dan produktivitas dalam kondisi yang terus berubah. Cocok untuk Anda yang berada di posisi manajerial, team leader, maupun profesional yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan di era bisnis yang dinamis.


Leadership di Era Serba Dinamis

Dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat, gaya kepemimpinan agile menjadi kunci karena pemimpin tidak lagi hanya dituntut untuk memberi arahan, tetapi juga mampu beradaptasi, mengambil keputusan secara cepat, dan memberdayakan tim agar tetap produktif di tengah ketidakpastian. Menariknya, tim yang dipimpin secara agile cenderung lebih inovatif, responsif terhadap perubahan, dan memiliki tingkat kolaborasi yang lebih tinggi dibandingkan tim dengan pendekatan kepemimpinan tradisional.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Agile Leadership & perbedaannya dengan leadership tradisional
  2. Prinsip-prinsip agile (adaptability, flexibility, iterative improvement) dalam kepemimpinan
  3. Agile mindset: berpikir adaptif dalam menghadapi perubahan cepat
  4. Leadership dalam lingkungan VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  5. Decision-making yang cepat dan efektif dalam kondisi tidak pasti
  6. Manajemen prioritas & fokus kerja dalam situasi dinamis
  7. Membangun tim yang agile dan kolaboratif (cross-functional team)
  8. Komunikasi efektif dalam perubahan yang cepat
  9. Continuous improvement dan feedback loop dalam tim
  10. Studi kasus penerapan agile leadership di organisasi modern

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Agile Leadership: Leading Teams in Fast-Changing Environments, khususnya dalam manajemen tim dalam lingkungan yang dinamis (adaptive leadership), kolaborasi tim lintas fungsi, dan transformasi organisasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Agile Leadership: Leading Teams in Fast-Changing Environments 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training  Adaptive Leadership terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Kepemimpinan Profesional

TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE BOOTCAMP: FROM MANAGER TO INFLUENTIAL LEADER

TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE BOOTCAMP: FROM MANAGER TO INFLUENTIAL LEADER

Deskripsi

Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader adalah program pengembangan kepemimpinan intensif yang dirancang untuk membantu individu bertransformasi dari peran manajerial menjadi pemimpin yang mampu memberikan pengaruh kuat dalam organisasi. Program ini menekankan pada penguatan mindset kepemimpinan, kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, serta strategi dalam membangun tim yang solid dan berdaya saing tinggi.

Pelatihan Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader ini diselenggarakan untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam memimpin secara efektif dan inspiratif. Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengaruh, membangun kepercayaan tim, serta mengarahkan kinerja menuju hasil yang optimal. Cocok untuk Anda yang berada di level supervisor hingga manajer yang ingin naik ke level kepemimpinan yang lebih strategis dan berdampak.


Mengelola vs Memimpin: Apa Bedanya?

Tahukah Anda bahwa menjadi seorang manager tidak otomatis menjadikan seseorang sebagai pemimpin yang efektif? Banyak individu mampu mengelola tugas dan target, tetapi belum tentu mampu menginspirasi, memotivasi, dan membangun kepercayaan dalam tim. Leadership yang kuat bukan hanya soal jabatan, tetapi tentang kemampuan mempengaruhi orang lain untuk bergerak menuju tujuan bersama.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar leadership vs manajemen (dari mengelola → memimpin)
  2. Pola pikir kepemimpinan (leadership mindset
  3. Gaya kepemimpinan & penerapannya secara situasional
  4. Komunikasi efektif & kemampuan mempengaruhi (influence) sebagai leader
  5. Delegasi dan pemberdayaan tim (delegation & empowerment)
  6. Manajemen kinerja & peningkatan produktivitas tim
  7. Problem solving dan decision making bagi pemimpin
  8. Pengelolaan tim: motivasi, karakter, dan dinamika kerja
  9. Manajemen konflik & komunikasi sulit (difficult conversation)
  10. Studi kasus kepemimpinan di dunia kerja (tantangan nyata leadership)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader, khususnya dalam training pengembangan kepemimpinan (leadership development), komunikasi kepemimpinan, pengelolaan tim, pengambilan keputusan, dan peningkatan kinerja organisasi melalui leadership yang efektif, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Leadership untuk Manager terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Organisasi

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: INSPIRING CHANGE IN DYNAMIC ORGANIZATIONS

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: INSPIRING CHANGE IN DYNAMIC ORGANIZATIONS

Deskripsi

Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada kemampuan pemimpin dalam menginspirasi, memotivasi, dan mendorong perubahan positif di tengah lingkungan organisasi yang terus berubah. Pendekatan ini menekankan visi yang kuat, komunikasi yang efektif, serta kemampuan membangun budaya kerja yang adaptif dan inovatif.

Pelatihan Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations ini dirancang untuk membantu Anda mengembangkan kemampuan memimpin perubahan secara efektif. Anda akan belajar membangun visi kepemimpinan, meningkatkan pengaruh terhadap tim, serta menciptakan budaya organisasi yang dinamis dan berorientasi pada inovasi. Cocok untuk Anda yang berada di level manajerial hingga eksekutif yang ingin menjadi pemimpin yang mampu menggerakkan perubahan dan meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.


Dari Instruksi ke Inspirasi

Banyak studi menunjukkan bahwa organisasi dengan pemimpin transformasional cenderung memiliki tingkat inovasi, loyalitas karyawan, dan produktivitas yang lebih tinggi, karena anggota tim merasa lebih dihargai, diberdayakan, dan terlibat dalam tujuan bersama—bukan sekadar menjalankan instruksi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar transformational leadership & perannya 
  2. Visionary leadership: membangun visi perubahan yang jelas dan menginspirasi
  3. Proses dan tahapan perubahan organisasi
  4. Mengelola penolakan terhadap perubahan
  5. Leadership communication dalam situasi perubahan (transparency & influence)
  6. Emotional intelligence untuk memimpin perubahan
  7. Building trust & engagement selama proses transformasi
  8. Aligning people, process, and culture dalam perubahan organisasi
  9. Menjaga kinerja di masa transisi
  10. Studi kasus transformasi organisasi sukses dan gagal

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations, khususnya dalam training kepemimpinan perubahan (change leadership) dan perubahan manajemen (change management), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Kepemimpinan Transformasional terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training keuangan untuk non manager

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER

Deskripsi

Financial Management for Non-Manager adalah pemahaman dasar tentang pengelolaan keuangan yang ditujukan bagi non-manajer agar mampu membaca laporan keuangan, memahami anggaran, dan mendukung pengambilan keputusan bisnis. Pengetahuan ini penting agar setiap fungsi dalam perusahaan dapat berkontribusi pada kinerja keuangan yang lebih baik.

Pelatihan Financial Management for Non-Manager ini dirancang untuk membantu Anda memahami konsep keuangan dengan cara yang sederhana dan aplikatif. Anda akan belajar membaca laporan keuangan, mengelola anggaran, hingga memahami cash flow dan profit secara praktis. Cocok untuk Anda yang bukan dari latar belakang keuangan namun ingin lebih paham bisnis dan meningkatkan kontribusi terhadap kinerja perusahaan.


Bukan Hanya Manager Finance yang Perlu Paham Keuangan!

Setiap aktivitas kerja sebenarnya selalu berkaitan dengan kondisi keuangan perusahaan, mulai dari penggunaan anggaran hingga cara mengambil keputusan sehari-hari. Tanpa disadari, hal-hal kecil seperti efisiensi kerja atau pengelolaan biaya dapat berdampak langsung pada keuntungan perusahaan. Karena itu, pemahaman dasar tentang keuangan tidak hanya penting bagi manager dan tim finance, tetapi juga bagi setiap karyawan. Dengan memahami laporan keuangan sederhana dan konsep dasar finansial, Anda dapat bekerja lebih efektif, membuat keputusan yang lebih tepat, serta ikut berkontribusi dalam menjaga keuangan perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen keuangan untuk non-manajer
  2. Pengenalan laporan keuangan (laba rugi, neraca, arus kas)
  3. Cara membaca & memahami laporan keuangan secara sederhana
  4. Hubungan aktivitas operasional dengan kinerja keuangan
  5. Konsep biaya dan pengeluaran (cost vs expense)
  6. Pengelolaan anggaran (budgeting) di level departemen
  7. Analisis sederhana profitabilitas & efisiensi biaya
  8. Pengambilan keputusan berbasis data keuangan
  9. Pengendalian biaya dalam operasional sehari-hari
  10. Studi kasus penerapan financial management untuk non-manager

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Financial Management for Non-Manager, khususnya dalam training Keuangan untuk Karyawan, Pemahaman Laporan Keuangan, dan Dasar Manajemen Keuangan untuk Non-Finance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Financial Management for Non-Manager 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Keuangan Dasar terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training transformasi diri di era digital

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

Deskripsi

Culture Transformasi Diri di Era Fintech adalah proses perubahan pola pikir, kebiasaan, dan cara kerja individu agar mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi keuangan digital. Di era fintech yang serba cepat, kemampuan bertransformasi menjadi kunci untuk tetap relevan, produktif, dan kompetitif dalam dunia kerja modern.

Pelatihan Culture Transformasi Diri di Era Fintech ini dirancang untuk membantu Anda membangun mindset adaptif dan digital-ready. Anda akan belajar cara meningkatkan literasi digital, membentuk kebiasaan kerja yang lebih agile, serta mengembangkan personal growth di tengah perkembangan teknologi finansial. Cocok untuk Anda yang ingin berkembang, beradaptasi dengan perubahan, dan siap menghadapi tantangan dunia kerja berbasis digital.


Transformasi Diri di Tengah Perubahan Digital

Perkembangan industri fintech tidak hanya mengubah cara orang bertransaksi, tetapi juga cara berpikir dan bekerja di dunia modern. Era digital menuntut kemampuan baru seperti literasi teknologi, kecepatan beradaptasi, dan pola pikir yang terbuka terhadap perubahan. Dalam lingkungan yang terus bergerak cepat ini, kemampuan untuk bertransformasi secara pribadi menjadi kunci agar seseorang tetap relevan dan mampu mengikuti sistem kerja berbasis teknologi, data, dan otomatisasi.

Materi Pelatihan

  1. Pemahaman budaya kerja di era fintech & digital finance ecosystem
  2. Perubahan pola pikir dari konvensional ke digital-first mindset
  3. Adaptasi terhadap budaya kerja cepat 
  4. Kolaborasi lintas fungsi dalam lingkungan fintech (business, tech, data, compliance)
  5. Literasi digital dalam industri keuangan (tools, platform, dan sistem fintech)
  6. Pengambilan keputusan berbasis data (data-driven decision making)
  7. Manajemen perubahan diri (personal change management) dalam transformasi digital
  8. Etika kerja & risiko dalam ekosistem fintech (fraud awareness & compliance culture)
  9. Produktivitas kerja di lingkungan digital (automation, workflow, dan remote collaboration)
  10. Studi kasus transformasi budaya kerja di perusahaan fintech

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Culture Transformasi Diri di Era Fintech, khususnya dalam training Digital Mindset, Adaptasi Budaya Kerja, dan Transformasi Perilaku Kerja di Lingkungan Digital, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Culture Transformasi Diri di Era Fintech 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Budaya Kerja Digital terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Perbaikan budaya kerja

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

Deskripsi

Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture adalah proses memahami, mengevaluasi, dan mengubah budaya organisasi agar selaras dengan visi, strategi, dan tujuan perusahaan. Budaya organisasi yang tepat dapat meningkatkan kinerja tim, memperkuat kolaborasi, serta mendorong perubahan yang lebih adaptif dan berkelanjutan.

Pelatihan Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture ini dirancang untuk membantu Anda mengelola perubahan budaya organisasi secara efektif. Anda akan belajar cara mendiagnosis budaya kerja, merancang strategi perubahan, hingga mengimplementasikannya di lingkungan kerja. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan peran dalam pengembangan organisasi, HR, maupun leadership untuk menciptakan budaya kerja yang lebih produktif dan positif.


Pondasi Performa Kerja

Budaya organisasi yang kuat dan selaras dengan tujuan perusahaan mampu meningkatkan kolaborasi, mempercepat adaptasi terhadap perubahan, serta mendorong kinerja yang lebih konsisten. Sebaliknya, budaya yang tidak terkelola dengan baik sering kali membuat arah kerja menjadi tidak jelas. Oleh karena itu, memahami cara mendiagnosis kondisi budaya saat ini, menyesuaikannya dengan kebutuhan organisasi, dan mengarahkannya secara strategis menjadi langkah penting dalam membangun organisasi yang lebih efektif dan berdaya saing.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar budaya organisasi & pengaruhnya terhadap kinerja
  2. Framework analisis budaya organisasi 
  3. Teknik mendiagnosis budaya organisasi (culture assessment tools)
  4. Identifikasi gap antara budaya saat ini & budaya yang diinginkan
  5. Peran leadership dalam membentuk & mengubah budaya
  6. Strategi perubahan budaya organisasi (culture change strategy)
  7. Manajemen resistensi terhadap perubahan (change resistance)
  8. Integrasi budaya dengan strategi bisnis & nilai perusahaan
  9. Pengukuran keberhasilan transformasi budaya (culture metrics & KPIs)
  10. Studi kasus transformasi budaya organisasi di perusahaan nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture, khususnya dalam bidang HR, Culture Development, Organizational Development, dan Employee Engagement, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Change Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training tata kelola perusahaan

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Deskripsi

Good Corporate Governance (GCG) adalah sistem dan prinsip yang mengatur bagaimana perusahaan dikelola secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil. Penerapan GCG penting untuk meningkatkan kepercayaan stakeholder, meminimalkan risiko, serta memastikan keberlanjutan bisnis.

Pelatihan Good Corporate Governance ini dirancang untuk membantu Anda memahami dan menerapkan prinsip GCG secara praktis di lingkungan kerja. Anda akan belajar konsep dasar GCG, implementasi di perusahaan, hingga pengelolaan risiko dan kepatuhan. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan profesionalisme, memperkuat tata kelola perusahaan, dan mendukung kinerja organisasi yang lebih sehat dan terpercaya.


Benteng Pertama Internal Perusahaan

Tahukah Anda bahwa banyak kasus fraud di perusahaan sebenarnya bisa dicegah jika sistem tata kelola dan pengendalian internal berjalan dengan baik? Good Corporate Governance (GCG) membantu menciptakan sistem yang meminimalkan peluang penyalahgunaan wewenang sejak awal. GCG menciptakan sistem yang transparan, terstruktur, dan akuntabel, sehingga potensi kecurangan dapat dicegah sejak awal sebelum menimbulkan kerugian yang lebih besar.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Good Corporate Governance (GCG) 
  2. Prinsip-prinsip GCG 
  3. Struktur tata kelola perusahaan (RUPS, Dewan Komisaris, Direksi)
  4. Peran dan tanggung jawab organ perusahaan dalam GCG
  5. Sistem pengendalian internal (internal control system)
  6. Manajemen risiko dalam kerangka GCG
  7. Kepatuhan (compliance) terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
  8. Etika bisnis & budaya perusahaan (code of conduct)
  9. Audit internal & peranannya dalam GCG
  10. Studi kasus penerapan GCG & kegagalan tata kelola perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Good Corporate Governance (GCG), khususnya dalam Corporate Governance, Risk Management, dan Compliance (GRC), penguatan sistem pengendalian internal, dan etika bisnis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Good Corporate Governance 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training GCG Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.