Whatsapp
+6281349589616
07:00 AM - 15:30 PM
Senin - Sabtu
Register

Category: Workforce

training Penilaian & Pengendalian Risiko K3
Hazard Identification Hazard Identification and Determining Control Hazard Identification Risk Assessment & Control HIRADC Identifikasi Bahaya K3 Kerja Kesehatan Keselamatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Manajemen K3 Pengendalian Risiko Penilaian Risiko Risiko Risk Risk Assessment Risk Control Risk Management Sistem Manajemen K3 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja SMK3 Tempat Kerja Training Uncategorized Workforce Workplace Zero Accident

TRAINING WORKSHOP IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENGENDALIAN RISIKO (HIRADC)

May 15, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Identifikasi Bahaya K3 jogja, #training Identifikasi Bahaya K3 yogyakarta, #training K3 Industri yogyakarta, #training WORKSHOP IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENGENDALIAN RISIKO (HIRADC) jogja, #training WORKSHOP IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENGENDALIAN RISIKO (HIRADC) jogja 2026

TRAINING WORKSHOP IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENGENDALIAN RISIKO (HIRADC)

Deskripsi

Workshop Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko (HIRADC) merupakan pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengenali potensi bahaya di lingkungan kerja, menilai tingkat risiko yang ditimbulkan, serta menentukan langkah pengendalian yang tepat dan efektif. HIRADC (Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Control) menjadi salah satu elemen penting dalam Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) karena berperan dalam mencegah kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, serta kerugian operasional yang dapat terjadi di berbagai sektor industri.

Pelatihan Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko (HIRADC) diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan proses identifikasi bahaya secara sistematis, menganalisis tingkat risiko berdasarkan metode penilaian yang sesuai, serta menyusun strategi pengendalian risiko yang mengacu pada hirarki pengendalian K3. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan HIRADC secara praktis di tempat kerja masing-masing, sehingga dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, patuh terhadap regulasi, serta mendukung peningkatan kinerja keselamatan secara berkelanjutan.


Dari Akar Masalah ke Solusi: Hirarki Pengendalian Risiko

HIRADC (Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Control) tidak hanya berfokus pada perlindungan pekerja melalui APD, tetapi terlebih dahulu menuntut pengendalian risiko dari sumbernya menggunakan hirarki pengendalian: Eliminasi, Substitusi, Rekayasa, Administrasi, hingga APD sebagai lapisan terakhir. Pendekatan ini membuat keselamatan kerja lebih proaktif karena bahaya harus “ditaklukkan” dari akar masalah, bukan hanya ditutupi. HIRADC juga mengubah risiko yang bersifat abstrak menjadi angka yang terukur melalui perhitungan Severity (tingkat keparahan) dikalikan dengan Probability (kemungkinan terjadi), sehingga potensi bahaya yang sebelumnya tidak terlihat dapat dievaluasi secara objektif dan dijadikan dasar pengambilan keputusan keselamatan kerja yang lebih akurat.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar HIRADC (Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Control)
  2. Konsep dasar bahaya (hazard) dan risiko dalam K3
  3. Teknik identifikasi bahaya di tempat kerja (hazard identification techniques)
  4. Penilaian risiko (risk assessment) & penentuan tingkat risiko
  5. Matriks risiko (risk matrix) & metode penilaian risiko
  6. Hirarki pengendalian risiko (elimination, substitution, engineering control, administrative control, PPE)
  7. Penyusunan dokumen HIRADC yang sesuai standar
  8. Implementasi pengendalian risiko di area kerja operasional
  9. Monitoring dan evaluasi efektivitas pengendalian risiko
  10. Studi kasus & praktik penyusunan HIRADC di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workshop Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko (HIRADC) atau khususnya dalam training K3 Industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko (HIRADC) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Identifikasi Bahaya K3 terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training K3
Company Employee K3 Kantor Karyawan Kecelakaan Nihil Kerja Kesehatan Keselamatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Perusahaan Sistem Manajemen K3 SMK3 Tempat Kerja Training Uncategorized Workforce Workplace Zero Accident

TRAINING PENERAPAN K3 PRAKTIS UNTUK MENCAPAI ZERO ACCIDENT

May 15, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training HSE dan K3 Industri yogyakarta, #training PENERAPAN K3 PRAKTIS UNTUK MENCAPAI ZERO ACCIDENT jogja, #training PENERAPAN K3 PRAKTIS UNTUK MENCAPAI ZERO ACCIDENT jogja 2026, #training Zero Accident jogja, #training Zero Accident yogyakarta

TRAINING PENERAPAN K3 PRAKTIS UNTUK MENCAPAI ZERO ACCIDENT

Deskripsi

Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident adalah pendekatan sistematis dalam keselamatan dan kesehatan kerja yang berfokus pada implementasi langsung di lapangan untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja. Konsep ini menekankan pentingnya identifikasi bahaya, penilaian risiko, pengendalian risiko, serta pembentukan budaya kerja aman yang konsisten di seluruh level organisasi. Dengan penerapan K3 yang tepat, perusahaan dapat meminimalkan potensi insiden, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan berkelanjutan menuju target zero accident.

Pelatihan Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan mengimplementasikan prinsip-prinsip K3 secara nyata di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan praktis mengenai hazard identification, risk assessment, penggunaan alat pelindung diri (APD), prosedur kerja aman, serta strategi pencegahan kecelakaan kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik lapangan, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem K3 secara efektif di lingkungan kerja masing-masing guna mendukung tercapainya budaya zero accident.


Zero Accident sebagai Mindset Kerja

Zero Accident bukan sekadar target angka kecelakaan nol, tetapi sebuah mindset yang dikenal sebagai Zero Accident Mindset, di mana pekerja dibiasakan untuk selalu berpikir “aman” sebelum bertindak dalam setiap aktivitas kerja. Di Indonesia, pencapaian ini bahkan mendapat apresiasi resmi dari pemerintah melalui Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident Award) dari Kementerian Ketenagakerjaan RI, yang diberikan kepada perusahaan yang berhasil menerapkan SMK3 tanpa kejadian lost time injury selama periode tertentu, umumnya minimal tiga tahun berturut-turut, sebagai bukti konsistensi budaya keselamatan yang kuat di tempat kerja.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar K3 Praktis dan konsep Zero Accident di tempat kerja
  2. Identifikasi bahaya & penilaian risiko kerja di lapangan
  3. Pengendalian risiko & penerapan hirarki pengendalian (eliminasi hingga APD)
  4. Prosedur kerja aman (Safe Work Procedure) & disiplin operasional
  5. Safety awareness & pembentukan budaya keselamatan kerja (safety culture)
  6. Behavior-Based Safety (BBS) dalam praktik sehari-hari
  7. Pelaporan insiden, near miss, dan tindak lanjut perbaikan
  8. Emergency response & penanganan keadaan darurat di tempat kerja
  9. Peran supervisor & pekerja dalam implementasi zero accident
  10. Studi kasus & simulasi penerapan K3 menuju zero accident di industri nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident atau khususnya dalam training Safety Management System (SMS) dan Behavior-Based Safety (BBS), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Zero Accident terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Penerapan K3 Praktis untuk Mencapai Zero Accident 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Zero Accident terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training ISO 45001
K3 Kerja Kesehatan Keselamatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Management Manajemen Manajemen K# Manajemen K3 Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Sistem Manajemen K3 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja SMK3 Tempat Kerja Training Uncategorized Workforce Workplace

TRAINING MANAJEMEN K3 TERPADU: DARI KEPATUHAN MENUJU KEUNGGULAN

May 14, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Health Safety Environment (HSE) dan Manajemen Risiko K3 yogyakarta, #training MANAJEMEN K3 TERPADU: DARI KEPATUHAN MENUJU KEUNGGULAN jogja, #training MANAJEMEN K3 TERPADU: DARI KEPATUHAN MENUJU KEUNGGULAN jogja 2026, #training Sistem Manajemen K3 jogja, #training Sistem Manajemen K3 yogyakarta

TRAINING MANAJEMEN K3 TERPADU: DARI KEPATUHAN MENUJU KEUNGGULAN

Deskripsi

Manajemen K3 Terpadu: Dari Kepatuhan Menuju Keunggulan merupakan pendekatan strategis dalam penerapan sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang tidak hanya berfokus pada pemenuhan regulasi dan standar keselamatan, tetapi juga mendorong terciptanya budaya kerja yang produktif, aman, dan berkelanjutan. Konsep manajemen K3 terpadu mengintegrasikan aspek keselamatan, kesehatan kerja, manajemen risiko, kepatuhan hukum, hingga peningkatan kinerja organisasi agar perusahaan mampu mencapai keunggulan operasional sekaligus melindungi sumber daya manusia secara optimal.

Pelatihan Manajemen K3 Terpadu: Dari Kepatuhan Menuju Keunggulan diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, serta mengembangkan sistem manajemen K3 yang efektif dan terintegrasi di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi pengelolaan risiko, identifikasi bahaya, kepatuhan terhadap regulasi K3, hingga penerapan budaya keselamatan kerja yang berorientasi pada continuous improvement. Dengan training ini, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, efisien, dan kompetitif.


Dari Compliance Menuju Safety Excellence!

Manajemen K3 kini berkembang dari sekadar pemenuhan aturan wajib (compliance) menjadi sistem strategis berbasis standar internasional seperti ISO 45001 yang membangun budaya keselamatan kerja secara menyeluruh. Pendekatan modern ini tidak hanya fokus pada aspek fisik di tempat kerja, tetapi juga mencakup ergonomi serta kesehatan psikologis pekerja, termasuk pengelolaan stres dan beban kerja mental guna mencegah risiko human error, meningkatkan kesejahteraan karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, produktif, dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Manajemen K3 Terpadu dan konsep safety excellence
  2. Regulasi K3 dan standar Sistem Manajemen K3 (SMK3)
  3. Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan pengendalian risiko (HIRADC)
  4. Integrasi K3 dalam sistem manajemen perusahaan (operasional & bisnis)
  5. Safety culture dan perilaku keselamatan kerja (behavior-based safety)
  6. Manajemen risiko dan risk-based thinking dalam K3
  7. Investigasi insiden, analisis akar masalah, dan pelaporan kecelakaan kerja
  8. Audit, inspeksi, dan evaluasi kinerja K3
  9. Emergency response planning dan manajemen keadaan darurat
  10. Studi kasus & implementasi K3 terpadu menuju operational excellence

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen K3 Terpadu: Dari Kepatuhan Menuju Keunggulan atau khususnya dalam Health, Safety, and Environment (HSE) dan Manajemen Risiko K3 Terintegrasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen K3 Terpadu: Dari Kepatuhan Menuju Keunggulan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Sistem Manajemen K3 hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Retensi Karyawan
Bisnis Business Company Corporate Employee Employee Engagement Employee Experience Employee Satisfaction Engagement HR HRD Human Resources Kantor Karyawan Kepuasan Karyawan Kepuasan Kerja Kerja Kesejahteraan Karyawan Office Organisasi Organizations Pekerja Pengalaman Karyawan Pengalaman Kerja Perkantoran Perusahaan Retensi Karyawan Retention Strategy Tempat Kerja Training Uncategorized Work Workforce Workplace

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

May 14, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY jogja, #training EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY jogja 2026, #training Employee Engagement jogja, #training Employee Engagement yogyakarta, #training Employee Satisfaction yogyakarta

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

Deskripsi

Employee Engagement & Retention Strategy merupakan strategi yang digunakan perusahaan untuk meningkatkan keterikatan, motivasi, loyalitas, dan kepuasan kerja karyawan agar mampu memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi. Strategi ini mencakup berbagai pendekatan, mulai dari pengembangan budaya kerja positif, sistem penghargaan dan pengakuan, komunikasi internal yang efektif, pengembangan karir, hingga penciptaan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan. 

Pelatihan Employee Engagement & Retention Strategy diselenggarakan untuk membantu para profesional memahami metode dan praktik terbaik dalam membangun keterlibatan karyawan serta mempertahankan talenta terbaik di perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun strategi engagement yang efektif, mengidentifikasi faktor penyebab turnover, meningkatkan employee experience, serta menciptakan program retensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi modern. Dengan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan loyalitas, performa, dan keberlanjutan SDM di perusahaan.


Kenapa Karyawan Memilih Resign?

Banyak perusahaan mengira gaji adalah faktor utama yang membuat karyawan bertahan, padahal kenyataannya tidak sesederhana itu. Riset dari Gallup menunjukkan bahwa sekitar 70% tingkat engagement tim dipengaruhi langsung oleh kualitas hubungan dengan atasan mereka. Inilah alasan mengapa banyak karyawan sebenarnya meninggalkan manajer yang buruk, bukan pekerjaannya. Dampaknya pun tidak kecil, karena biaya turnover karyawan dapat mencapai hingga dua kali lipat dari gaji tahunan akibat proses rekrutmen, pelatihan ulang, hingga penurunan produktivitas tim.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Employee Engagement & Retention Strategy
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi engagement & retensi karyawan
  3. Strategi membangun budaya kerja yang positif dan produktif
  4. Employee experience & employee satisfaction management
  5. Leadership role dalam meningkatkan employee engagement
  6. Strategi komunikasi internal & relationship management
  7. Reward, recognition, dan retention program untuk karyawan
  8. Survei employee engagement & analisis feedback karyawan
  9. Strategi talent retention & career development planning
  10. Studi kasus & best practices implementasi employee engagement & retention di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Employee Engagement & Retention Strategy atau khususnya dalam Employee Experience and Satisfaction, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Employee Engagement & Retention Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Employee Engagement terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Dispute Resolution
Arbitrase Bisnis Business Company Conflict Employee Factory Hubungan Industrial Hukum Ketenagakerjaan Industri Industrial Industrial Relations Industry IR Karyawan Konflik Labor Law Manajemen Konflik Mediasi Negosiasi Negotiation Organisasi Organizations Pabrik Pekerja Penyelesaian Sengketa Persengketaan Perusahaan Regulasi Ketenagakerjaan Resolusi Resolution Tempat Kerja Training Uncategorized Workforce Workplace

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY

May 13, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training HR Ketenagakerjaan dan Manajemen Konflik Karyawan yogyakarta, #training Hubungan Industrial jogja, #training Hubungan Industrial yogyakarta, #training INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY jogja, #training INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY jogja 2026

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY

Deskripsi

Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy merupakan pendekatan strategis dalam mengelola hubungan kerja antara perusahaan, karyawan, serikat pekerja, dan pihak terkait lainnya agar tercipta hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan sesuai dengan ketentuan hukum ketenagakerjaan. Bidang ini mencakup pemahaman mengenai regulasi ketenagakerjaan, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, teknik negosiasi, komunikasi bipartit dan tripartit, hingga strategi pencegahan konflik kerja yang dapat berdampak pada stabilitas operasional perusahaan.

Pelatihan Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional HR, manajer, supervisor, dan praktisi ketenagakerjaan dalam memahami serta menangani dinamika hubungan industrial secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi hubungan industrial yang tepat, mengelola konflik ketenagakerjaan secara profesional, melakukan proses negosiasi dan mediasi dengan baik, serta menyusun langkah penyelesaian perselisihan yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan perusahaan guna menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan berkelanjutan.


3 Pilar Damai: Cara Selesaikan Sengketa di Dunia Kerja

Konflik dianggap sebagai sesuatu yang “normal dan tak terhindarkan” dalam hubungan antara pekerja, pemilik modal, dan pemerintah, sehingga fokus utama dalam hubungan industrial (industrial relations) bukanlah menghapus konflik, melainkan mengelola konflik agar tidak merusak stabilitas organisasi maupun ekonomi. Penyelesaian sengketa dalam IR umumnya bertumpu pada tiga pilar utama, yaitu negosiasi, mediasi, dan ajudikasi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Industrial Relations dalam hubungan ketenagakerjaan
  2. Dasar hukum & regulasi ketenagakerjaan di Indonesia 
  3. Peran manajemen, karyawan, dan serikat pekerja dalam hubungan industrial
  4. Identifikasi penyebab konflik hubungan industrial di perusahaan
  5. Strategi pencegahan perselisihan hubungan kerja (preventive IR strategy)
  6. Teknik komunikasi efektif dalam hubungan industrial
  7. Proses bipartit & tripartit dalam penyelesaian sengketa ketenagakerjaan
  8. Teknik negosiasi & mediasi dalam dispute resolution
  9. Manajemen kasus pemutusan hubungan kerja (PHK) & sengketa ketenagakerjaan
  10. Studi kasus & simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy atau khususnya dalam training Hukum Ketenagakerjaan (Labor Law) dan Manajemen Konflik Karyawan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Hubungan Industrial hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Competency Framework
Bisnis Business Company Competency Competency-Based Employee Hiring HR HR Management System HRD Human Resources Human Resources Management System Kantor Karyawan Kompetensi Management Manajemen Office Organisasi Organizations Perusahaan Recruitment Rekrutmen Tempat Kerja Training Uncategorized Workforce Workplace

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

May 13, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM jogja, #training COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM jogja 2026, #training HR Berbasis Kompetensi jogja, #training HR Berbasis Kompetensi yogyakarta, #training Manajemen SDM yogyakarta

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Competency-Based HR Management System merupakan pendekatan manajemen sumber daya manusia yang berfokus pada kompetensi sebagai dasar utama dalam pengelolaan karyawan di perusahaan. Sistem ini mencakup identifikasi, pengukuran, pengembangan, hingga evaluasi kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dengan sistem ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, pengembangan karir, hingga perencanaan suksesi secara lebih terstruktur, objektif, dan selaras dengan kebutuhan bisnis.

Pelatihan Competency-Based HR Management System diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam merancang serta mengimplementasikan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kompetensi dalam proses HR. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, pelatihan ini diharapkan mampu membantu organisasi membangun sistem SDM yang lebih profesional, terukur, dan berorientasi pada peningkatan kinerja perusahaan.


Fondasi HR Modern yang Terintegrasi

Tahukah Anda? Konsep Competency-Based HR Management System (CBHRM) pertama kali dipelopori oleh Prof. Dr. David McClelland dari Harvard University yang mencari cara menilai kinerja karyawan lebih akurat dibanding sekadar tes IQ. Menariknya, CBHRM tidak hanya fokus pada “apa” yang dicapai karyawan, tetapi juga “bagaimana” mereka mencapainya—mulai dari perilaku, keterampilan, hingga pengetahuan yang digunakan dalam bekerja. Karena itu, sistem ini menjadi fondasi utama seluruh proses HR dari mulai rekrutmen, pelatihan, penilaian, hingga pengembangan karir karyawan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Competency-Based HR Management System (CBHRM)
  2. Konsep competency framework & model kompetensi
  3. Teknik identifikasi & pemetaan kompetensi jabatan
  4. Penyusunan competency dictionary & competency matrix
  5. Rekrutmen & seleksi berbasis kompetensi
  6. Performance management berbasis kompetensi
  7. Training needs analysis (TNA) & pengembangan kompetensi karyawan
  8. Career development & succession planning berbasis kompetensi
  9. Assessment center dan metode evaluasi kompetensi
  10. Studi kasus & implementasi CBHRM di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency-Based HR Management System atau khususnya dalam Manajemen SDM, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Competency-Based HR Management System 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training HR Berbasis Kompetensi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Analisis Data SDM
Analisis Analisis Data Analitik Analytical Skill Analytics Bisnis Business Company Corporate Data Analyst Data Analytics Data-Driven Decision-Making Employee Hiring HR HR Analytics HRD Human Resources Kantor Karyawan Kerja Ketenagakerjaan Key Performance Indicators Kinerja KPI Measurement Organisasi Organizations Pengambilan Keputusan Performance Analytics Performance Measurement Perusahaan Recruitment Rekrutmen Tempat Kerja Training Uncategorized Workforce Workforce Analytics Workplace

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

May 13, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training HR Analytics jogja, #training HR Analytics yogyakarta, #training HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR jogja, #training HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR jogja 2026, #training HR Metrics dan People Analytics yogyakarta

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

Deskripsi

HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR merupakan pendekatan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia yang memanfaatkan data, statistik, dan analisis untuk mendukung pengambilan keputusan di bidang Human Resources. Melalui HR Analytics, perusahaan dapat mengidentifikasi tren kinerja karyawan, tingkat produktivitas, turnover, efektivitas rekrutmen, hingga kebutuhan pengembangan kompetensi secara lebih objektif dan terukur. Pendekatan ini membantu organisasi dalam menciptakan strategi SDM yang lebih efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan para profesional HR dalam memahami, mengolah, dan menganalisis data ketenagakerjaan sebagai dasar pengambilan keputusan yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar HR Analytics, metode pengumpulan dan interpretasi data, penggunaan indikator kinerja SDM, hingga penyusunan laporan analitik yang mendukung strategi perusahaan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu menerapkan pendekatan berbasis data dalam pengelolaan SDM guna meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.


Pilih Talent Terbaik dengan Data Analitik!

HR Analytics memungkinkan perusahaan mengambil keputusan SDM secara lebih objektif dan terukur. Dengan pendekatan data-driven, proses rekrutmen, promosi, hingga evaluasi kinerja tidak lagi hanya bergantung pada intuisi atau “gut feeling,” sehingga dapat membantu mengurangi bias terhadap gender, usia, maupun latar belakang tertentu. Selain itu, analisis data historis juga membantu perusahaan memprediksi potensi keberhasilan dan performa karyawan di masa depan. Melalui insight tersebut, HR dapat memilih kandidat yang paling sesuai, meningkatkan kualitas talent management, serta mendukung strategi bisnis secara lebih akurat dan efektif.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar HR Analytics dan data-driven decision making dalam HR
  2. Konsep HR metrics dan key performance indicators (KPI) SDM
  3. Pengumpulan, pengolahan, dan validasi data HR
  4. Analisis data rekrutmen dan talent acquisition
  5. Workforce analytics & employee productivity measurement
  6. Employee engagement & retention analytics
  7. Performance analytics dan evaluasi kinerja karyawan
  8. Dashboard HR & visualisasi data untuk pengambilan keputusan
  9. Predictive analytics dalam strategi pengelolaan SDM
  10. Studi kasus & praktik implementasi HR Analytics di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR atau khususnya dalam training HR Metrics dan People Analytics, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training HR Analytics terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Komunikasi Bisnis
Bisnis Business Business Communication Business Correspondence Citra Diri CItra Profesional Citra Professional Communication Company Corporate Corporate Communication Email Etika Etiket Etiquette Kantor Karyawan Komunikasi Office Organisasi Organizations Perkantoran Personal Brand Personal Branding Perusahaan Profesional Professional Professional Image Self Brand Self Image Tempat Kerja Training Uncategorized Virtual Meeting Work Workforce Workplace Writing Skills

TRAINING PROFESSIONAL ETIQUETTE & BUSINESS COMMUNICATION

May 12, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Etika Profesional di Tempat Kerja jogja, #training Etika Profesional di Tempat Kerja yogyakarta, #training PROFESSIONAL ETIQUETTE & BUSINESS COMMUNICATION jogja, #training PROFESSIONAL ETIQUETTE & BUSINESS COMMUNICATION jogja 2026, #training Workplace Behavior & Communication yogyakarta

TRAINING PROFESSIONAL ETIQUETTE & BUSINESS COMMUNICATION

Deskripsi

Professional Etiquette & Business Communication adalah keterampilan fundamental dalam dunia kerja modern yang mencakup tata krama profesional, sikap kerja, serta kemampuan berkomunikasi secara efektif di lingkungan bisnis. Etika profesional berperan penting dalam membangun citra diri dan reputasi perusahaan, sementara komunikasi bisnis yang baik memastikan pesan tersampaikan dengan jelas, tepat, dan sesuai konteks, baik secara lisan maupun tertulis. Kombinasi keduanya menjadi kunci dalam membangun hubungan kerja yang harmonis, produktif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Professional Etiquette & Business Communication diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menghadapi dinamika dunia kerja yang semakin kompetitif dan kolaboratif. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai etika di tempat kerja, cara berinteraksi secara profesional dengan rekan kerja, atasan, maupun klien, serta teknik komunikasi bisnis yang efektif seperti penyusunan email profesional, presentasi, hingga komunikasi interpersonal. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu menunjukkan sikap profesional yang unggul di lingkungan kerja.


3A: Rahasia Kesan Pertama yang Tidak Pernah Gagal

Sekitar 89–90% pemberi kerja menilai etiket seseorang sebagai faktor krusial dalam proses rekrutmen, menunjukkan bahwa kemampuan teknis saja tidak cukup tanpa perilaku profesional yang tepat. Etiket profesional seseorang bisa dibentuk melalui konsep 3A, yaitu bagaimana seseorang bertindak (action), berpenampilan (appearance), dan bersikap (attitude) dalam lingkungan kerja. Etiket juga mencakup hal-hal sederhana seperti datang 5 menit lebih awal, berjabat tangan dengan percaya diri, serta menggunakan kata-kata sopan seperti “tolong” dan “terima kasih.”

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Professional Etiquette & Business Communication dalam dunia kerja
  2. Prinsip dasar etika profesional di lingkungan bisnis
  3. Business communication fundamentals (verbal, non-verbal, written)
  4. Etika komunikasi dalam rapat, diskusi, dan presentasi
  5. Professional email writing dan business correspondence
  6. Telephone and virtual communication etiquette (Zoom, Teams, dll.)
  7. Business networking etiquette & relationship building
  8. Handling difficult conversations 
  9. Cross-cultural communication dalam lingkungan kerja global
  10. Studi kasus dan role play etika serta komunikasi bisnis profesional

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Professional Etiquette & Business Communication atau khususnya dalam training Workplace Behavior & Communication, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Professional Etiquette & Business Communication 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Etika Profesional di Tempat Kerja hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Analytical Skill Analytical Thinking Bisnis Budaya Kerja Budaya Organisasi Business Business Development Company Creative Creative Problem Solving Creativity Critical Thinking Culture Design Thinking Employee Growth Inovasi Inovation Kantor Karyawan Kreatif Kreativitas Mindset Office Organisasi Organizations Pekerjaan Performa Performance Perusahaan Pola Pikir Problem Solving Profesional Professional Skill Soft Skill Tempat Kerja Transformasi Uncategorized Work Work Culture Workforce Workplace

TRAINING CREATIVITY & INNOVATION IN THE WORKPLACE

May 12, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments

TRAINING CREATIVITY & INNOVATION IN THE WORKPLACE

Deskripsi

Creativity & Innovation in the Workplace adalah konsep yang berfokus pada kemampuan individu dan tim dalam menghasilkan ide-ide baru, solusi kreatif, serta pendekatan inovatif untuk meningkatkan efektivitas kerja. Kreativitas berkaitan dengan cara berpikir yang out-of-the-box dalam melihat tantangan, sedangkan inovasi adalah proses mengubah ide tersebut menjadi solusi nyata yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. 

Pelatihan Creativity & Innovation in the Workplace dirancang untuk membantu peserta mengembangkan pola pikir kreatif dan keterampilan inovatif yang dapat diterapkan langsung dalam pekerjaan sehari-hari. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik brainstorming, problem solving kreatif, hingga strategi implementasi ide menjadi inovasi yang aplikatif. Pada akhirnya, peserta diharapkan mampu menciptakan ide-ide baru yang relevan dan mengubahnya menjadi solusi yang berdampak positif bagi organisasi.


Karyawan yang Lebih Kreatif & Terlibat

Neuroscience menunjukkan bahwa kreativitas bukanlah kemampuan bawaan semata, melainkan sesuatu yang bisa dilatih—semakin sering otak digunakan untuk berpikir kreatif, semakin kuat pula koneksi antar sel saraf yang terbentuk. Artinya, setiap individu memiliki potensi untuk menjadi lebih kreatif & inovatif melalui latihan, kebiasaan, dan lingkungan kerja yang mendukung. Menariknya, studi juga menemukan bahwa ketika perusahaan memberikan kebebasan untuk berkreasi, tingkat keterikatan (engagement) karyawan meningkat secara signifikan. Hal ini menunjukkan bahwa kreativitas bukan hanya berdampak pada inovasi bisnis, tetapi juga pada motivasi, loyalitas, dan kesejahteraan karyawan di tempat kerja.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Creativity & Innovation dalam dunia kerja modern
  2. Mindset kreatif dan growth mindset untuk inovasi
  3. Teknik brainstorming dan ideation yang efektif
  4. Creative problem solving (CPS) dalam penyelesaian masalah
  5. Design thinking sebagai pendekatan inovasi
  6. Menghilangkan hambatan kreativitas dalam organisasi
  7. Teknik mengembangkan ide menjadi solusi nyata
  8. Inovasi proses kerja untuk meningkatkan efisiensi
  9. Kolaborasi tim dalam menciptakan inovasi
  10. Studi kasus & praktik implementasi inovasi di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creativity & Innovation in The Workplace atau khususnya dalam training Critical Thinking dan Problem Solving, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Creativity & Innovation in the Workplace 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Creative Thinking terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Produktivitas Kerja
Budaya Kerja Budaya Organisasi Kantor Karyawan Kerja Kinerja KPI Management Manajemen Manajemen Waktu Office Optimasi Optimization Organisasi Organizations Pekerjaan Performa Performance Perkantoran Personal Development Personal Growth Perusahaan Prioritas Priority Productive Productivity Produktif Produktivitas Profesional Professional Skill Tempat Kerja Time Time Management Training Uncategorized Work Work Culture Work-Life Balance Workforce Workplace

TRAINING TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION

May 11, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Manajemen Waktu jogja, #training Manajemen Waktu yogyakarta, #training TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION jogja, #training TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION jogja 2026, #training Work-Life Balance yogyakarta

TRAINING TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION

Deskripsi

Time Management & Productivity Optimization merupakan konsep pengelolaan waktu dan peningkatan produktivitas yang bertujuan membantu individu maupun tim bekerja secara lebih efektif, efisien, dan terarah. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan mengatur prioritas, mengelola beban kerja, meminimalkan distraksi, serta meningkatkan fokus menjadi faktor penting untuk mencapai target kerja dan menjaga keseimbangan antara produktivitas dan kualitas hasil kerja.

Pelatihan Time Management & Productivity Optimization diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu secara optimal dan meningkatkan performa kerja sehari-hari. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami teknik perencanaan kerja yang efektif, menyusun prioritas tugas, meningkatkan disiplin dan fokus kerja, serta menerapkan strategi produktivitas yang dapat mendukung pencapaian target organisasi maupun pengembangan profesional secara berkelanjutan.


Kenapa Orang Sibuk Belum Tentu Produktif?

Rata-rata karyawan hanya benar-benar produktif sekitar 2 jam 53 menit per hari karena fokus sering terganggu oleh notifikasi, chat, atau email. Untuk kembali fokus dari gangguan-gangguan kecil  ini, seseorang membutuhkan waktu hingga 15 menit. Demi memanfaatkan waktu dan meningkatkan produktivitas mereka, banyak orang memilih untuk multitasking. Masalahnya, otak manusia sebenarnya tidak dirancang untuk mengerjakan banyak hal sekaligus secara efektif. Penelitian menunjukkan bahwa multitasking justru dapat menurunkan produktivitas hingga 40%.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Time Management & Productivity Optimization dalam dunia kerja
  2. Teknik menentukan prioritas kerja (priority management)
  3. Goal setting & perencanaan kerja yang efektif
  4. Teknik manajemen waktu harian, mingguan, dan bulanan
  5. Strategi mengatasi procrastination dan distraksi kerja
  6. Productivity tools & metode kerja efektif (Pomodoro, Eisenhower Matrix, dll.)
  7. Workload management dan pengelolaan deadline
  8. Meningkatkan fokus, konsentrasi, dan disiplin kerja
  9. Work-life balance dan manajemen energi kerja
  10. Studi kasus & simulasi peningkatan produktivitas di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Time Management & Productivity Optimization atau khususnya dalam training Work-Life Balance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Time Management & Productivity Optimization 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Waktu terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.