TRAINING LEADERSHIP SAFETY: MEMBANGUN BUDAYA KERJA AMAN

May 15, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Keselamatan dan Kesehatan Kerja yogyakarta, #training LEADERSHIP SAFETY: MEMBANGUN BUDAYA KERJA AMAN jogja, #training LEADERSHIP SAFETY: MEMBANGUN BUDAYA KERJA AMAN jogja 2026, #training Safety Leadership jogja, #training Safety Leadership yogyakarta

TRAINING LEADERSHIP SAFETY: MEMBANGUN BUDAYA KERJA AMAN

Deskripsi

Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman adalah pendekatan kepemimpinan dalam keselamatan kerja yang menekankan peran aktif seorang pemimpin dalam membentuk, mengarahkan, dan mempertahankan budaya kerja yang aman di lingkungan organisasi. Konsep ini tidak hanya berfokus pada kepatuhan terhadap prosedur K3, tetapi juga pada bagaimana sikap, keputusan, dan keteladanan pemimpin dapat mempengaruhi perilaku kerja seluruh tim untuk secara konsisten mengutamakan keselamatan dalam setiap aktivitas operasional.

Pelatihan Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para pemimpin, supervisor, dan praktisi K3 dalam mengimplementasikan budaya keselamatan yang kuat dan berkelanjutan di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami peran strategis leadership dalam sistem manajemen keselamatan, mengidentifikasi faktor pembentuk budaya aman, serta menerapkan strategi komunikasi dan pengambilan keputusan yang mendukung zero accident culture di lingkungan kerja.

Dari Sikap Pimpinan ke Keselamatan Tim

Budaya keselamatan kerja berawal dari manajemen puncak, di mana sikap dan tindakan pemimpin dapat memengaruhi hingga 90% persepsi karyawan tentang pentingnya keselamatan di tempat kerja. Pemimpin yang efektif dalam safety leadership tidak hanya menegakkan aturan, tetapi juga aktif mendengarkan keluhan tanpa menyalahkan—sehingga tercipta keamanan psikologis di lingkungan kerja. Kondisi ini mendorong karyawan lebih terbuka melaporkan insiden near-miss (hampir celaka), yang pada akhirnya berperan besar dalam mencegah kecelakaan serius dan menyelamatkan nyawa rekan kerja.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Pengantar Safety Leadership dan konsep budaya keselamatan kerja (safety culture)
Peran leader dalam membangun lingkungan kerja yang aman
Risk-based thinking dalam pengambilan keputusan operasional
Teknik komunikasi efektif untuk keselamatan kerja (safety communication)
Coaching dan mentoring untuk perilaku kerja aman (safe behavior)
Identifikasi bahaya & pengendalian risiko oleh pemimpin lapangan
Manajemen insiden dan investigasi kecelakaan kerja
Employee engagement dalam program keselamatan kerja
Implementasi program zero accident di tempat kerja
Studi kasus & praktik penerapan safety leadership di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman atau khususnya dalam training K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Leadership hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

May 14, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY jogja, #training EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY jogja 2026, #training Employee Engagement jogja, #training Employee Engagement yogyakarta, #training Employee Satisfaction yogyakarta

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

Deskripsi

Employee Engagement & Retention Strategy merupakan strategi yang digunakan perusahaan untuk meningkatkan keterikatan, motivasi, loyalitas, dan kepuasan kerja karyawan agar mampu memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi. Strategi ini mencakup berbagai pendekatan, mulai dari pengembangan budaya kerja positif, sistem penghargaan dan pengakuan, komunikasi internal yang efektif, pengembangan karir, hingga penciptaan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan.

Pelatihan Employee Engagement & Retention Strategy diselenggarakan untuk membantu para profesional memahami metode dan praktik terbaik dalam membangun keterlibatan karyawan serta mempertahankan talenta terbaik di perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun strategi engagement yang efektif, mengidentifikasi faktor penyebab turnover, meningkatkan employee experience, serta menciptakan program retensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi modern. Dengan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan loyalitas, performa, dan keberlanjutan SDM di perusahaan.

Kenapa Karyawan Memilih Resign?

Banyak perusahaan mengira gaji adalah faktor utama yang membuat karyawan bertahan, padahal kenyataannya tidak sesederhana itu. Riset dari Gallup menunjukkan bahwa sekitar 70% tingkat engagement tim dipengaruhi langsung oleh kualitas hubungan dengan atasan mereka. Inilah alasan mengapa banyak karyawan sebenarnya meninggalkan manajer yang buruk, bukan pekerjaannya. Dampaknya pun tidak kecil, karena biaya turnover karyawan dapat mencapai hingga dua kali lipat dari gaji tahunan akibat proses rekrutmen, pelatihan ulang, hingga penurunan produktivitas tim.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Pengantar Employee Engagement & Retention Strategy
Faktor-faktor yang mempengaruhi engagement & retensi karyawan
Strategi membangun budaya kerja yang positif dan produktif
Employee experience & employee satisfaction management
Leadership role dalam meningkatkan employee engagement
Strategi komunikasi internal & relationship management
Reward, recognition, dan retention program untuk karyawan
Survei employee engagement & analisis feedback karyawan
Strategi talent retention & career development planning
Studi kasus & best practices implementasi employee engagement & retention di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Employee Engagement & Retention Strategy atau khususnya dalam Employee Experience and Satisfaction, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Employee Engagement & Retention Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Employee Engagement terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY

May 13, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training HR Ketenagakerjaan dan Manajemen Konflik Karyawan yogyakarta, #training Hubungan Industrial jogja, #training Hubungan Industrial yogyakarta, #training INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY jogja, #training INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY jogja 2026

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY

Deskripsi

Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy merupakan pendekatan strategis dalam mengelola hubungan kerja antara perusahaan, karyawan, serikat pekerja, dan pihak terkait lainnya agar tercipta hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan sesuai dengan ketentuan hukum ketenagakerjaan. Bidang ini mencakup pemahaman mengenai regulasi ketenagakerjaan, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, teknik negosiasi, komunikasi bipartit dan tripartit, hingga strategi pencegahan konflik kerja yang dapat berdampak pada stabilitas operasional perusahaan.

Pelatihan Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional HR, manajer, supervisor, dan praktisi ketenagakerjaan dalam memahami serta menangani dinamika hubungan industrial secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi hubungan industrial yang tepat, mengelola konflik ketenagakerjaan secara profesional, melakukan proses negosiasi dan mediasi dengan baik, serta menyusun langkah penyelesaian perselisihan yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan perusahaan guna menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan berkelanjutan.

3 Pilar Damai: Cara Selesaikan Sengketa di Dunia Kerja

Konflik dianggap sebagai sesuatu yang “normal dan tak terhindarkan” dalam hubungan antara pekerja, pemilik modal, dan pemerintah, sehingga fokus utama dalam hubungan industrial (industrial relations) bukanlah menghapus konflik, melainkan mengelola konflik agar tidak merusak stabilitas organisasi maupun ekonomi. Penyelesaian sengketa dalam IR umumnya bertumpu pada tiga pilar utama, yaitu negosiasi, mediasi, dan ajudikasi.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Pengantar Industrial Relations dalam hubungan ketenagakerjaan
Dasar hukum & regulasi ketenagakerjaan di Indonesia
Peran manajemen, karyawan, dan serikat pekerja dalam hubungan industrial
Identifikasi penyebab konflik hubungan industrial di perusahaan
Strategi pencegahan perselisihan hubungan kerja (preventive IR strategy)
Teknik komunikasi efektif dalam hubungan industrial
Proses bipartit & tripartit dalam penyelesaian sengketa ketenagakerjaan
Teknik negosiasi & mediasi dalam dispute resolution
Manajemen kasus pemutusan hubungan kerja (PHK) & sengketa ketenagakerjaan
Studi kasus & simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy atau khususnya dalam training Hukum Ketenagakerjaan (Labor Law) dan Manajemen Konflik Karyawan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Hubungan Industrial hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

May 13, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM jogja, #training COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM jogja 2026, #training HR Berbasis Kompetensi jogja, #training HR Berbasis Kompetensi yogyakarta, #training Manajemen SDM yogyakarta

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Competency-Based HR Management System merupakan pendekatan manajemen sumber daya manusia yang berfokus pada kompetensi sebagai dasar utama dalam pengelolaan karyawan di perusahaan. Sistem ini mencakup identifikasi, pengukuran, pengembangan, hingga evaluasi kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dengan sistem ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, pengembangan karir, hingga perencanaan suksesi secara lebih terstruktur, objektif, dan selaras dengan kebutuhan bisnis.

Pelatihan Competency-Based HR Management System diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam merancang serta mengimplementasikan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kompetensi dalam proses HR. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, pelatihan ini diharapkan mampu membantu organisasi membangun sistem SDM yang lebih profesional, terukur, dan berorientasi pada peningkatan kinerja perusahaan.

Fondasi HR Modern yang Terintegrasi

Tahukah Anda? Konsep Competency-Based HR Management System (CBHRM) pertama kali dipelopori oleh Prof. Dr. David McClelland dari Harvard University yang mencari cara menilai kinerja karyawan lebih akurat dibanding sekadar tes IQ. Menariknya, CBHRM tidak hanya fokus pada “apa” yang dicapai karyawan, tetapi juga “bagaimana” mereka mencapainya—mulai dari perilaku, keterampilan, hingga pengetahuan yang digunakan dalam bekerja. Karena itu, sistem ini menjadi fondasi utama seluruh proses HR dari mulai rekrutmen, pelatihan, penilaian, hingga pengembangan karir karyawan.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Pengantar Competency-Based HR Management System (CBHRM)
Konsep competency framework & model kompetensi
Teknik identifikasi & pemetaan kompetensi jabatan
Penyusunan competency dictionary & competency matrix
Rekrutmen & seleksi berbasis kompetensi
Performance management berbasis kompetensi
Training needs analysis (TNA) & pengembangan kompetensi karyawan
Career development & succession planning berbasis kompetensi
Assessment center dan metode evaluasi kompetensi
Studi kasus & implementasi CBHRM di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency-Based HR Management System atau khususnya dalam Manajemen SDM, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Competency-Based HR Management System 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training HR Berbasis Kompetensi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

May 13, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training HR Analytics jogja, #training HR Analytics yogyakarta, #training HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR jogja, #training HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR jogja 2026, #training HR Metrics dan People Analytics yogyakarta

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

Deskripsi

HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR merupakan pendekatan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia yang memanfaatkan data, statistik, dan analisis untuk mendukung pengambilan keputusan di bidang Human Resources. Melalui HR Analytics, perusahaan dapat mengidentifikasi tren kinerja karyawan, tingkat produktivitas, turnover, efektivitas rekrutmen, hingga kebutuhan pengembangan kompetensi secara lebih objektif dan terukur. Pendekatan ini membantu organisasi dalam menciptakan strategi SDM yang lebih efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan para profesional HR dalam memahami, mengolah, dan menganalisis data ketenagakerjaan sebagai dasar pengambilan keputusan yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar HR Analytics, metode pengumpulan dan interpretasi data, penggunaan indikator kinerja SDM, hingga penyusunan laporan analitik yang mendukung strategi perusahaan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu menerapkan pendekatan berbasis data dalam pengelolaan SDM guna meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Pilih Talent Terbaik dengan Data Analitik!

HR Analytics memungkinkan perusahaan mengambil keputusan SDM secara lebih objektif dan terukur. Dengan pendekatan data-driven, proses rekrutmen, promosi, hingga evaluasi kinerja tidak lagi hanya bergantung pada intuisi atau “gut feeling,” sehingga dapat membantu mengurangi bias terhadap gender, usia, maupun latar belakang tertentu. Selain itu, analisis data historis juga membantu perusahaan memprediksi potensi keberhasilan dan performa karyawan di masa depan. Melalui insight tersebut, HR dapat memilih kandidat yang paling sesuai, meningkatkan kualitas talent management, serta mendukung strategi bisnis secara lebih akurat dan efektif.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Pengantar HR Analytics dan data-driven decision making dalam HR
Konsep HR metrics dan key performance indicators (KPI) SDM
Pengumpulan, pengolahan, dan validasi data HR
Analisis data rekrutmen dan talent acquisition
Workforce analytics & employee productivity measurement
Employee engagement & retention analytics
Performance analytics dan evaluasi kinerja karyawan
Dashboard HR & visualisasi data untuk pengambilan keputusan
Predictive analytics dalam strategi pengelolaan SDM
Studi kasus & praktik implementasi HR Analytics di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR atau khususnya dalam training HR Metrics dan People Analytics, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training HR Analytics terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING PROFESSIONAL ETIQUETTE & BUSINESS COMMUNICATION

May 12, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Etika Profesional di Tempat Kerja jogja, #training Etika Profesional di Tempat Kerja yogyakarta, #training PROFESSIONAL ETIQUETTE & BUSINESS COMMUNICATION jogja, #training PROFESSIONAL ETIQUETTE & BUSINESS COMMUNICATION jogja 2026, #training Workplace Behavior & Communication yogyakarta

TRAINING PROFESSIONAL ETIQUETTE & BUSINESS COMMUNICATION

Deskripsi

Professional Etiquette & Business Communication adalah keterampilan fundamental dalam dunia kerja modern yang mencakup tata krama profesional, sikap kerja, serta kemampuan berkomunikasi secara efektif di lingkungan bisnis. Etika profesional berperan penting dalam membangun citra diri dan reputasi perusahaan, sementara komunikasi bisnis yang baik memastikan pesan tersampaikan dengan jelas, tepat, dan sesuai konteks, baik secara lisan maupun tertulis. Kombinasi keduanya menjadi kunci dalam membangun hubungan kerja yang harmonis, produktif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Professional Etiquette & Business Communication diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menghadapi dinamika dunia kerja yang semakin kompetitif dan kolaboratif. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai etika di tempat kerja, cara berinteraksi secara profesional dengan rekan kerja, atasan, maupun klien, serta teknik komunikasi bisnis yang efektif seperti penyusunan email profesional, presentasi, hingga komunikasi interpersonal. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu menunjukkan sikap profesional yang unggul di lingkungan kerja.

3A: Rahasia Kesan Pertama yang Tidak Pernah Gagal

Sekitar 89–90% pemberi kerja menilai etiket seseorang sebagai faktor krusial dalam proses rekrutmen, menunjukkan bahwa kemampuan teknis saja tidak cukup tanpa perilaku profesional yang tepat. Etiket profesional seseorang bisa dibentuk melalui konsep 3A, yaitu bagaimana seseorang bertindak (action), berpenampilan (appearance), dan bersikap (attitude) dalam lingkungan kerja. Etiket juga mencakup hal-hal sederhana seperti datang 5 menit lebih awal, berjabat tangan dengan percaya diri, serta menggunakan kata-kata sopan seperti “tolong” dan “terima kasih.”

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Pengantar Professional Etiquette & Business Communication dalam dunia kerja
Prinsip dasar etika profesional di lingkungan bisnis
Business communication fundamentals (verbal, non-verbal, written)
Etika komunikasi dalam rapat, diskusi, dan presentasi
Professional email writing dan business correspondence
Telephone and virtual communication etiquette (Zoom, Teams, dll.)
Business networking etiquette & relationship building
Handling difficult conversations
Cross-cultural communication dalam lingkungan kerja global
Studi kasus dan role play etika serta komunikasi bisnis profesional

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Professional Etiquette & Business Communication atau khususnya dalam training Workplace Behavior & Communication, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Professional Etiquette & Business Communication 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Etika Profesional di Tempat Kerja hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING CREATIVITY & INNOVATION IN THE WORKPLACE

May 12, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments

TRAINING CREATIVITY & INNOVATION IN THE WORKPLACE

Deskripsi

Creativity & Innovation in the Workplace adalah konsep yang berfokus pada kemampuan individu dan tim dalam menghasilkan ide-ide baru, solusi kreatif, serta pendekatan inovatif untuk meningkatkan efektivitas kerja. Kreativitas berkaitan dengan cara berpikir yang out-of-the-box dalam melihat tantangan, sedangkan inovasi adalah proses mengubah ide tersebut menjadi solusi nyata yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Pelatihan Creativity & Innovation in the Workplace dirancang untuk membantu peserta mengembangkan pola pikir kreatif dan keterampilan inovatif yang dapat diterapkan langsung dalam pekerjaan sehari-hari. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik brainstorming, problem solving kreatif, hingga strategi implementasi ide menjadi inovasi yang aplikatif. Pada akhirnya, peserta diharapkan mampu menciptakan ide-ide baru yang relevan dan mengubahnya menjadi solusi yang berdampak positif bagi organisasi.

Karyawan yang Lebih Kreatif & Terlibat

Neuroscience menunjukkan bahwa kreativitas bukanlah kemampuan bawaan semata, melainkan sesuatu yang bisa dilatih—semakin sering otak digunakan untuk berpikir kreatif, semakin kuat pula koneksi antar sel saraf yang terbentuk. Artinya, setiap individu memiliki potensi untuk menjadi lebih kreatif & inovatif melalui latihan, kebiasaan, dan lingkungan kerja yang mendukung. Menariknya, studi juga menemukan bahwa ketika perusahaan memberikan kebebasan untuk berkreasi, tingkat keterikatan (engagement) karyawan meningkat secara signifikan. Hal ini menunjukkan bahwa kreativitas bukan hanya berdampak pada inovasi bisnis, tetapi juga pada motivasi, loyalitas, dan kesejahteraan karyawan di tempat kerja.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Pengantar Creativity & Innovation dalam dunia kerja modern
Mindset kreatif dan growth mindset untuk inovasi
Teknik brainstorming dan ideation yang efektif
Creative problem solving (CPS) dalam penyelesaian masalah
Design thinking sebagai pendekatan inovasi
Menghilangkan hambatan kreativitas dalam organisasi
Teknik mengembangkan ide menjadi solusi nyata
Inovasi proses kerja untuk meningkatkan efisiensi
Kolaborasi tim dalam menciptakan inovasi
Studi kasus & praktik implementasi inovasi di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creativity & Innovation in The Workplace atau khususnya dalam training Critical Thinking dan Problem Solving, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Creativity & Innovation in the Workplace 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Creative Thinking terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION

May 11, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Manajemen Waktu jogja, #training Manajemen Waktu yogyakarta, #training TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION jogja, #training TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION jogja 2026, #training Work-Life Balance yogyakarta

TRAINING TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION

Deskripsi

Time Management & Productivity Optimization merupakan konsep pengelolaan waktu dan peningkatan produktivitas yang bertujuan membantu individu maupun tim bekerja secara lebih efektif, efisien, dan terarah. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan mengatur prioritas, mengelola beban kerja, meminimalkan distraksi, serta meningkatkan fokus menjadi faktor penting untuk mencapai target kerja dan menjaga keseimbangan antara produktivitas dan kualitas hasil kerja.

Pelatihan Time Management & Productivity Optimization diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu secara optimal dan meningkatkan performa kerja sehari-hari. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami teknik perencanaan kerja yang efektif, menyusun prioritas tugas, meningkatkan disiplin dan fokus kerja, serta menerapkan strategi produktivitas yang dapat mendukung pencapaian target organisasi maupun pengembangan profesional secara berkelanjutan.

Kenapa Orang Sibuk Belum Tentu Produktif?

Rata-rata karyawan hanya benar-benar produktif sekitar 2 jam 53 menit per hari karena fokus sering terganggu oleh notifikasi, chat, atau email. Untuk kembali fokus dari gangguan-gangguan kecil ini, seseorang membutuhkan waktu hingga 15 menit. Demi memanfaatkan waktu dan meningkatkan produktivitas mereka, banyak orang memilih untuk multitasking. Masalahnya, otak manusia sebenarnya tidak dirancang untuk mengerjakan banyak hal sekaligus secara efektif. Penelitian menunjukkan bahwa multitasking justru dapat menurunkan produktivitas hingga 40%.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Pengantar Time Management & Productivity Optimization dalam dunia kerja
Teknik menentukan prioritas kerja (priority management)
Goal setting & perencanaan kerja yang efektif
Teknik manajemen waktu harian, mingguan, dan bulanan
Strategi mengatasi procrastination dan distraksi kerja
Productivity tools & metode kerja efektif (Pomodoro, Eisenhower Matrix, dll.)
Workload management dan pengelolaan deadline
Meningkatkan fokus, konsentrasi, dan disiplin kerja
Work-life balance dan manajemen energi kerja
Studi kasus & simulasi peningkatan produktivitas di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Time Management & Productivity Optimization atau khususnya dalam training Work-Life Balance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Time Management & Productivity Optimization 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Waktu terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING BUSINESS PRESENTATION & PUBLIC SPEAKING MASTERY

May 11, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #Confidence Speaking, #Storytelling yogyakarta, #training BUSINESS PRESENTATION & PUBLIC SPEAKING MASTERY jogja, #training BUSINESS PRESENTATION & PUBLIC SPEAKING MASTERY jogja 2026, #training Presentasi Bisnis jogja, #training Presentasi Bisnis yogyakarta, #training Teknik Presentasi

TRAINING BUSINESS PRESENTATION & PUBLIC SPEAKING MASTERY

Deskripsi

Business Presentation & Public Speaking Mastery merupakan program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan individu dalam menyampaikan ide, gagasan, dan informasi bisnis secara profesional, terstruktur, dan persuasif. Pelatihan ini mencakup teknik menyusun materi presentasi yang efektif, penggunaan bahasa tubuh yang tepat, penguasaan vokal, serta strategi komunikasi untuk berbagai situasi bisnis seperti meeting, pitching, maupun presentasi formal di depan stakeholder.

Pelatihan Business Presentation & Public Speaking Mastery diselenggarakan untuk meningkatkan kepercayaan diri dan kompetensi komunikasi para profesional di berbagai bidang industri. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menguasai teknik public speaking yang meyakinkan, menyusun presentasi bisnis yang impactful, serta menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif. Selain itu, peserta juga akan dilatih untuk mengatasi rasa gugup, mengelola audiens, serta membangun personal branding yang kuat melalui kemampuan komunikasi yang efektif.

Grogi Itu Normal, Skill Itu Pilihan!

Public speaking merupakan salah satu keterampilan yang paling menantang sekaligus paling berharga di dunia profesional. Sekitar 75% orang atau 3 dari 4 individu mengalami kecemasan atau rasa gugup (glossophobia) sebelum atau saat berbicara di depan umum. Menariknya, di balik tantangan tersebut, kemampuan public speaking justru menjadi alat penting untuk meningkatkan nilai diri (self-value). Dengan skill ini, seseorang mampu menonjol (stand out), membangun kredibilitas, serta menciptakan koneksi yang lebih luas dan bermakna di lingkungan kerja maupun sosial.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Pengantar Business Presentation & Public Speaking dalam dunia profesional
Struktur & perencanaan presentasi bisnis yang efektif
Teknik storytelling untuk presentasi yang menarik dan persuasif
Desain slide presentasi yang profesional dan mudah dipahami
Teknik komunikasi verbal (intonasi, articulation, dan pacing)
Komunikasi non-verbal (body language, eye contact, gesture)
Manajemen rasa gugup & membangun kepercayaan diri saat presentasi
Strategi membangun engagement dengan audiens
Teknik menjawab pertanyaan (Q&A handling) secara profesional
Simulasi presentasi bisnis & evaluasi performa public speaking

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Presentation & Public Speaking Mastery atau khususnya dalam Teknik Presentasi dan Storytelling, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Business Presentation & Public Speaking Mastery 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Presentasi Bisnis terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING IT GOVERNANCE & RISK MANAGEMENT FRAMEWORK

May 2, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training COBIT Framework yogyakarta, #training IT GOVERNANCE & RISK MANAGEMENT FRAMEWORK jogja, #training IT GOVERNANCE & RISK MANAGEMENT FRAMEWORK jogja 2026, #training Manajemen Risiko IT jogja, #training Manajemen Risiko IT yogyakarta

TRAINING IT GOVERNANCE & RISK MANAGEMENT FRAMEWORK

Deskripsi

IT Governance & Risk Management Framework adalah kerangka kerja yang digunakan untuk memastikan bahwa pengelolaan teknologi informasi selaras dengan tujuan bisnis sekaligus mampu mengidentifikasi, mengendalikan, dan memitigasi risiko yang terkait dengan penggunaan TI. Pendekatan ini mencakup kebijakan, prosedur, serta standar yang membantu organisasi dalam meningkatkan kinerja TI, menjaga keamanan informasi, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.

Pelatihan IT Governance & Risk Management Framework ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai tata kelola TI dan manajemen risiko secara terstruktur. Anda akan belajar konsep framework governance, teknik identifikasi dan analisis risiko TI, hingga penerapan kontrol yang efektif dalam organisasi. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang IT, audit, compliance, maupun manajemen yang ingin meningkatkan pengelolaan teknologi informasi secara aman, efektif, dan selaras dengan strategi bisnis.

Bangun Sistem IT Aman, Terkelola, dan Bernilai

Tahukah Anda bahwa banyak kegagalan proyek IT disebabkan karena lemahnya tata kelola dan manajemen risiko? IT Governance & Risk Management Framework membantu organisasi memastikan bahwa setiap investasi teknologi selaras dengan tujuan bisnis, sekaligus mengidentifikasi, mengendalikan, dan meminimalkan risiko sejak dini. Dengan framework yang tepat, perusahaan tidak hanya lebih aman dari gangguan operasional dan ancaman siber, tetapi juga mampu meningkatkan efisiensi, kepatuhan, dan kepercayaan stakeholder secara signifikan.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Konsep dasar IT governance & perannya dalam mendukung strategi bisnis
Prinsip dan framework IT governance (COBIT, ITIL, dan ISO terkait)
Struktur tata kelola IT (roles, responsibilities, dan accountability)
Manajemen risiko IT (identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko)
IT risk assessment & risk register (penilaian dan dokumentasi risiko)
Internal control dalam sistem IT
IT compliance & regulatory
Kebijakan keamanan informasi
Monitoring, audit, dan evaluasi kinerja IT
Studi kasus implementasi IT governance & risk management di organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang IT Governance & Risk Management Framework, khususnya dalam training Implementasi Framework seperti COBIT, ITIL, dan ISO terkait serta pengendalian internal, kepatuhan (compliance), dan keamanan informasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training IT Governance & Risk Management Framework 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Risiko IT terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Category: Organisasi

TRAINING LEADERSHIP SAFETY: MEMBANGUN BUDAYA KERJA AMAN

Deskripsi

Dari Sikap Pimpinan ke Keselamatan Tim

Materi Pelatihan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Jadwal Pelatihan

Biaya Pelatihan

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

FAQ Tentang TrainingdiJogja

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

Deskripsi

Kenapa Karyawan Memilih Resign?

Materi Pelatihan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Jadwal Pelatihan

Biaya Pelatihan

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

FAQ Tentang TrainingdiJogja

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY

Deskripsi

3 Pilar Damai: Cara Selesaikan Sengketa di Dunia Kerja

Materi Pelatihan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Jadwal Pelatihan

Biaya Pelatihan

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

FAQ Tentang TrainingdiJogja

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Fondasi HR Modern yang Terintegrasi

Materi Pelatihan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Jadwal Pelatihan

Biaya Pelatihan

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

FAQ Tentang TrainingdiJogja

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

Deskripsi

Pilih Talent Terbaik dengan Data Analitik!

Materi Pelatihan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Jadwal Pelatihan

Biaya Pelatihan

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

FAQ Tentang TrainingdiJogja

TRAINING PROFESSIONAL ETIQUETTE & BUSINESS COMMUNICATION

Deskripsi

3A: Rahasia Kesan Pertama yang Tidak Pernah Gagal

Materi Pelatihan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Jadwal Pelatihan

Biaya Pelatihan

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

FAQ Tentang TrainingdiJogja

TRAINING CREATIVITY & INNOVATION IN THE WORKPLACE

Deskripsi

Karyawan yang Lebih Kreatif & Terlibat

Materi Pelatihan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Jadwal Pelatihan

Biaya Pelatihan

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

FAQ Tentang TrainingdiJogja

TRAINING TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION

Deskripsi