Whatsapp
+6281349589616
07:00 AM - 15:30 PM
Senin - Sabtu
Register

Category: Management

training Agile & Scrum
Agile Bisnis Business Company Corporate Digital Digitalisasi Era Digital Era Modern Informasi Teknologi Information Technology IT IT Management Kantor Management Manajemen Manajemen IT Office Perusahaan Project Project Management Proyek Scrum Teknologi TI Training Uncategorized

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT: AGILE & SCRUM IMPLEMENTATION

May 1, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training IT Project Management jogja, #training IT Project Management yogyakarta, #training IT PROJECT MANAGEMENT: AGILE & SCRUM IMPLEMENTATION jogja, #training IT PROJECT MANAGEMENT: AGILE & SCRUM IMPLEMENTATION jogja 2026, #training Manajemen proyek IT modern yogyakarta

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT: AGILE & SCRUM IMPLEMENTATION

Deskripsi

IT Project Management: Agile & Scrum Implementation adalah pendekatan manajemen proyek teknologi informasi yang mengintegrasikan prinsip Agile dan framework Scrum untuk meningkatkan fleksibilitas, kolaborasi tim, serta efektivitas penyelesaian proyek. Metode ini memungkinkan tim untuk merespons perubahan kebutuhan dengan cepat melalui proses kerja iteratif, terstruktur, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan IT Project Management: Agile & Scrum Implementation ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman praktis dalam mengelola proyek IT secara modern dan adaptif. Anda akan belajar konsep Agile, implementasi Scrum framework, pengelolaan sprint, hingga strategi kolaborasi tim yang efektif. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang IT, project management, maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek teknologi secara efisien dan terukur.


Agile & Scrum: Solusi Proyek IT Modern

Banyak proyek IT gagal bukan karena kurangnya kemampuan teknis, tetapi karena manajemen proyek yang tidak fleksibel dan kurang adaptif terhadap perubahan. Dalam dunia teknologi yang terus berkembang, pendekatan tradisional sering kali tidak mampu mengikuti dinamika. Agile dan Scrum  hadir sebagai solusi metode manajemen proyek modern yang memungkinkan tim merespons perubahan dengan lebih cepat, meningkatkan transparansi kerja, serta menghasilkan produk yang lebih sesuai dengan kebutuhan pengguna.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen proyek IT & perbandingan Agile vs Waterfall
  2. Prinsip Agile (Agile Manifesto) & penerapannya dalam proyek digital
  3. Framework Scrum secara menyeluruh (role, event, dan artifact)
  4. Key role dalam Scrum (Product Owner, Scrum Master, Development Team)
  5. Manajemen kebutuhan proyek (user story, backlog, dan prioritas)
  6. Sprint planning & teknik breakdown task yang efektif
  7. Pelaksanaan sprint (daily stand-up, tracking progress, dan issue handling)
  8. Monitoring dan evaluasi proyek (burndown chart, velocity, dan KPI Agile)
  9. Manajemen risiko dan perubahan (change management) dalam proyek Agile
  10. Studi kasus implementasi Agile & Scrum dalam proyek IT nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang IT Project Management: Agile & Scrum Implementation, khususnya dalam pengelolaan backlog, sprint planning, delivery proyek IT, dan kolaborasi tim lintas fungsi dalam pengembangan sistem digital, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training IT Project Management: Agile & Scrum Implementation 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training IT Project Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Keuangan Perusahaan
Arus Kas Bisnis Business Cash Flow Company Corporate FInance FInancial Financial Analysis Finansial Keuangan Management Manajemen Manajemen Arus Kas Perusahaan Training Uncategorized

TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT & FINANCIAL SUSTAINABILITY

May 1, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training CASH FLOW MANAGEMENT & FINANCIAL SUSTAINABILITY jogja, #training CASH FLOW MANAGEMENT & FINANCIAL SUSTAINABILITY jogja 2026, #training Manajemen Keuangan yogyakarta, #training Pengelolaan Arus Kas jogja, #training Pengelolaan Arus Kas yogyakarta

TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT & FINANCIAL SUSTAINABILITY

Deskripsi

Cash Flow Management & Financial Sustainability adalah konsep pengelolaan arus kas yang bertujuan untuk memastikan ketersediaan likuiditas perusahaan secara optimal sekaligus menjaga keberlanjutan keuangan jangka panjang. Pendekatan ini mencakup perencanaan pemasukan dan pengeluaran, pengendalian arus kas, serta strategi menjaga stabilitas finansial agar bisnis tetap sehat dan berkelanjutan.

Pelatihan Cash Flow Management & Financial Sustainability ini dirancang untuk membantu Anda memahami dan mengelola arus kas perusahaan secara efektif. Anda akan belajar teknik analisis cash flow, perencanaan keuangan, serta strategi menjaga keberlanjutan finansial bisnis dalam berbagai kondisi. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang keuangan, operasional, maupun manajemen yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan keuangan perusahaan secara lebih strategis dan berkelanjutan.


Profit Tinggi, Tapi Kok Bisa Bangkrut?

Cash flow management dan financial sustainability adalah dua hal yang sering jadi pembeda antara bisnis yang bertahan lama dan yang cepat tumbang; banyak perusahaan gagal bertahan karena arus kas yang tidak seimbang, terlambat masuk, atau tidak mampu menutup kebutuhan operasional harian. Inilah alasan kemampuan mengatur uang masuk dan keluar secara tepat waktu menjadi faktor utama keberlangsungan bisnis.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar arus kas & perannya dalam keberlanjutan bisnis
  2. Struktur laporan arus kas (aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan)
  3. Analisis arus kas masuk dan keluar (cash inflow & outflow mapping)
  4. Interpretasi laporan arus kas untuk pengambilan keputusan bisnis
  5. Peramalan arus kas (cash flow forecasting) jangka pendek dan menengah
  6. Manajemen modal kerja (piutang, persediaan, dan utang usaha)
  7. Manajemen likuiditas & strategi menjaga ketersediaan kas
  8. Identifikasi kebocoran kas (cash leakage) dan strategi efisiensi
  9. Strategi keberlanjutan keuangan (financial sustainability) jangka panjang
  10. Studi kasus pengelolaan arus kas pada kondisi bisnis normal dan krisis

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cash Flow Management & Financial Sustainability, khususnya dalam Manajemen Keuangan untuk menjaga ketahanan bisnis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Cash Flow Management & Financial Sustainability 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Pengelolaan Arus Kas terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Persediaan Industri
Gudang Inventory logistic Management Manajemen Material Pergudangan Persediaan Procurement Product Planning Product Scheduling Production Produk dan Jasa Stock Stockpile Stok Training Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN STOCKPILE

Apr 25, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training MANAJEMEN STOCKPILE jogja, #training MANAJEMEN STOCKPILE jogja 2026, #training Pengelolaan Stok Material jogja, #training Pengelolaan Stok Material yogyakarta, #training Sistem Stockpile yogyakarta

TRAINING MANAJEMEN STOCKPILE

Deskripsi

Manajemen Stockpile adalah proses pengelolaan penumpukan material atau bahan (seperti batubara, mineral, atau bahan baku lainnya) agar tetap terjaga kualitas, kuantitas, dan keamanannya. Kegiatan ini mencakup pengaturan penempatan, pengendalian persediaan, serta pemantauan kondisi material untuk mencegah kehilangan atau penurunan kualitas.

Pelatihan Manajemen Stockpile ini dirancang untuk membekali Anda dengan teknik pengelolaan stockpile yang efektif dan efisien. Anda akan belajar metode penataan material, pengukuran volume, kontrol kualitas, hingga strategi pengurangan losses. Cocok untuk Anda yang bekerja di sektor pertambangan, logistik, maupun operasional yang ingin meningkatkan akurasi dan efisiensi pengelolaan stockpile.


Stockpile Bukan Sekadar Tumpukan Material

Tahukah Anda bahwa pengelolaan stockpile yang tidak optimal dapat menyebabkan kerugian besar bagi perusahaan? Mulai dari kehilangan material, penurunan kualitas, hingga ketidaksesuaian data stok dengan kondisi aktual di lapangan. Kesalahan dalam penataan, pencatatan, dan pengawasan stockpile juga dapat mengganggu proses produksi dan distribusi. Oleh karena itu, manajemen stockpile yang efektif sangat penting untuk memastikan ketersediaan material, efisiensi operasional, serta akurasi data persediaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen stockpile & perannya
  2. Karakteristik material & pengaruhnya terhadap penanganan stockpile
  3. Desain & layout stockpile (stacking, reclaiming, dan zoning)
  4. Teknik penumpukan (stacking methods) & pengambilan material (reclaiming methods)
  5. Pengendalian kualitas material (quality control & coal/ore blending)
  6. Identifikasi dan pengendalian risiko stockpile (segregation, contamination, self-heating)
  7. Perhitungan volume stockpile (surveying & stock estimation methods)
  8. Sistem penanganan material (conveyor, dozer, stacker-reclaimer)
  9. Pengendalian losses & efisiensi operasional stockpile
  10. Studi kasus manajemen stockpile

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Stockpile, khususnya dalam pengelolaan stockpile material (batubara/mineral), pengendalian kualitas dan kuantitas material, dan optimasi material handling di area tambang dan pelabuhan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Stockpile 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Pengelolaan Stok Material terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Dokumen Profesional
Archive Arsip Company Corporate Digitalisasi DMS Documentation Dokumen E-Filing EDMS Electronic Electronic Document Management System Employee File Filing Filing System Management Manajemen Pengarsipan Record Training Uncategorized

TRAINING DOCUMENT AND RECORD MANAGEMENT

Apr 24, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training DOCUMENT AND RECORD MANAGEMENT jogja, #training DOCUMENT AND RECORD MANAGEMENT jogja 2026, #training Manajemen Dokumen dan Arsip jogja, #training Manajemen Dokumen dan Arsip yogyakarta, #training Pengelolaan Arsip Perusahaan yogyakarta

TRAINING DOCUMENT AND RECORD MANAGEMENT

Deskripsi

Document and Record Management adalah sistem pengelolaan dokumen dan arsip secara terstruktur untuk memastikan informasi perusahaan tersimpan, terorganisir, mudah diakses, serta aman sesuai standar dan regulasi yang berlaku. Sistem ini penting untuk meningkatkan efisiensi kerja, transparansi, dan kepatuhan administrasi di organisasi.

Pelatihan Document and Record Management ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam mengelola dokumen dan arsip secara profesional. Anda akan belajar klasifikasi dokumen, sistem penyimpanan, kontrol akses, hingga digitalisasi arsip dan pengelolaan dokumen elektronik. Cocok untuk Anda yang bekerja di administrasi, sekretariat, maupun manajemen kantor yang ingin meningkatkan ketertiban dan efisiensi pengelolaan dokumen.


Kerapian Arsip: Fondasi Efisiensi Kerja

Tahukah Anda bahwa banyak perusahaan sebenarnya tidak kehilangan data, tetapi kehilangan kendali atas dokumen mereka? Ketika sistem penyimpanan tidak rapi, dokumen penting bisa sulit ditemukan, terjadi duplikasi informasi, hingga memicu kesalahan kerja dan risiko hukum. Di era digital saat ini, pengelolaan dokumen dan arsip yang terstruktur menjadi kunci penting untuk menjaga efisiensi kerja, keamanan data, serta kepatuhan perusahaan terhadap standar dan regulasi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar document & record management dalam organisasi modern
  2. Perbedaan dokumen dan arsip, serta siklus hidupnya (document lifecycle)
  3. Sistem klasifikasi dokumen (filing system, coding, dan indexing)
  4. Standarisasi dokumen (format, template, numbering system, dan version control)
  5. Prosedur document control (pembuatan, review, approval, distribusi, revisi)
  6. Manajemen arsip fisik & elektronik 
  7. Electronic Document Management System (EDMS) & digital filing system
  8. Keamanan dokumen (access control, confidentiality, dan data protection)
  9. Audit trail, traceability, dan compliance terhadap standar ISO 
  10. Studi kasus implementasi sistem pengelolaan dokumen di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Document and Record Management, khususnya dalam Pengelolaan Arsip Perusahaan dan Kepatuhan Standar Pengelolaan Arsip seperti ISO 15489, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Document and Record Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Manajemen Dokumen dan Arsip terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Persediaan
Inventory Management Manajemen Pergudangan Persediaan Stock Stok Training Uncategorized Warehouse

TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

Apr 24, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT jogja, #training ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT jogja 2026, #training Manajemen Inventory Lanjutan jogja, #training Manajemen Inventory Lanjutan yogyakarta, #training Stock dan Inventory Control yogyakarta

TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

Deskripsi

Advanced Inventory Management adalah sistem pengelolaan persediaan tingkat lanjut yang berfokus pada optimalisasi stok, pengendalian permintaan, serta efisiensi rantai pasok menggunakan metode analisis dan teknologi modern. Pendekatan ini membantu perusahaan mengurangi biaya, mencegah kelebihan atau kekurangan stok, dan meningkatkan akurasi perencanaan inventori.

Pelatihan Advanced Inventory Management ini dirancang untuk membekali Anda dengan teknik pengelolaan stok yang lebih strategis dan berbasis data. Anda akan belajar forecasting permintaan, pengendalian persediaan, hingga penggunaan metode analisis untuk meningkatkan efisiensi supply chain. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang logistik, warehouse, dan operasional yang ingin meningkatkan akurasi dan efektivitas pengelolaan inventori.


Kelebihan vs Kekurangan Stok? Sama-Sama Merugikan!

Kesalahan dalam pengelolaan inventory bisa menyebabkan dua masalah besar pada perusahaan. Yang pertama adalah kelebihan stok (overstock) yang membebani biaya penyimpanan, dan yang kedua adalah kekurangan stok (stockout) yang membuat penjualan hilang. Kabar baiknya, dengan sistem inventory management yang tepat, perusahaan dapat menjaga keseimbangan stok, menekan biaya operasional, dan memastikan ketersediaan barang tetap optimal sesuai kebutuhan pasar.

Materi Pelatihan

  1. Konsep advanced inventory management dalam supply chain modern
  2. Demand forecasting & analisis pola permintaan (trend & seasonality)
  3. ABC Analysis & XYZ Analysis untuk klasifikasi persediaan
  4. Safety stock dan reorder point calculation
  5. Economic Order Quantity (EOQ) & optimasi pemesanan
  6. Rasio perputaran stok & analisis efisiensi persediaan
  7. Pengelolaan stok multi gudang
  8. Stock optimization untuk mengurangi overstock dan stockout
  9. Inventory valuation (FIFO, LIFO, Average Cost) & dampaknya pada keuangan
  10. Studi kasus optimasi inventory untuk efisiensi biaya dan service level

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Advanced Inventory Management, khususnya dalam Stock dan Inventory Control, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Advanced Inventory Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Inventory Lanjutan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training efisiensi energi industri
Construction Efisiensi Energi Energi Engineer Engineering Infrastruktur Konservasi Energi Konstruksi Management Manajemen Manajemen Energi Project Project Management Proyek Sustainable Sutainability Training Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN KONSERVASI ENERGI

Apr 23, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training audit energi yogyakarta, #training manajemen energi jogja, #training manajemen energi yogyakarta, #training MANAJEMEN KONSERVASI ENERGI jogja, #training MANAJEMEN KONSERVASI ENERGI jogja 2026

TRAINING MANAJEMEN KONSERVASI ENERGI

Deskripsi

Manajemen Konservasi Energi adalah upaya sistematis untuk mengelola dan mengoptimalkan penggunaan energi agar lebih efisien tanpa mengurangi kinerja operasional. Pendekatan ini mencakup identifikasi potensi penghematan, penerapan teknologi hemat energi, serta pengendalian konsumsi energi di berbagai sektor industri.

Pelatihan Manajemen Konservasi Energi ini dirancang untuk membantu Anda memahami strategi efisiensi energi secara praktis dan aplikatif. Anda akan belajar teknik audit energi, analisis penggunaan energi, hingga implementasi program penghematan yang efektif. Cocok untuk Anda yang ingin menekan biaya operasional, meningkatkan efisiensi, dan mendukung praktik bisnis yang lebih ramah lingkungan.


Cara Cerdas Mengontrol Penggunaan Energi

Tahukah Anda bahwa biaya energi sering menjadi salah satu pengeluaran terbesar dalam operasional perusahaan? Tanpa pengelolaan yang tepat, penggunaan listrik, bahan bakar, dan utilitas lainnya bisa terus meningkat tanpa disadari. Banyak organisasi juga belum memiliki sistem pemantauan energi yang baik, sehingga sering terjadi pemborosan. Kabar baiknya, dengan manajemen konservasi energi yang tepat, perusahaan tidak hanya bisa menekan biaya, tetapi juga meningkatkan efisiensi dan mendukung keberlanjutan lingkungan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen energi & konservasi energi di industri dan gedung
  2. Identifikasi sumber konsumsi energi utama (energy mapping)
  3. Analisis pola penggunaan energi & interpretasi data konsumsi
  4. Audit energi dasar
  5. Teknik efisiensi energi pada sistem HVAC, lighting, dan mesin produksi
  6. Manajemen beban listrik & strategi penghematan energi
  7. Perhitungan potensi penghematan energi & biaya (energy saving calculation)
  8. Implementasi program konservasi energi di organisasi
  9. Monitoring & evaluasi kinerja energi (energy performance monitoring)
  10. Studi kasus penerapan efisiensi energi & pengurangan biaya operasional

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konservasi Energi, khususnya dalam Audit Energi, Analisis Konsumsi Energi, dan Optimalisasi Sistem Utilitas (HVAC, listrik, dan proses industri), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Konservasi Energi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Energi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training manajemen operasi
Factory Kinerja Management Manajemen Manufaktur Operasional Operation Operational Pabrik Product Planning Product Scheduling Production Produksi Training Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Apr 23, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training efisiensi operasional yogyakarta, #training MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI jogja, #training MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI jogja 2026, #training manajemen produksi jogja, #training manajemen produksi yogyakarta

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Deskripsi

Manajemen Produksi dan Operasi adalah proses perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian aktivitas produksi serta operasional perusahaan agar berjalan efisien, tepat waktu, dan sesuai standar kualitas. Fokus utamanya adalah mengoptimalkan sumber daya untuk menghasilkan produk atau layanan yang kompetitif.

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini dirancang untuk membantu Anda memahami strategi dan teknik pengelolaan operasional secara efektif. Anda akan belajar perencanaan produksi, pengendalian kualitas, manajemen persediaan, hingga peningkatan efisiensi proses. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang produksi, manufaktur, maupun operasional yang ingin meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan.


Menata Operasi, Menguatkan Bisnis

Tahukah Anda bahwa kerugian perusahaan sering kali bukan disebabkan oleh kurangnya permintaan, melainkan karena proses produksi dan operasional yang tidak efisien? Pemborosan bahan baku, waktu produksi yang tidak optimal, hingga bottleneck dalam alur kerja dapat diam-diam menurunkan produktivitas dan meningkatkan biaya. Tanpa sistem manajemen produksi yang terstruktur, perusahaan akan kesulitan menjaga kualitas sekaligus memenuhi target. Inilah mengapa manajemen produksi dan operasi yang efektif menjadi kunci untuk mengoptimalkan sumber daya, mempercepat proses, dan meningkatkan daya saing bisnis secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen produksi & operasi dalam bisnis
  2. Perencanaan produksi (production planning) & penjadwalan (scheduling)
  3. Capacity planning & pengelolaan kapasitas produksi
  4. Manajemen persediaan (inventory management) & kontrol stok
  5. Process flow & identifikasi bottleneck dalam produksi
  6. Lean manufacturing & eliminasi pemborosan (waste)
  7. Quality management (QC & QA) dalam proses produksi
  8. Supply chain management & keterkaitan dengan produksi
  9. Pengukuran kinerja operasional (KPI produksi & efisiensi)
  10. Studi kasus optimasi produksi & peningkatan produktivitas

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Produksi dan Operasi, khususnya dalam training perencanaan dan pengendalian produksi (production planning & control), peningkatan efisiensi proses, dan manajemen operasional berbasis kinerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Produksi dan Operasi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Produksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Microsoft Project
Building Construction Digital Konstruksi Management Manajemen Manajemen Proyek Perencanaan Proyek Project Project Management Project Planning Project Scheduling Proyek Software Tools Training Uncategorized

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Apr 22, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Digital Project Management yogyakarta, #training Manajemen Proyek jogja, #training Manajemen Proyek yogyakarta, #training Project Management with MS Project jogja, #training Project Management with MS Project jogja 2026

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Deskripsi

Project Management with MS Project adalah metode pengelolaan proyek menggunakan Microsoft Project untuk merencanakan, menjadwalkan, memantau, dan mengendalikan aktivitas proyek secara lebih terstruktur. Tools ini membantu manajer proyek mengatur waktu, sumber daya, dan biaya agar proyek berjalan efektif dan tepat sasaran.

Pelatihan Project Management with MS Project ini dirancang untuk membekali Anda keterampilan praktis dalam mengelola proyek menggunakan software MS Project. Anda akan belajar membuat jadwal proyek, menyusun timeline, mengatur resource, hingga melakukan tracking progress proyek secara real-time. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang konstruksi, engineering, maupun manajemen proyek yang ingin meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan proyek.


Kenapa Microsoft Project Jadi Game Changer?

Dalam pengelolaan proyek modern, tantangan terbesarnya seringkali bukanlah kurangnya sumber daya, melainkan kurangnya perencanaan dan kontrol yang terstruktur. Kesalahan kecil dalam penyusunan jadwal, pembagian tugas, atau pengelolaan anggaran dapat berdampak besar pada hasil akhir proyek. Kabar baiknya, tools seperti Microsoft Project hadir sebagai solusi untuk membantu menyusun rencana kerja, mengatur sumber daya, memantau progres, hingga mengidentifikasi risiko secara lebih sistematis dan terukur.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Microsoft Project & konsep dasar project scheduling
  2. Membuat project plan (WBS – Work Breakdown Structure)
  3. Input aktivitas & durasi pekerjaan proyek
  4. Pengaturan dependensi antar tugas (task relationship)
  5. Critical Path Method (CPM) dalam MS Project
  6. Pengelolaan resource (tenaga kerja, alat, dan material)
  7. Resource leveling & resource allocation
  8. Tracking progress proyek (baseline vs actual progress)
  9. Gantt Chart & visualisasi jadwal proyek
  10. Reporting proyek (timeline, cost, dan performance report)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management with MS Project, khususnya dalam Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian Proyek serta Digital Project Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Project Management with MS Project 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Proyek terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training keuangan untuk non manager
Akuntansi Audit Cash Flow Company Cost Control FInance FInancial Finansial Kantor Karyawan Keuangan Management Manager Manajemen Non-Finance Non-Manager Training Uncategorized

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER

Apr 21, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER jogja, #training FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER jogja 2026, #training keuangan untuk karyawan yogyakarta, #training manajemen keuangan dasar jogja, #training manajemen keuangan dasar yogyakarta

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER

Deskripsi

Financial Management for Non-Manager adalah pemahaman dasar tentang pengelolaan keuangan yang ditujukan bagi non-manajer agar mampu membaca laporan keuangan, memahami anggaran, dan mendukung pengambilan keputusan bisnis. Pengetahuan ini penting agar setiap fungsi dalam perusahaan dapat berkontribusi pada kinerja keuangan yang lebih baik.

Pelatihan Financial Management for Non-Manager ini dirancang untuk membantu Anda memahami konsep keuangan dengan cara yang sederhana dan aplikatif. Anda akan belajar membaca laporan keuangan, mengelola anggaran, hingga memahami cash flow dan profit secara praktis. Cocok untuk Anda yang bukan dari latar belakang keuangan namun ingin lebih paham bisnis dan meningkatkan kontribusi terhadap kinerja perusahaan.


Bukan Hanya Manager Finance yang Perlu Paham Keuangan!

Setiap aktivitas kerja sebenarnya selalu berkaitan dengan kondisi keuangan perusahaan, mulai dari penggunaan anggaran hingga cara mengambil keputusan sehari-hari. Tanpa disadari, hal-hal kecil seperti efisiensi kerja atau pengelolaan biaya dapat berdampak langsung pada keuntungan perusahaan. Karena itu, pemahaman dasar tentang keuangan tidak hanya penting bagi manager dan tim finance, tetapi juga bagi setiap karyawan. Dengan memahami laporan keuangan sederhana dan konsep dasar finansial, Anda dapat bekerja lebih efektif, membuat keputusan yang lebih tepat, serta ikut berkontribusi dalam menjaga keuangan perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen keuangan untuk non-manajer
  2. Pengenalan laporan keuangan (laba rugi, neraca, arus kas)
  3. Cara membaca & memahami laporan keuangan secara sederhana
  4. Hubungan aktivitas operasional dengan kinerja keuangan
  5. Konsep biaya dan pengeluaran (cost vs expense)
  6. Pengelolaan anggaran (budgeting) di level departemen
  7. Analisis sederhana profitabilitas & efisiensi biaya
  8. Pengambilan keputusan berbasis data keuangan
  9. Pengendalian biaya dalam operasional sehari-hari
  10. Studi kasus penerapan financial management untuk non-manager

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Financial Management for Non-Manager, khususnya dalam training Keuangan untuk Karyawan, Pemahaman Laporan Keuangan, dan Dasar Manajemen Keuangan untuk Non-Finance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Financial Management for Non-Manager 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Keuangan Dasar terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training pengawasan konstruksi gedung tinggi
Bangunan Bertingkat Construction High Rise Buildings Management Project Proyek Training Uncategorized

TRAINING PERENCANAAN & PENGAWASAN BANGUNAN HIGH RISE BUILDING

Apr 15, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training PERENCANAAN & PENGAWASAN BANGUNAN HIGH RISE BUILDING jogja, #training PERENCANAAN & PENGAWASAN BANGUNAN HIGH RISE BUILDING jogja 2026, #training Perencanaan bangunan bertingkat jogja, #training Perencanaan bangunan bertingkat yogyakarta, #training standar keselamatan gedung bertingkat yogyakarta

TRAINING PERENCANAAN & PENGAWASAN BANGUNAN HIGH RISE BUILDING

Deskripsi

Perencanaan & Pengawasan Bangunan High Rise Building adalah proses merancang dan mengawasi pembangunan gedung bertingkat tinggi agar sesuai dengan standar teknis, keselamatan, dan kualitas konstruksi. Proses ini mencakup perencanaan struktur, manajemen proyek, hingga pengawasan pelaksanaan di lapangan untuk memastikan bangunan aman, efisien, dan tepat waktu.

Pelatihan Perencanaan & Pengawasan Bangunan High Rise Building ini dirancang untuk membantu Anda memahami teknik perencanaan dan pengawasan proyek secara praktis. Anda akan belajar konsep desain, kontrol kualitas, hingga pengawasan konstruksi di lapangan. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan skill di bidang konstruksi, memperkuat kompetensi teknik, dan berkarier di proyek gedung bertingkat.


Ketika Koordinasi Buruk Menghancurkan Proyek Besar

Satu kesalahan kecil di tahap perencanaan atau eksekusi proyek high rise building bisa berdampak berantai ke seluruh proyek. Di lapangan, banyak proyek terlambat, biaya membengkak, bahkan muncul risiko keselamatan. Ini bukan karena teknologi kurang canggih, tetapi karena koordinasi yang lemah, pengawasan yang tidak konsisten, dan deviasi kecil dari desain yang sering dianggap sepele. Di tengah pesatnya pembangunan gedung bertingkat, kemampuan merencanakan dan mengawasi proyek secara presisi menjadi kunci utama agar proyek tidak berubah menjadi sumber kerugian.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar perencanaan bangunan gedung bertingkat tinggi
  2. Sistem struktur high rise building (core system, shear wall, frame system)
  3. Pembacaan & interpretasi gambar kerja (shop drawing & as-built drawing)
  4. Perencanaan pekerjaan struktur (pondasi, kolom, balok, slab)
  5. Metode pelaksanaan konstruksi high rise (formwork, casting, erection)
  6. Manajemen proyek konstruksi gedung bertingkat (time, cost, quality)
  7. Pengawasan pekerjaan struktur & arsitektur di lapangan
  8. Quality control & quality assurance pada proyek bangunan bertingkat
  9. Identifikasi risiko & masalah umum pada proyek gedung tinggi
  10. Studi kasus proyek high rise building & best practice pengawasan lapangan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan & Pengawasan Bangunan High Rise Building, khususnya dalam training Standar Keselamatan Gedung Bertingkat dan Manajemen Proyek Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Perencanaan & Pengawasan Bangunan High Rise Building 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Perencanaan Bangunan Bertingkat terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.